【正文】 錄和報告單統(tǒng)一印制編號，格式要符合工作的要求。包裝人員按生產車間操作規(guī)程進行包裝，做到包裝前校準稱，包裝中途再校稱。人員的健康衛(wèi)生按衛(wèi)生標準操作規(guī)程控制，不能帶病生產。工序檢驗：作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)不合格原料或半成品、成品應及時通知品控員做好不合格標識、隔離。每種新標簽在印刷前，需由質量部經理簽字確認后，再做初稿。第二條每臺計量器具都必須按檢定計劃在檢定周期內送檢，除特殊原因外，儀器儀表不允許超期使用。*******保安********公司 崗位責任制度關政策及流程。、消防設備、安全設施的維護、檢查和更換等管理督導工作。第三篇：崗位責任制度安全員崗位職責一、在項目經理領導下，全面負責監(jiān)督實施工施工組織設計中的安全措施、并負責向作業(yè)班組進行安全技術交底。二、認真貫徹誰施工誰負責的原則，嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按照質量檢驗評定標準主持檢查，對不合格工程堅決不予交付使用。三、組織總承包范圍內的質量、安全檢查，及時糾正施工中的質量通病和消防安全隱患。五、貫徹執(zhí)行技術法規(guī)、規(guī)范和涉及質量方面的有關規(guī)定、條令、辦法、選擇制定技術標準。十、把好工序質量關，執(zhí)行“三檢制”，上道工序不合格，下道工序不許施工，用工序質量來保證分項工程質量。九、認真協(xié)助材料員搞好各種材料的入庫工作。材料采購員崗位職責一、嚴格執(zhí)行合同法及有關購銷加工承攬等法律、法規(guī)，模范遵守物資政策及物資工作紀律，嚴格執(zhí)行物資系統(tǒng)各項規(guī)章制度，在加工訂貨采購業(yè)務中做到廉潔奉公。八、經常組織施工人員學習安全技術操作規(guī)程、工藝標準和各項技術管理制度。三、發(fā)現(xiàn)問題及時報告，更夫在巡邏過程中，如遇重大問題或可疑現(xiàn)象，要向辦公室值班管理人員匯報，報告不及時或隱螨不報的，視其情節(jié)罰款100~200元或予以除名。九、完成各種文件的打印、復印以及根據(jù)需要的資料備份。十一、對公司的會計憑證、賬簿報表、財務計劃和重要合同等會計資料定期收集、審查、裝訂成冊，登記編號，按照《會計檔案管理辦法》的規(guī)定妥善保管，并按照料規(guī)定辦理銷毀報批手續(xù)。十、嚴格保存現(xiàn)金支票，專設登記簿登記。炊事員崗位職責一、自覺遵守公司食堂的一切規(guī)章制度，服從分配、聽從指揮、接受監(jiān)督檢查，并主動改進。十一、保持高度防火意識，做到安全用電用火，不得隨意亂接亂拉電線，做到人走燈滅，電源斷。一經發(fā)現(xiàn)要嚴肅處理，輕者立即整改，嚴重者立即拆除，并實施從重處罰，所造成的人工費用從人工費中扣除。七、編寫工程竣工結算報告，做好竣工工程的造價分析工作。十五、負責本專業(yè)計量工作和計量器具的管理。二、各種原材料購進后，保管員要嚴格驗收，應根據(jù)進貨發(fā)票所列的品種、規(guī)格、單價、數(shù)量、金額等認真細致地逐一點收。二、服從工作調配，愛護集體財物，做好集體和個人衛(wèi)生，嚴防食物中毒。不購腐爛變質的生熟食品，設法選購物美價廉的新鮮食品和蔬菜，保證食堂各種供應。三、各部門必須按照效能建設要求，根據(jù)崗位設置建立健全崗位責任制。吳更林、毛俊華：餐廳北區(qū)。二、負責所在食堂一切主、副食及炊具的采購工作。炊事員崗位責任一、努力學習文化、政治、業(yè)務、技術知識。四、以身作則，嚴以律己，不搞特殊化。十一、負責對工程隊所完成工程量的復核簽認工作。三、協(xié)助主管領導做好評標、預/決算工作，參加工程合同的談判、審核工作。，防止發(fā)生短路造成火災，電器線路及施工照明要合理使用，禁止野蠻施工留下隱患。七、不得在宿舍聚眾賭博，酗酒鬧事。四、確保行車安全，文明駕駛車輛。