【正文】 。一是要做學(xué)法的表率。同時(shí)，還要引導(dǎo)群眾積極學(xué)法，運(yùn)用廣播、板報(bào)、印發(fā)明白紙等形式，寓法于情，寓法于樂(lè)，潛移默化地開(kāi)展普法教育，提高村民的法制素質(zhì)。學(xué)法的目的是為了守法，農(nóng)村干部在工作中要堅(jiān)持用法律法規(guī)來(lái)規(guī)范施政行為，帶頭守法，不做違法亂紀(jì)的事。農(nóng)村干部處理農(nóng)村的一切事情，都必須堅(jiān)持在法律法規(guī)的范圍內(nèi)解決，按照法律規(guī)定和法定程序辦事，不能以權(quán)代法，不得單純憑經(jīng)驗(yàn)、憑感情辦事，更不能采用暴力手段強(qiáng)壓。團(tuán)結(jié)是做好一切工作的基礎(chǔ)。新任農(nóng)村干部上臺(tái)后，要注意維護(hù)好三個(gè)方面的關(guān)系：一是團(tuán)結(jié)好班子成員。二是團(tuán)結(jié)好卸任干部。同時(shí)，卸任干部大都有一定的群眾基礎(chǔ)，要主動(dòng)尊重、關(guān)心團(tuán)結(jié)卸任干部，遇事要多征求他們的意見(jiàn)和建議，爭(zhēng)取他們對(duì)新班子工作的維護(hù)和支持。為人處世寬容厚道，是一種美德。作為新時(shí)期的農(nóng)村干部，要有寬闊的胸襟、寬宏的氣度，要能容人、容言、容事，聽(tīng)得進(jìn)難聽(tīng)之話，吃得起難忍之虧。四、強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)。當(dāng)村干部是要為全村老百姓服務(wù)的，要帶領(lǐng)百姓共同致富過(guò)好日子，不是為了謀取私利。某鄉(xiāng)一個(gè)村黨支部書(shū)記，上任后不但不要一分錢工資，而且還自己出錢購(gòu)置辦公設(shè)備，甚至連縣里獎(jiǎng)給他個(gè)人的獎(jiǎng)金也全部捐給了村里；村里招待客人、協(xié)調(diào)工作都是他自己掏錢，加班誤了飯時(shí)也是自己掏錢買方便面；推行各項(xiàng)工作，他先從親友做起，甚至不惜得罪家族親戚?？梢?jiàn)，農(nóng)民群眾評(píng)價(jià)村干部，不僅看工作成效，更注重干部的利益觀念，只有心里時(shí)刻裝著群眾，時(shí)刻想著集體，甘為大家舍小家，干部的威信才會(huì)樹(shù)立起來(lái)，所謂“吃虧就是占便宜”就是這個(gè)道理。第二篇：農(nóng)村基層干部作風(fēng)建設(shè)調(diào)研材料我市現(xiàn)有農(nóng)村兩委干部====人，交叉任職===人，黨支部成員===人，村委會(huì)成員===人。從目前情況看，我市農(nóng)村兩委班子干部主流是好的，絕大部分能夠適應(yīng)時(shí)代的要求，按照上級(jí)的指示，特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)政策，嚴(yán)格要求自己，真抓實(shí)干，切實(shí)維護(hù)農(nóng)村的改革發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民致富的帶頭人，付出了艱辛的努力，做出了重要貢獻(xiàn)。部分村干部將主要精力放在自己的事業(yè)或經(jīng)營(yíng)上，把管理村務(wù)當(dāng)作兼職，不能堅(jiān)持正規(guī)化辦公，不堅(jiān)持坐班制度，甚至無(wú)作息觀念，上班下班隨心所欲，叫就去，不叫忙其它。=、處事不公。=、方法簡(jiǎn)單。有的作風(fēng)粗暴，搞“一言堂”，甚至違法施政，激化了班子內(nèi)部和干群矛盾。個(gè)別村干部大吃大喝，鋪張浪費(fèi)嚴(yán)重；有的開(kāi)具虛假發(fā)票報(bào)銷不合理開(kāi)支，侵占集體財(cái)物；有的收錢交帳不及時(shí)，花錢報(bào)賬不及時(shí)，坐收坐支現(xiàn)象嚴(yán)重；有的財(cái)務(wù)審批手續(xù)不嚴(yán)，白條入賬多；有的村務(wù)公開(kāi)不真實(shí)、不全面，避重就輕。=、支部、村委工作“兩張皮”。還有的干部借家族撐腰，極力維護(hù)家族利益，激發(fā)了宗族派別勢(shì)力在農(nóng)村的蔓延和抬頭，產(chǎn)生上述問(wèn)題主要有以下幾個(gè)原因：一是思想教育不到位。二是綜合素質(zhì)不夠高。少數(shù)村干部有封建意識(shí)，尤其是在處理選舉、利益分配上，經(jīng)常陷入“家族圈”，有的為了工作方便搞“裙帶關(guān)系、父子兵”等。