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崗位責(zé)任制度5篇(完整版)

2024-10-29 04:20上一頁面

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【正文】 作的要求。將不需化驗的樣品放入留樣室進行保管,定期清理。整齊:垛型有一定的規(guī)格,各垛排列整齊有序,包裝標(biāo)志一律朝外。根據(jù)出庫頻率選定位置:出貨和進貨頻率高的物品應(yīng)放在靠近出口處,易于作業(yè)的地方,流動性差的放在距離出入口稍遠的地方。包裝袋的封口要整齊、平衡,不能漏診,標(biāo)簽應(yīng)打在包裝袋的角上,生產(chǎn)日期必須外露。崗位責(zé)任人姓名、入廠時間、入崗情況及背景;崗位工作目標(biāo):崗位應(yīng)達到的預(yù)期效果;崗位工作內(nèi)容:應(yīng)分為核心工作與輔助工作;崗位工作標(biāo)準(zhǔn):應(yīng)制定數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn);崗位任職標(biāo)準(zhǔn):應(yīng)附任職條件證明文件如:畢業(yè)證等。月度生產(chǎn)計劃由生產(chǎn)部經(jīng)理制定,會同銷售部門、采購部門進行審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。根據(jù)發(fā)貨單存根聯(lián)登記明細賬,并且進一步審核發(fā)貨單的準(zhǔn)確性,建立電子臺賬,并確保手工帳與電子帳的一致性,并不定期的與營銷人員對賬。成品的發(fā)貨應(yīng)待化驗結(jié)果確定合格后方能進行,并遵循“先生產(chǎn)先發(fā)貨”的原則。協(xié)調(diào)與其他部門關(guān)系,保持順暢的內(nèi)外部管理關(guān)系,控制場地環(huán)境管理,為保證優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)創(chuàng)造條件。收集并整理質(zhì)量跟蹤信息,參與投訴調(diào)查,了解用戶反饋信息,以便改進工作及產(chǎn)品質(zhì)量。,做好公司各類資料的收集整理、歸檔工作。、人員接待及公司的對外宣傳工作,樹立良好的公司形象。對檢驗人員的化驗分析的精確度進行考核,督促其提高業(yè)務(wù)能力。制定并控制生產(chǎn)計劃實施體系,協(xié)調(diào)物流部門做好均衡生產(chǎn)工作,根據(jù)生產(chǎn)峰期調(diào)整生產(chǎn)部的工作計劃及生產(chǎn)的預(yù)期管理工作。做好設(shè)備的更新改造和維護工作,確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),建立設(shè)備、工具、材料、考核、生產(chǎn)等檔案。領(lǐng)導(dǎo)銷售內(nèi)勤做好客戶服務(wù)工作,并處理投訴。根據(jù)公司制定的年度、季度、月度生產(chǎn)計劃,制定相應(yīng)的年度、季度、月度采購計劃,并組織實施;調(diào)查國內(nèi)外各地原料、物料供應(yīng)市場的變動情況,隨時上報新動向;保持與原料、物料市場的密切聯(lián)系,選擇最佳采購對象及方式;1負責(zé)的所采購原材料及包裝進行統(tǒng)一庫存管理,在保證生產(chǎn)順利進行的情況下,合理控制庫存成本。生產(chǎn)部崗位設(shè)置由生產(chǎn)經(jīng)理制定,總經(jīng)理審批,人事部門監(jiān)督。混合機每年作36次變異系數(shù)測定,以確定最佳混合時間,并每天檢查中控室的混合情況。高層堆碼:盡可能的向高處碼放,以提高保管效率,有效利用庫內(nèi)容面積。并要合理的確定貨垛之間的距離和走道寬度,便于裝卸搬運和檢查。核對相符的,要在帳頁和貨卡上做好盤點標(biāo)志,負責(zé)簽章,不相符的逐筆做好記錄,并查清原因。檢驗要有完整的原始記錄,原始記錄要清潔、整齊,不得涂改,測試數(shù)據(jù)的精度及誤差均按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。對所有需存檔的表格或文件,放入指定的柜中保存,到規(guī)定的時間需銷毀的,應(yīng)填寫相應(yīng)的表格后經(jīng)質(zhì)量部銷毀。