六、每日收入現(xiàn)金，必須切實執(zhí)行“長繳短補”的規(guī)定，不得以長補短，發(fā)現(xiàn)長款或短款，必須及時如實向領導匯報。專用基金的往來款項要及時對賬清算。五、參與會議服務和接待工作。施工現(xiàn)場更夫崗位職責施工現(xiàn)場更夫的主要職責是負責工程施工現(xiàn)場物資庫區(qū)材料，庫區(qū)辦公室等施工地點范圍內的值更，守護工作并且做好現(xiàn)場消防巡視工作，按照“預防為主，確保平安”的要求，腳踏實地、盡職盡責地做好以下幾項工作：一、嚴格遵守作息時間，夜間更夫每天早六點上班，晚五點上班，要準時到崗到位。四、認真執(zhí)行施工組織設計，負責施工圖紙的審查和技術交底，對重點部位和隱蔽工程進行檢查、核對和驗收，防止發(fā)生錯誤。四、填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。六、各班組及個人領用的一切財物，若損壞或丟失，按其材料價列表、造冊予以扣除，上報項目經理及財務，由財務扣回。七、隨時進行在施工程的質量檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時向施工負責人指出，并按時更正，把質量事故消滅在萌芽狀態(tài)。二、根據(jù)項目質量目標和工程特點，組織領導編制施工組織設計和質量計劃，制定符合實際的技術方案和措施，確保質量目標的實現(xiàn)。十四、建立項目核算制度，加強成本管理、預算管理。九、參加工程驗收，對本項目安全施工、安全管理作出書面評價，定期總結安全管理經驗。定時檢查各區(qū)域的消防器材，并做好記錄，確保消防器材處于有效狀態(tài)，同時確保消防通道不受阻礙。、方案、規(guī)定、制度及各項安全預案的制訂和實施。3 出納責任制度為了明確責任，結合實際，特制定出納員崗位責任制度。第七條留樣時間：樣品的留樣期為20個月。質量部應定期拜訪客戶，其目的就是要了解客戶對公司產品質量控制的評價，以便進一步改善我們的工作。工序檢驗發(fā)現(xiàn)的批量不合格品由品控員評價、技術經理下處置結論。造成交叉污染的來源：生產操作人員操作不當造成產品交叉污染；檢修人員檢修時，操作不當造成；人員衛(wèi)生、健康不良對產品造成交叉污染；生產衛(wèi)生環(huán)境不良對產品造成交叉污染；成品裝車卸車時，由于包裝袋損壞造成污染的等。第四章質量管理制度第一條質量管理部門的設立一、本公司設兩級質量管理保證體系，即質量部及車間質量管理員。根據(jù)產品的不同，分別檢測其相應的成分，其儀器操作根據(jù)儀器操作規(guī)程進行，準確無誤的處理數(shù)據(jù)，對標準中沒有規(guī)定檢驗方法的產品檢驗，應通過化驗室主任選用符合產品質量檢驗要求的檢驗方法。碼垛的基本要求合理：垛型必須適合商品的性能特點，不同品種、型號、規(guī)格、牌號、等級、批次、產地、單價的商品，均應分開堆碼，以便合理保管。內勤人員每天早上從中控室拿取頭天成品生產情況記錄表并認真核對，如發(fā)現(xiàn)問題及時向主管報告，并把情況調查清楚，協(xié)助生產部妥善解決。收集營銷人員對公司產品、營銷思路等各方面的意見和建議，及時向營銷總監(jiān)、技術服務部門反應。建立設備維護、保養(yǎng)辦法和設備管理制度。負責質管人員業(yè)務素質的培訓，定期或不定期對質管人員進行業(yè)務素質培訓，考核培訓質量及工作成績。負責部門內部成本管理計劃。營銷人員工資及提成的核算。崗位工作說明實行實名制，根據(jù)工作變動或崗位調整而調整，經生產經理審批后執(zhí)行。同一性：相同品種在同一地方存放。第二條樣品的檢驗按儀器操作規(guī)程進程操作。檢驗報告由專門人員根據(jù)原始記錄，填寫化驗報告單，經化驗室負責人審核簽字。發(fā)現(xiàn)問題，查明原因，及時處理。二、適用范圍：適用于我公司從原輔材料進公司到成品交付使用全過程中不合格品的管理。應按規(guī)定保存不合格的樣品以及所采取的任何措施的記錄。