一些村干部不能帶頭執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，財(cái)務(wù)管理混亂，村民理財(cái)小組形同虛設(shè)，甚至有的干部既是會(huì)計(jì)，又是出納。四是工資待遇沒(méi)保障。五是當(dāng)前農(nóng)村三年換屆的制度有待探討。要解決上述問(wèn)題，我們認(rèn)為應(yīng)采取以下措施：一要加強(qiáng)教育和建立農(nóng)村干部待遇保障體系，使農(nóng)村干部不想腐敗。通過(guò)選樹(shù)廉政勤政先進(jìn)典型以及警示教育等多種方式開(kāi)展教育活動(dòng)，增強(qiáng)農(nóng)村干部為民務(wù)實(shí)清廉意識(shí)。當(dāng)前，我市通過(guò)摸底調(diào)查，對(duì)補(bǔ)貼范圍、補(bǔ)貼方式、資金籌集、補(bǔ)貼金額等擬定了工作辦法，將逐步解決農(nóng)村干部養(yǎng)老問(wèn)題。====年以來(lái)，我市==個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)農(nóng)村財(cái)務(wù)實(shí)行村財(cái)鎮(zhèn)管，取得較明顯的成效，全市因農(nóng)村財(cái)務(wù)引起的集體訪逐年下降。加強(qiáng)村務(wù)公開(kāi)，我市以“完善內(nèi)容、明確重點(diǎn)、規(guī)第三篇：加強(qiáng)農(nóng)村基層干部作風(fēng)建設(shè)的思考農(nóng)村基層干部是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的骨干力量,擔(dān)負(fù)著把黨的各項(xiàng)方針、政策落實(shí)到農(nóng)村，帶領(lǐng)群眾致富的重要職責(zé)。從總體上看，農(nóng)村干部作風(fēng)的主流是好的。有的習(xí)慣于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的思維方式，工作上因循守舊缺乏敢闖、敢試的開(kāi)拓創(chuàng)新精神，少數(shù)干部工作方法簡(jiǎn)單粗暴，家長(zhǎng)制、一言堂作風(fēng)嚴(yán)重，個(gè)別人利用手中的權(quán)力，貪占集體財(cái)物，辦事不公道，優(yōu)親厚友，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律等等。加強(qiáng)農(nóng)村基層干部作風(fēng)建設(shè)教育是基礎(chǔ)。要系統(tǒng)地對(duì)農(nóng)村基層干部進(jìn)行鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想、黨在農(nóng)村的政策、黨和思想路線和群眾路線的教育培訓(xùn)，提高他們?yōu)槿罕姺?wù)的自覺(jué)性。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)知識(shí)和實(shí)用技術(shù)的教育培訓(xùn)，提高科技知識(shí)能力。加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的教育培訓(xùn)。加強(qiáng)法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)。二、建立和完善有關(guān)制度，從制度上保證農(nóng)村基層干部聯(lián)系群眾要把農(nóng)村基層干部聯(lián)系群眾的主要制度化、規(guī)范化，保證持之以恒、行之有效。三、加大監(jiān)督力度，保證農(nóng)村基層干部正確行使權(quán)力。一是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo)，防止“暗箱操作”。三是以財(cái)務(wù)為重點(diǎn)的政務(wù)、村務(wù)、社務(wù)公開(kāi)情況的監(jiān)督。四、抓領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)做到“三帶頭”：（一）帶頭解放思想。觀念決定思路，思路決定出路，只有切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，才能永葆創(chuàng)新活力，取得領(lǐng)導(dǎo)工作的主動(dòng)權(quán)。要以全新的觀念來(lái)制定全機(jī)關(guān)報(bào)的發(fā)展思路，以超常的發(fā)展措施贏得經(jīng)濟(jì)社