【文章內(nèi)容簡介】 安全因素或火險隱患，須立即處理或報相關部門立即整改。、巡邏、消防檢查等工作，防范各種治安、消防事故的發(fā)生。，恪盡職守，隨時準備應對突發(fā)事件。若發(fā)生重大案件，必須立即報警，同時向公司領導和相關部門報告，并保護現(xiàn)場，維持秩序，防止事態(tài)擴大。定時檢查各區(qū)域的消防器材，并做好記錄，確保消防器材處于有效狀態(tài)，同時確保消防通道不受阻礙。，必須做好執(zhí)勤記錄，對未處理完的事項須交代清楚，由接班人負責處理。，對外來車輛應引導停放在指定位置。第三篇：崗位責任制度安全員崗位職責一、在項目經(jīng)理領導下，全面負責監(jiān)督實施工施工組織設計中的安全措施、并負責向作業(yè)班組進行安全技術交底。二、檢查施工現(xiàn)場安全防護、地下管道、腳手架安全、機械設施、電氣線路、倉儲防火等是否符合安全規(guī)定和標準。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應及時提出改進措施，督促實施并對改進后的設施進行檢查驗收。對不改進的，提出處置意見報項目負責人處理。三、負責安排制作安全標志牌、危險須知警示牌等工作，并監(jiān)督檢查保持完好醒目。四、正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全施工報告，定期提出安全施工的情況分析報告的意見。五、深入施工現(xiàn)場，掌握安全重點部位情況、檢查各種防護措施，糾正違章作業(yè)，可處理一般性的安全事故。六、定期組織安全檢查，查出問題要督促在限期內(nèi)整改，發(fā)生重大隱患及時向公司領導匯報，并制止作業(yè)。按規(guī)定進行工傷事故的登記，統(tǒng)計和分析工作。七、同各施工班組及個人簽訂安全紀律協(xié)議書。八、隨時對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督、檢查、指導，并做好安全檢查記錄。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進行安全教育、處罰，并及時責令整改。九、參加工程驗收，對本項目安全施工、安全管理作出書面評價，定期總結(jié)安全管理經(jīng)驗。十、應派專人監(jiān)督明火作業(yè)，油漆及衛(wèi)生間防水，作業(yè)時應保持現(xiàn)場通風并嚴禁吸煙、明火、通電作業(yè)。十一、在安全檢查工作中不深入、不細致及存在問題不提出意見又不向上級匯報，所造成的責任事故，應承擔全部責任及后果。項目經(jīng)理崗位職責一、項目經(jīng)理為第一責任人，對整個建筑工程的質(zhì)量、安全負全面責任，遵守國家有關政策法規(guī)，履行承包合同。二、認真貫徹誰施工誰負責的原則，嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按照質(zhì)量檢驗評定標準主持檢查，對不合格工程堅決不予交付使用。三、支持技術、質(zhì)檢、安檢人員的工作，對不聽從正確意見所造成的工程質(zhì)量事故和經(jīng)濟損失負責。四、正確處理質(zhì)量和進度的關系，杜絕因單位搶工期而忽視施工質(zhì)量的現(xiàn)象，發(fā)生質(zhì)量事故應及時報告并積極配合技術、質(zhì)檢部門分析研究處理。五、組織開展質(zhì)量自檢、互檢和專檢的驗評，工程完工后組織檢查驗收，主持質(zhì)量分析會，不斷提高質(zhì)量。六、制定安全技術措施，經(jīng)常研究解決施工中存在的安全問題。七、組織編制施工項目的作業(yè)計劃及勞務、材料、構(gòu)件、機具設備、資金技術等生產(chǎn)因素的使用計劃，并通過簽定各項合同以規(guī)范和約束各方行為，保證施工順利進行。八、根據(jù)工程合同范圍，協(xié)調(diào)總包單位、建設單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站的關系，按時參加協(xié)調(diào)會，定期召開各分包單位協(xié)調(diào)會。九、制定項目質(zhì)量、安全方面的管理規(guī)章制度，加強項目班子管理及班組建設。十、組織實施包括各專業(yè)安裝單位在內(nèi)的施工組織設計、施工計劃、技術管理、安全生產(chǎn)、文明施工的工作。十一、施工中按月及時組織專業(yè)人員填報包括各專業(yè)分包單位在內(nèi)的進度計劃表。十二、與甲方、設計師、各工種、施工人員等相關人員進行溝通、協(xié)調(diào)及時高效處理現(xiàn)場事務。十三、以全面質(zhì)量管理為中心，運用質(zhì)量方針目標管理方法，健全項目質(zhì)量保證體系和質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，積極推進現(xiàn)代化管理方法、手段和科學技術，依靠技術進步求得最佳效益。