二、質(zhì)量部為公司質(zhì)量管理的專職機構(gòu),負責(zé)全面質(zhì)量管理的實施與監(jiān)督。三、成品保管只能接收合格的成品入庫,未經(jīng)驗收合格者,一律不許入庫。二、交叉污染的預(yù)防辦法生產(chǎn)崗位操作人員嚴(yán)格按生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程操作,保障設(shè)備的正常運行;衛(wèi)生按生產(chǎn)設(shè)備衛(wèi)生控制作業(yè)辦法清潔。生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不得使用殺蟲劑、空氣清新劑。成品檢驗發(fā)現(xiàn)的輕微不合格品由品控員下處置結(jié)論。不合格成品在交付客戶使用后才發(fā)現(xiàn),總經(jīng)理應(yīng)組織召開專題會,采取與不合格的影響程度或潛在的影響程度相適應(yīng)的措施,必要時實施不合格品的通知或召回,使危害降到最低。每次拜訪客戶,都應(yīng)寫出書面報告并存檔。第三條樣品留存對化驗所余的樣品需放在指定的柜中,按時間的先后順序排列整齊。對過留樣期的樣品,需及時報質(zhì)量部,填寫處理清單,經(jīng)質(zhì)量經(jīng)理批準(zhǔn)后,在進行處理。審核各類報表,保證報表完整準(zhǔn)確,及時上報。,做好現(xiàn)金和銀行存款的收付業(yè)務(wù)。、監(jiān)督公司績效管理、考勤及獎懲等工作執(zhí)行;制定、監(jiān)督公司各項規(guī)章制度和人事檔案管理。、技能訓(xùn)練和在崗培訓(xùn)工作。*******保安********公司 崗位責(zé)任制度、范圍和勤務(wù)要求,熟悉報警裝置、通訊設(shè)備和消防器材的位置和使用方法。,必須做好執(zhí)勤記錄,對未處理完的事項須交代清楚,由接班人負責(zé)處理。四、正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全施工報告,定期提出安全施工的情況分析報告的意見。十、應(yīng)派專人監(jiān)督明火作業(yè),油漆及衛(wèi)生間防水,作業(yè)時應(yīng)保持現(xiàn)場通風(fēng)并嚴(yán)禁吸煙、明火、通電作業(yè)。七、組織編制施工項目的作業(yè)計劃及勞務(wù)、材料、構(gòu)件、機具設(shè)備、資金技術(shù)等生產(chǎn)因素的使用計劃,并通過簽定各項合同以規(guī)范和約束各方行為,保證施工順利進行。注重成本信息反饋,定期或不定期組織召開項目經(jīng)濟活動分析會,有效控制各項成本開支。認真貫徹國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、接收上級部門的監(jiān)督檢查。三、參與事故調(diào)查,組織技術(shù)力量,對事故進行技術(shù)原因分析、鑒定,并提出處理報告、改進措施。質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、堅持原則,實事求是。八、認真督促檢查原材料質(zhì)量情況,查看有關(guān)質(zhì)保書,發(fā)現(xiàn)不合格原材料立即停止使用。十五、經(jīng)常參加新材料、新工藝學(xué)習(xí)、不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。七、樹立安全第一的思想,堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的原則,杜絕火種,火源進入庫房。十四、器材收回后必須經(jīng)過驗收,若發(fā)現(xiàn)有損壞現(xiàn)象的,根據(jù)損壞程度的輕重和器材單價,要求使用者給予適當(dāng)?shù)馁r償。五、登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。五、負責(zé)辦理材料入庫、下發(fā)、記賬及結(jié)算等有關(guān)業(yè)務(wù)手續(xù)。