第五條樣品自檢與送檢對自檢的樣品，檢測完后，封好袋放入樣品柜中。對內接待來訪、接聽來電、解答咨詢及傳遞信息 工作。，恪盡職守，隨時準備應對突發(fā)事件。七、同各施工班組及個人簽訂安全紀律協(xié)議書。十一、施工中按月及時組織專業(yè)人員填報包括各專業(yè)分包單位在內的進度計劃表。五、積極推廣新技術，降低工程成本，參與項目經濟活動分析會，幫助各專業(yè)分包單位提高技術管理水平。三、檢查監(jiān)控施工質量符合規(guī)范、標準要求，有質量否決權，對基礎結構、整體結構、防水、電氣安裝、排水曖通等重要部位的施工質量實施連續(xù)監(jiān)控和定點檢查。三、對市場采購材料，做到依實物入庫，不得以票據(jù)入庫，并對入庫材料分類堆放，懸掛標志，做到一目了然、堆放整齊、賬物相符。資料員崗位職責一、收集整理齊全工程前期的各種資料。技術員崗位職責一、技術員在項目經理和主管工長的領導下工作，對施工技術質量負直接責任。六、做出每個項目部和成本核算。二、負責辦公用具臺賬的管理。五、根據(jù)會計制度，定期匯總會計憑證（登記總賬不超過10d），并與科目明細賬核對相符。四、收付現(xiàn)金必須迅速、準確，在交款人面前點清，如有異議應及時解決，保持適當?shù)膸齑娆F(xiàn)金限額，超額的庫存現(xiàn)金要及時送存銀行。駕駛員崗位職責一、遵守員工守則和交通法規(guī)。四、室內布置應井井有條，不得亂擺亂放。二、防火制度，吸煙到指定吸煙處，違者將嚴罰。，嚴禁到其他區(qū)域亂走亂竄，堅決杜絕亂摸亂拿行為，如發(fā)現(xiàn)立即辭退，并進行經濟處罰，嚴重的交公安部門處理 ，不講與工作無關的話。八、負責專業(yè)施工材料、設備的進場驗收工作。二、安排食譜，組織生產，掌握每日主（副）食品用量，提供采購計劃，抓好成本核算，作好日用料成本記錄，嚴格管理，減少浪費，堵塞漏洞，及時平衡盈虧。六、負責食堂庫房、門窗、水、電、火的檢查管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、及時報告。采購員崗位職責一、采購進貨是食堂經營的第一環(huán)節(jié)，由于食品原料季節(jié)性很強，原料的凈料率與其進貨質量有關。炊事班長：負責食堂飯菜制作，衛(wèi)生打掃，負責向采購員確定采購方案及原料驗收。六、崗位責任制的內容，主要包括：（一）各部門的主要職責；（二）具體崗位的設置及其職責；七、各部門要將落實崗位責任制情況列入考核的主要內容，年終每個崗位責任人要把履行崗位職責的情況納入個人總結。不私自挪用公款，每天的貿物發(fā)票經保管驗收后及時報銷。副食要做到揀、洗干凈，切菜認真，丁、塊、絲分明。各班組用料時，應填寫“食料單”，辦理食料手續(xù)，保管員憑單發(fā)料。十八、負責專業(yè)圖紙的會審、洽商、變更等工作，負責專業(yè)技術資料的填寫申報。二、負責相關專業(yè)的施工組織和施工管理；監(jiān)督施工進度計劃的有效實施。，盲目施工造成他人事故的進行嚴肅處理，一切費用由當事者自己承擔，有章不尊，有紀不守的人員現(xiàn)場將對其辭退并實施經濟處罰，涉及法律的送交公安機關處理，不按圖紙施工造成質量不過關的及不聽管理人員指揮，擅自決定施工程序，影響施工進度，消極怠工的施工隊伍進行開除出場的處罰，并包賠損失 ，火災事故、質量事故的有功人員公司將予獎勵，現(xiàn)場辦公室將提請公司落實下一項工程的優(yōu)先選擇并給予優(yōu)惠政策。文明施工管理制度現(xiàn)場施工人員素質的好壞，工程質量的優(yōu)劣直接反映出我公司的形象，為確保工程能順利的保質，保進度。、職工飯菜的制作及來人就餐工作。十二、現(xiàn)金日記賬要做好日清月結。十四、及時掌握流動獎金使用和周轉的情況，定期向總經理匯報工作。十二、負責逐次登記各部門文件印量，并統(tǒng)計各部門每月文印費用。五、更夫如遇特殊情況，應事先向主管領導請假，準假后方可離開工作崗位，否則，按無故曠工處理。成本核算員崗位職責一、認直貫徹執(zhí)行公司各項管理制度和方針政策，聽從公司