十四、建立項目核算制度，加強成本管理、預算管理。注重成本信息反饋，定期或不定期組織召開項目經(jīng)濟活動分析會，有效控制各項成本開支。項目副經(jīng)理崗位職責一、在執(zhí)行總經(jīng)理的領導下，直接負責總承包的整個工程施工計劃落實，并在質(zhì)量、安全、文明等方面接收上級主管部門的監(jiān)督檢查，使本項目生產(chǎn)順利進行。二、開展全面質(zhì)量管理，堅持施工中“三檢制”檢查工長責任制的執(zhí)行情況。三、組織總承包范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全檢查，及時糾正施工中的質(zhì)量通病和消防安全隱患。四、積極改善勞動條件，保證安全措施費用的使用，保證為專業(yè)分包提供工作面、成品保護。五、搞好勞動力、材料、機具的合理安排和使用，保證合同工期的實現(xiàn)，不得安排無證人員上崗作業(yè)。同時督促各專業(yè)分包單位遵守有關管理條例。項目總工程師崗位職責一、在上級技術部門的指導下，對總承包范圍內(nèi)的工程技術、質(zhì)量管理負直接責任。認真貫徹國家技術標準、規(guī)范、規(guī)程、接收上級部門的監(jiān)督檢查。二、組織專業(yè)技術人員進行總承包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量檢查，并將工程質(zhì)量檢查結(jié)果通知相關單位，及時處理各種技術問題，參與分部分項工程的質(zhì)量評定工作。三、主持編制各關鍵工序的施工方案（技術指導書），主持圖紙會審，負責向工長進行技術規(guī)范方面的交底工作。四、制定項目技術管理制度、質(zhì)量保證措施，負責全面質(zhì)量管理的開展。五、積極推廣新技術，降低工程成本，參與項目經(jīng)濟活動分析會，幫助各專業(yè)分包單位提高技術管理水平。六、協(xié)助工長抓好班組施工質(zhì)量，安全文明施工，創(chuàng)標準化文明工地。內(nèi)業(yè)員崗位職責一、具體領導質(zhì)量管理工作，組織開展技術小組活動，對職工進行質(zhì)量意識教育，做到質(zhì)量第一，技術先行。二、根據(jù)項目質(zhì)量目標和工程特點，組織領導編制施工組織設計和質(zhì)量計劃，制定符合實際的技術方案和措施，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。三、參與事故調(diào)查，組織技術力量，對事故進行技術原因分析、鑒定，并提出處理報告、改進措施。四、積極采用新技術、新材料、新工藝、新設備，推廣科學技術成果，實施質(zhì)量改進，保證工程質(zhì)量水平的不斷提高。采用時，必須制定相應的安全操作規(guī)程。五、貫徹執(zhí)行技術法規(guī)、規(guī)范和涉及質(zhì)量方面的有關規(guī)定、條令、辦法、選擇制定技術標準。六、對項目質(zhì)量體系的運行進行自檢審核。七、負責安全生產(chǎn)工作在技術方面的全面責任，組織制定安全技術規(guī)章制度、規(guī)程、標準和預防重大事故的技術措施，對施工人員進行安全技術教育。八、在施工組織設計和生產(chǎn)過程中貫徹執(zhí)行國家和上級有關部門的和平條例、規(guī)章及生產(chǎn)標準。九、參加工程質(zhì)量，安全檢查做到既管工程技術又協(xié)同管安全生產(chǎn)工作。質(zhì)檢員崗位職責一、堅持原則，實事求是。從思想上和工作上堅持質(zhì)量第一；堅持規(guī)范，維護法規(guī)。各項施工操作都應符合質(zhì)量標準要求，堅持標準，根據(jù)檢查項目的實測數(shù)據(jù)，核定分項工程質(zhì)量等級。二、參與分項工程的圖紙繪審、技術交底、施工組織設計的編制和保證質(zhì)量措施的制定，參加工程竣工驗收。三、檢查監(jiān)控施工質(zhì)量符合規(guī)范、標準要求，有質(zhì)量否決權(quán)，對基礎結(jié)構(gòu)、整體結(jié)構(gòu)、防水、電氣安裝、排水曖通等重要部位的施工質(zhì)量實施連續(xù)監(jiān)控和定點檢查。四、正確、準確、認真使用“獎懲”條令，參與項目工程量體系的審核五、對用于工程上的原材料、半成品等，協(xié)助物資部門按有關技術標準進行監(jiān)督檢查，對需要試驗的物資，督促材料人員和試驗員按時取樣送檢，把好原材料質(zhì)量關。六、參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析并對事故提出處理竟見。