【正文】 （六）建立健全和落實(shí)科學(xué)的干部考核評(píng)價(jià)體系。（二）加強(qiáng)制度建設(shè)，推進(jìn)科學(xué)管理。結(jié)合各自分管工作和聯(lián)系點(diǎn)，實(shí)地檢查指導(dǎo)。三、活動(dòng)步驟此次活動(dòng)從2011年3月1日開始至4月1日結(jié)束，共分三個(gè)階段實(shí)施。三是以財(cái)務(wù)為重點(diǎn)的政務(wù)、村務(wù)、社務(wù)公開情況的監(jiān)督。加強(qiáng)農(nóng)村基層干部作風(fēng)建設(shè)教育是基礎(chǔ)。五是當(dāng)前農(nóng)村三年換屆的制度有待探討。有的作風(fēng)粗暴，搞“一言堂”，甚至違法施政，激化了班子內(nèi)部和干群矛盾。當(dāng)村干部是要為全村老百姓服務(wù)的，要帶領(lǐng)百姓共同致富過好日子，不是為了謀取私利。農(nóng)村干部處理農(nóng)村的一切事情，都必須堅(jiān)持在法律法規(guī)的范圍內(nèi)解決，按照法律規(guī)定和法定程序辦事，不能以權(quán)代法，不得單純憑經(jīng)驗(yàn)、憑感情辦事，更不能采用暴力手段強(qiáng)壓?！靶奚睚R家治國(guó)平天下”，農(nóng)村干部如果連自己的小家都搞不好、過不富，怎么會(huì)有能力帶領(lǐng)群眾共同致富，又怎么能當(dāng)好全村這個(gè)大家？所以，農(nóng)村干部必須增強(qiáng)致富意識(shí)，當(dāng)好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)路人、群眾致富的領(lǐng)頭雁，成為發(fā)家致富的表率。張官屯鄉(xiāng)小許莊村黨支部書記許寶軍自己種植冬棗致富后，帶領(lǐng)全村百姓發(fā)展規(guī)模種植，實(shí)現(xiàn)共同致富，就是一個(gè)很好的榜樣。村干部一起共事是一種緣分，要懂得珍惜，要學(xué)會(huì)相互配合，相互幫助，多溝通，多交流，講大局，講團(tuán)結(jié)，形成堅(jiān)強(qiáng)的工作合力，切不可爭(zhēng)你大我小、你是我非，搞派系、爭(zhēng)權(quán)力，損害了個(gè)人形象，影響了村內(nèi)穩(wěn)定，制約了農(nóng)村發(fā)展。農(nóng)村干部一定要樹立正確的價(jià)值觀和利益觀，以無(wú)私奉獻(xiàn)為榮，以吃喝貪占為恥，吃虧在群眾之前，享受在群眾之后，只有這樣才能得到群眾的真心擁護(hù)和支持。有的村委干部覺得自己是村民選舉產(chǎn)生的，過分強(qiáng)調(diào)村民自治，不愿在村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下工作，導(dǎo)致兩委班子常常各自為政，相互扯皮，在一些重大問題上有了分歧也難以溝通和平衡。本著量力而行、逐步納入的原則，突出任職年限，突出貢獻(xiàn)大小，突出激勵(lì)約束，對(duì)農(nóng)村干部正常離職后實(shí)行養(yǎng)老補(bǔ)貼。一要根據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局，確定培訓(xùn)的重點(diǎn)；二要結(jié)合農(nóng)村季節(jié)及時(shí)進(jìn)行農(nóng)作物栽培、水果?；ńY(jié)果和病蟲害防治、畜牧水產(chǎn)的養(yǎng)殖和防病治病的短期技術(shù)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)教育增強(qiáng)廣大農(nóng)村基層干部帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步解放思想，更新觀念。鄉(xiāng)黨政辦要制作宣傳欄，印發(fā)簡(jiǎn)報(bào)，搞好專題報(bào)道，在全鄉(xiāng)迅速營(yíng)造開展活動(dòng)的濃厚氛圍。定期不定期對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查、抽查或暗訪，及時(shí)了解掌握活動(dòng)進(jìn)度、存在的問題和不足，通報(bào)檢查結(jié)果。