4農(nóng)村基層干部作風(fēng)建設(shè)調(diào)研材料-在線瀏覽
2024-08-27 04:02本頁面
【正文】 題的占到 ==％以上，其中多為經(jīng)濟(jì)問題。有的村委干部覺得自己是村民選舉產(chǎn)生的，過分強(qiáng)調(diào)村民自治，不愿在村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下工作，導(dǎo)致兩委班子常常各自為政，相互扯皮，在一些重大問題上有了分歧也難以溝通和平衡。對農(nóng)村干部的教育僅僅是階段性的教育，不能系統(tǒng)地進(jìn)行黨的政策、法規(guī)教育；特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府對農(nóng)村干部重使用輕教育，只顧眼前利益，能干就先使用，出了問題再換人；一些 農(nóng)村黨員干部 “ 三會一課 ” 制度堅(jiān)持不好，致使黨支部在黨員中的號召力、吸引力、凝聚力減弱，支部的戰(zhàn)斗力弱化，不能發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。一些村干部受年齡、學(xué)識限制，思想 第 3 頁 共 5 頁 素質(zhì)、文化素質(zhì)、道德素質(zhì)較低，尤其是在處理應(yīng)急問題、化解矛盾沖突、維護(hù)群眾集體利益方面顯得力不從心。 三是財(cái)務(wù)管理不健全。村財(cái)鎮(zhèn)管還不夠深、不夠細(xì)，個(gè)別村有截留出租、買賣、承包等收入問題。村與村之間集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展很不平衡，有的村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，經(jīng)濟(jì)力量薄弱，村集體收入很少，村財(cái)務(wù)主要來源是收取農(nóng)業(yè)稅附加，除去正常的雜項(xiàng)開支，村干部的工資一年甚至幾年都不能落實(shí)，因此，造成一些村干部情緒悲觀，心理不平衡，缺乏積極性，當(dāng)一天和尚撞一天鐘。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，農(nóng)村兩委班子三年一換屆，村干部往往是 “ 一年干兩年看三年等著搞民選 ” ，缺乏長期工作 的觀念；個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)違反《村民組織法》，
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