七、隨時進行在施工程的質(zhì)量檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時向施工負責人指出，并按時更正，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。八、認真督促檢查原材料質(zhì)量情況，查看有關質(zhì)保書，發(fā)現(xiàn)不合格原材料立即停止使用。對需要試驗的物資，督促材料人員和試驗員按時取樣送檢，把好原材料質(zhì)量關。九、熟悉施工圖，施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準，實施分項、分部工程質(zhì)量檢查驗收，監(jiān)督不合格工程糾正措施的落實，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患不僅停工整頓，并向總工報告。十、把好工序質(zhì)量關，執(zhí)行“三檢制”，上道工序不合格，下道工序不許施工，用工序質(zhì)量來保證分項工程質(zhì)量。十一、實施工程質(zhì)量預控，對工程可能出現(xiàn)的通病，及時向工長或項目經(jīng)理匯報，以便采取相應的預防措施。十二、出現(xiàn)事故或不合格情況時，要檢查原因，掌握第一手資料，并及時通報工長，向項目經(jīng)理和公司質(zhì)量部門匯報，督促有關部門和人員及時提出糾正措施和預防措施。十三、深入項目各班組，指導檢查有關人員的工藝執(zhí)行情況、原始記錄及檢驗憑證的填寫情況，并及時處理檢驗工作中的技術問題，參加質(zhì)量分析會，進行不合格質(zhì)量問題的處理工作。十四、做好資料的匯集、整理和上報工作，參加工程竣工、交工驗收工作，并做好質(zhì)量信息的反饋工作。十五、經(jīng)常參加新材料、新工藝學習、不斷提高自己的業(yè)務水平。材料保管員崗位職責一、熟悉各種材料及機具、用具、工具的用途及使用方法。二、對入庫材料做到三不入 ；，質(zhì)量不足不入庫。、用具不入庫。三、對市場采購材料，做到依實物入庫，不得以票據(jù)入庫，并對入庫材料分類堆放，懸掛標志，做到一目了然、堆放整齊、賬物相符。四、每月月底庫房進行盤查，對上月的所有機械、機具、工具用具、辦公用品及材料分類匯總，制表一式三份，分別上報項目部經(jīng)理、材料員處。五、對各工種所使用的消耗工具以舊換新，有參與處理回收廢舊件及時上繳資金的權(quán)力。六、各班組及個人領用的一切財物，若損壞或丟失，按其材料價列表、造冊予以扣除，上報項目經(jīng)理及財務，由財務扣回。七、樹立安全第一的思想，堅持“預防為主，防消結(jié)合”的原則，杜絕火種，火源進入庫房。禁止閑雜人員進入庫房，確保公司財產(chǎn)安全完整。八、常用消耗材料不足時，要提前以書面向項目經(jīng)理部匯報、及時購進不能影響正常施工。九、認真協(xié)助材料員搞好各種材料的入庫工作。十、經(jīng)常保持庫內(nèi)、庫外的的環(huán)境衛(wèi)生。十一、材料器具入庫憑“進料單”和驗收合格后，建立材料登記冊。十二、入庫材料應分類分面堆放整齊，并標上標簽，對易燃易爆物品作專地隔離存放。十三、領取材料器具，必須經(jīng)過出料登記，方可領取。十四、器材收回后必須經(jīng)過驗收，若發(fā)現(xiàn)有損壞現(xiàn)象的，根據(jù)損壞程度的輕重和器材單價，要求使用者給予適當?shù)馁r償。十五、倉庫保管員必須堅守崗位，設置防盜設施，禁止在倉庫內(nèi)吸煙，聚會娛樂。十六、負責及時發(fā)放勞動保護用品，領取數(shù)量需經(jīng)安全員簽字核實后方可發(fā)放。十七、每月盤存、核對材料庫存情況上報項目經(jīng)理部。資料員崗位職責一、收集整理齊全工程前期的各種資料。二、做好本工程的工程資料并與工程進度同步。三、工程資料應認真填寫，字績工整，裝訂整齊。四、填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。五、登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。六、收集保存好公司及相關部門的會議文件。七、及時做好資料的審查備案工作。材料采購員崗位職責一、嚴格執(zhí)行合同法及有關購銷加工承攬等法律、法規(guī)，模范遵守物資政策及物資工作紀律，嚴格執(zhí)行物資系統(tǒng)各項規(guī)章制度，在加工訂貨采購業(yè)務中做到廉潔奉公。二、堅持“三比一算”的原則，即比單價、比質(zhì)量，對運距和采購成本核算，正確選擇進貨（訂貨）渠道，“先看后訂”。認真簽約履行合同，及時、準確保質(zhì)地供應。三、嚴格執(zhí)行加工計劃和采購計劃，變更計劃應及時到計劃員簽認。四、負責加工訂貨物資質(zhì)量證明資料的索取、下發(fā)和管理，負責購銷合同的傳遞和管理。五、負責辦