五、嚴(yán)格執(zhí)行各項技術(shù)規(guī)程,操作工藝驗收規(guī)范及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn),記錄好施工日志,建立技術(shù)檔案,保存全部原始資料和寫好施工技術(shù)總結(jié)。三、參加各項目部的圖紙會審和技術(shù)交底工作。對未經(jīng)允許晚來早走者,發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。六、要遵守職業(yè)道德規(guī)范,如發(fā)現(xiàn)更夫監(jiān)守自盜及與人合伙偷竊的現(xiàn)象發(fā)生除扣罰當(dāng)月工資外,并將其報與公安機關(guān)處理直至除名。六、負責(zé)辦公室重要辦公用品和器材的使用管理。會計員崗位職責(zé)一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體負責(zé)公司會計的管理工作。八、負責(zé)每月預(yù)提和待攤費用的核算。出納員崗位職責(zé)一、在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)公司現(xiàn)金收支工作。七、每日盤點庫存現(xiàn)金,做到賬款相符,收入的現(xiàn)金、票據(jù)必須與賬單核對相符并按不同幣種、票證分別填寫營業(yè)日報表,交稽核處審核簽收。十三、對違反財經(jīng)紀(jì)律和不符合公司及項目部財務(wù)制度的單據(jù)有權(quán)拒付。五、維護保養(yǎng)車輛,車輛內(nèi)外干凈整潔。,不打人情飯菜,做到公正合理,不要使用強硬的工作方式,對待職工,要熱情服務(wù);“四不”、“四過”、“四定”、“四隔離”的原則,堅決杜絕食物中毒;,防止燒傷、燙傷、爆炸及觸電。八、不得將外來人帶到宿舍內(nèi)住宿。使用前可由的師傅交代其安全使用方法及注意事項后方可使用,不準(zhǔn)違規(guī)使用。,收工后徹底檢查,確信沒有問題后方可離開現(xiàn)場?;ブt互讓,說話要和氣,要體現(xiàn)公司精神面貌,要有協(xié)調(diào)精神,確實縷順不清概念時,上報辦公室協(xié)調(diào)解決。四、深入現(xiàn)場,對工程項目重點部位關(guān)鍵環(huán)節(jié)做好核實工作。四、負責(zé)制訂限額領(lǐng)料措施,材料合理使用措施,材料節(jié)約措施。十二、負責(zé)現(xiàn)場技術(shù)復(fù)核工作,并完成各分項工程的報驗工作,工程竣工時對移交資料的準(zhǔn)確性、完整性和可追溯性負責(zé)。二十、認真完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù),帶領(lǐng)職工執(zhí)行項目的各項規(guī)章管理制度。經(jīng)常主動深入同學(xué)中,征求就餐者的意見,積極改進工作。四、為保證出庫原料質(zhì)量,庫存原料要經(jīng)常翻揀、及時晾曬。樹立與增強為師生服務(wù)的思想。四、做到優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù),對就餐學(xué)生態(tài)度和藹,說話和氣。每天了解食堂用料情況,按計劃采購。五、遵紀(jì)守法,采購中不違反國家政策,講究職業(yè)道德,公私分明,在給食堂采購東西時,不準(zhǔn)給私人代買,不營私舞弊。任保典、石交安:餐廳南區(qū),注:食堂衛(wèi)生天天打掃,如果上級檢查食堂每提出一處問題罰相應(yīng)責(zé)任人10元,賣飯員收現(xiàn)金、少撕票、不撕票者,第一次 罰款50元獎勵檢舉揭發(fā)者,第二次辭退不用。二、崗位責(zé)任制是公司效能建設(shè)的基本制度,是履行職責(zé),提高工作效率的根本措施,是對公司工作人員績效考評的主要依據(jù)。七、嚴(yán)格考勤,認真遵守食堂各項規(guī)章制度,積極參加各項政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在完成采購任務(wù)后,努力參加食堂其他工作。三、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,把好質(zhì)量關(guān)。五、團結(jié)同志、互助協(xié)作。遵守勞動紀(jì)律及食堂的一切規(guī)章制度,努力完成本職工作。五、搞好本月末總盤點和月中小盤點。