要教育引導(dǎo)干部把黨的理想和宗旨，把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為自己的信念，奉為自己立言立行的根本準(zhǔn)則，堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)，自己規(guī)范自己，自己把握自己，自己超越自己；在強(qiáng)調(diào)基層干部堅(jiān)持自律的同時(shí)，也要重視他律，強(qiáng)化來自外面的監(jiān)督；特別是要對(duì)干部職權(quán)的行使、權(quán)力的運(yùn)用，進(jìn)行全方位、全過程監(jiān)督。四是要把是否有利于實(shí)現(xiàn)人民群眾的利益作為衡量實(shí)績(jī)的最高標(biāo)準(zhǔn)。三是各單位、各部門黨政“一把手”自己要身體力行，率先垂范，嚴(yán)于律己，帶頭深入基層，聽真言、講實(shí)情，為民辦實(shí)事、辦好事，自覺接受黨和人民的監(jiān)督，經(jīng)受住權(quán)力、金錢、美色的考驗(yàn)；同時(shí)對(duì)自己所管轄的全體干部要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，對(duì)違反制度的干部，按規(guī)定該怎么處理的就怎么處理，決不能奉行“好人主義”和搞下不為例。但防止當(dāng)前干部工作作風(fēng)上存在問題，直接影響和損害了黨的形象和威信，削弱了黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力，嚴(yán)重影響了農(nóng)村改革、發(fā)展與穩(wěn)定的大局。要采用多種有效形式，廣泛動(dòng)員和引導(dǎo)人民群眾參與與討論，調(diào)研，積極拓展人民群眾建言獻(xiàn)策的渠道，重視運(yùn)用廣大干部群眾的力量來推動(dòng)思想大解放，使，活動(dòng)成為凝聚力量，調(diào)動(dòng)人民群眾干事創(chuàng)業(yè)積極性的過程。領(lǐng)導(dǎo)干部要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作，堅(jiān)持深入基層摸情況，深入分析添措施，深入一線辦實(shí)事，用自己深入扎實(shí)的工作作風(fēng)帶動(dòng)本部門、本單位干部群眾、整體推進(jìn)各項(xiàng)工作。要在堅(jiān)持過去已有的制度的基層上，研究制定一些督促農(nóng)村基層干部聯(lián)系群眾的制度，如鎮(zhèn)推行行政服務(wù)向基層延伸3+1工作模式，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，實(shí)現(xiàn)執(zhí)政為民服務(wù)宗旨，建立行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政服務(wù)機(jī)制和科學(xué)便捷的為民服務(wù)辦事制度，建立農(nóng)村基層干部走訪群眾，定期接訪制度，為群眾辦實(shí)事制度，農(nóng)村干部扶貧幫困制度、聯(lián)系群眾考核制度等，積極探索新渠道和新機(jī)制，建立行政服務(wù)向農(nóng)村基層延伸，探索建立村（居）委為民服務(wù)全程代辦室，不斷拓展密切聯(lián)系群眾的廣度和深度，了解群眾“所急、所盼、所難”扎扎實(shí)實(shí)地解決好群眾生產(chǎn)生活中的各種問題，與人民群眾同呼吸、共命運(yùn)、心連心，做人民群眾的貼心人。農(nóng)村基層干部要履行職責(zé)，必須有良好的作風(fēng)作保證。三是財(cái)務(wù)管理不健全。一些干部作風(fēng)軟、散、拖，對(duì)上級(jí)部署的任務(wù)，不積極，不主動(dòng)，靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部的指派和協(xié)助才去開展工作。“海納百川，有容乃大”講的就是要寬容、包容、大度。要下苦功夫仔細(xì)鉆研法律知識(shí)，切實(shí)把《土地管理法》、《治安管理處罰法》、《計(jì)劃生育法》、《民法通則》以及《婚姻法》、《環(huán)境保護(hù)法》等與農(nóng)村工作密切相關(guān)的法文秘雜燴網(wǎng)律法規(guī)弄懂，做一個(gè)法律上的明白人。第一篇：加強(qiáng)農(nóng)村基層干部作風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)要做好新時(shí)期的農(nóng)村工作，農(nóng)村干部必須強(qiáng)化四種意識(shí)：一、強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)。一是要做學(xué)法的表率。為人處世寬容厚道，是一種美德。部分村干部將主要精力放在自己的事