4農(nóng)村基層干部作風建設調(diào)研材料-全文預覽
【正文】 顯的成效，全市因農(nóng)村財務引起的集體訪逐年下降。通過選樹廉政勤政先進典型以及警示教育等多種方式開展教育活動，增強農(nóng)村干部為民務實清廉意識。 五是當前農(nóng)村三年換屆的制度有待探討。一些村干部不能帶頭執(zhí)行財務制度，財務管理混亂，村民理財小組形同虛設，甚至有的 干部既是會計，又是出納。 二是綜合素質(zhì)不夠高。 =、支部、村委工作 “ 兩張皮 ” 。有的作風粗暴，搞 “ 一言堂 ” ，甚至違法施政，激化了班子內(nèi)部和干群矛盾。 =、處事不公。從目前情況看，我市農(nóng)村兩委班子干部主流是好的，絕大部分能夠適應時代的要求，按照上級的指示，特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，認真貫徹落實黨在農(nóng)村的各項政策，嚴格要求自己，真抓實干，切實維護農(nóng)村的改革發(fā)展和社會穩(wěn)定，成為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民致富的帶頭人，付出了艱辛的努力，做出了重要貢獻。其中 ==歲以上占 ==.=，初中以下學歷占 ==以上。一些干部作風軟、散、拖，對上級部署的任務，不積極，不主動，靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部的指派和協(xié)助才去開展工作。個別村干部遇到問題只看表面現(xiàn)象，缺少理性思考，不做深層次分析，處理問題簡單，干工作、辦事情，只 第 2 頁 共 5 頁 講熱情膽大，不講方法策略。如我委局 ====年以來 *舉報中反映農(nóng)村干部問題的占到 ==％以上，其中多
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