庫房所存原料、炊具、用品要按品種建立明細帳,出入庫要認真及時地作好記錄,做到帳物相符。在食堂主任的領(lǐng)導(dǎo)下,按照目標(biāo)管理的原則,負責(zé)本食堂一日三餐主(副)食安排、計劃、制作、銷售等管理工作。十四、加強場容管理,督促班組工完場清,不得浪費材料,對施工操作人員使用的操作平臺及操作架及其他,工具要經(jīng)常檢查,消除安全隱患。六、負責(zé)現(xiàn)場成品質(zhì)量保護工作的實施、落實和執(zhí)行。六、負責(zé)工程結(jié)算工作,對結(jié)算文件進行詳細審核,并提出具體的書面意見。尤其收工之前要獎自己施工作業(yè)的各種施工垃圾清掃干凈,集中堆放,由力工統(tǒng)一運出,施工中的余料擺放有序并做到心中有數(shù)。,并且按技術(shù)人員的交底施工。、鉆具、刀具及切割工具等使用中注意防護及成品保護,防止發(fā)生器具傷人事故及成品損壞現(xiàn)象。十、晚上有事外出,應(yīng)向上一級領(lǐng)導(dǎo)通報,并于23點前回到宿舍。二、愛護公物,損壞按價賠償,并追究責(zé)任。七、禮貌待人,優(yōu)質(zhì)服務(wù),團結(jié)協(xié)作。十五、要按財務(wù)制度規(guī)定,經(jīng)常清理現(xiàn)金借款的報賬和欠賬,并要定期核對備用金。九、備用周轉(zhuǎn)金必須天天核對,不得以白條抵庫,一切現(xiàn)金收入,不準(zhǔn)坐支,未經(jīng)財務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn),不得將現(xiàn)金收入借給任何部門或個人,更不能任意挪用現(xiàn)金。三、嚴(yán)格把好現(xiàn)金支付關(guān)。十、負責(zé)公司各部門的費用報銷業(yè)務(wù)手續(xù)。三、負責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核各部門的工作,及時處理工作中發(fā)生的問題,保證會計核算工作正常進行。八、認真執(zhí)行《文印管理制度》。辦公室文員崗位職責(zé)一、辦公室文員受經(jīng)理辦公室領(lǐng)導(dǎo),負責(zé)辦公室日常工作。夜間要加強巡邏和檢查,尤其是倉庫、半成品現(xiàn)場等重點部門要勤看勤查,以防被盜、成品破壞事故、火災(zāi)事故發(fā)生,對工作不精心、人為造成事故的,視其情節(jié)罰款50~100元或予以除名。五、做出每個項目部施工,圖紙預(yù)算(施工預(yù)算)、材料分析。七、對圖紙與實際操作發(fā)生技術(shù)上的錯誤,應(yīng)及時通知甲方進行修改,對內(nèi)部不按操作規(guī)程的違章人員有權(quán)責(zé)令停工。七、了解掌握市場情況,及時向計劃人員及業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)提供市場信息。七、及時做好資料的審查備案工作。十六、負責(zé)及時發(fā)放勞動保護用品,領(lǐng)取數(shù)量需經(jīng)安全員簽字核實后方可發(fā)放。八、常用消耗材料不足時,要提前以書面向項目經(jīng)理部匯報、及時購進不能影響正常施工。二、對入庫材料做到三不入 ;,質(zhì)量不足不入庫。九、熟悉施工圖,施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),實施分項、分部工程質(zhì)量檢查驗收,監(jiān)督不合格工程糾正措施的落實,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患不僅停工整頓,并向總工報告。各項施工操作都應(yīng)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,堅持標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)檢查項目的實測數(shù)據(jù),核定分項工程質(zhì)量等級。采用時,必須制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程。三、主持編制各關(guān)鍵工序的施工方案(技術(shù)指導(dǎo)書),主持圖紙會審,負
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