公司各種崗位責(zé)任制度-文庫吧
2025-09-06 04:22 本頁面
【正文】 理計劃。規(guī)范物資入庫出庫等管理。制定與審批部門薪酬管理制度，科學(xué)合理地降低部門運營成本。 建立設(shè)備維護、保養(yǎng)辦法和設(shè)備管理制度。做好設(shè)備的更新改造和維護工作，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，建立設(shè)備、工具、材料、考核、生產(chǎn)等檔案。 抽查包裝、成品的重量及包裝袋的質(zhì)量，同時檢查品名是否與包裝袋一致。 包裝袋的封口要整齊、平衡，不能漏診，標簽應(yīng)打在包裝 袋的角上，生產(chǎn)日期必須外露。 1成品的發(fā)貨應(yīng)待化驗結(jié)果確定合格后方能進行，并遵循“ 先生產(chǎn)先發(fā)貨 ” 的原則。 1每批新標簽到貨時，隨機抽樣，查看標簽上所注的名稱、內(nèi)容是否一致。 1對成品進行外觀鑒定，并與化驗檢測中心聯(lián)系。 1完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作與任務(wù)。 四車間生產(chǎn)部 凡投入生產(chǎn)的產(chǎn)品必須是質(zhì)量部會同有關(guān)人員復(fù)核批準， 第 4 頁 共 11 頁 手續(xù)不全者生產(chǎn)部有權(quán)拒絕生產(chǎn)，否則后果自負。 生產(chǎn)車間人員根據(jù)生產(chǎn)部的指令組織生產(chǎn)。包裝人員按生產(chǎn)車 間操作規(guī)程進行包裝，對校封口線美觀、端正、距離適中，不能有皺紋缺口，包裝放置整齊，包裝準確。每個品種 打包完畢，必須清倉，清掃地面后才換品種分裝。嚴禁各品種混雜，影響產(chǎn)品質(zhì)量。 成品保管只能接收合格的成品入庫，未經(jīng)驗收合格者，一律不許入庫。保管員按提貨單如數(shù)發(fā)貨，必須堅持先進先出的原則。 生產(chǎn)部品控人員負責(zé)監(jiān)控每批產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程。如發(fā)現(xiàn)問題，查明原因，及時處理。 質(zhì)量部品控人員負責(zé)對生產(chǎn)部人員的培訓(xùn)，每天對生產(chǎn)部進行巡檢，包括生產(chǎn)過程、操作工序、半成品和 成品抽檢，同時做好產(chǎn)品的取樣、留樣工作，堅持生產(chǎn)記錄及其他有關(guān) 質(zhì)量的問題。 五倉庫管理 按照公司有關(guān)物質(zhì)管理規(guī)定，做好物質(zhì)的存放，堆碼，運送，安全等方面的管理工作。 采用定期或不定期的方式審查庫房物質(zhì)出入手續(xù)的合理性。做到審核批準手續(xù)合理，原始記錄完整，數(shù)量準確。 負責(zé)監(jiān)督物質(zhì)使用的有效性和合理性。避免各種浪費， 第 5 頁 共 11 頁 堵塞非法流失漏洞。 定期對庫存物質(zhì)清倉盤點，搞好物質(zhì)核算，確保帳，物相符，并及時向總經(jīng)理和有關(guān)人員報告。 公司倉庫管理員按時上下班，到崗后及時巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)
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