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企業(yè)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料合集五篇-在線瀏覽

2024-10-29 00:33本頁面
  

【正文】 崗職工提高工資待遇,同時按季度發(fā)放效益獎,職工收入有了較大幅度的增長。嚴(yán)格按照《勞動法》規(guī)定,實(shí)行職工每日工作八小時、每周工作40小時的工作制度,對個別單位執(zhí)行不好的進(jìn)行了調(diào)查和糾正。認(rèn)真做好職工療休養(yǎng),全年共安排2千多人次療休養(yǎng)。積極參加徐州市的養(yǎng)老、工傷、生育、失業(yè)、醫(yī)療五大社會保險,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老金和失業(yè)金的領(lǐng)取發(fā)放與社會完全接軌,為職工辦理了大病醫(yī)療救助和職工互助補(bǔ)充醫(yī)療保險,并從起辦理了井下工亡補(bǔ)充保險。為提高職工退休后的養(yǎng)老待遇,經(jīng)職代會通過,從元月份實(shí)行企業(yè)年金制度。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動法》關(guān)于醫(yī)療期內(nèi)的患病或非因工負(fù)傷職工、患職業(yè)病或因工負(fù)傷被確認(rèn)喪失或部分喪失勞動能力的職工及處于孕期、產(chǎn)期、哺乳期女職工的勞動合同的管理規(guī)定,保障了職工的合法權(quán)益。集團(tuán)堅(jiān)持每年召開一次職代會和二次職代會聯(lián)席會議,不斷完善包括三級職代會(集團(tuán)公司、礦、區(qū)隊(duì))制度、職工代表巡視制度、職代會專門委員會制度、職工提案辦理制度、閉會期間職工代表建議直報制度、公布領(lǐng)導(dǎo)年薪收入制度、重要事項(xiàng)票決制度、點(diǎn)題公開制度等一系列民主管理體系,促進(jìn)了各項(xiàng)決策的科學(xué)化、民主化。對涉及職工切身利益的重要事項(xiàng),全部采取票決制,并將決定權(quán)交予職工代表,進(jìn)一步提高了民主管理的透明度和公信力。納入文明創(chuàng)建、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建、黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉、模范職工之家創(chuàng)建等單項(xiàng)工作的考核中,部門之間職責(zé)明確,責(zé)任落實(shí)到位,真正做到了有組織、有計(jì)劃、有措施、有檢查、有考核、有通報。完善監(jiān)督檢查機(jī)制。以來,集團(tuán)公司工會先后組織了五次季度企務(wù)公開巡視和三次異地巡視,監(jiān)督各單位工作的開展情況,真實(shí)掌握職工對企務(wù)公開工作的滿意程度。集團(tuán)公司黨委組織(人事)部為充分發(fā)揮黨代表閉會期間的作用,組織黨代表對大項(xiàng)目工程、物資比質(zhì)比價采購等情況進(jìn)行巡查,促進(jìn)了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。初集團(tuán)承諾為職工所辦的六件實(shí)事全部落實(shí)兌現(xiàn),職工生活質(zhì)量和礦區(qū)和諧程度進(jìn)一步提高。審批職工購房補(bǔ)貼783人,發(fā)放金額968萬元;發(fā)放離退休職工住房補(bǔ)貼2387萬元。%、%;發(fā)放住房公積金個人貸款8200萬元。隨著受金融危機(jī)影響,市場糧油、豬肉、禽蛋、蔬菜等主副食品價格上漲給職工生活帶來的影響,集團(tuán)公司分別于下半年和上半年對在冊職工和勞務(wù)派遣工發(fā)放基本生活消費(fèi)品一次性物價補(bǔ)貼,兩次共發(fā)3512萬元。堅(jiān)持“全心全意為職工服務(wù)”的宗旨,主動關(guān)口前移,深入基層調(diào)查了解,維護(hù)職工合法權(quán)益。為解決女職工看病難的實(shí)際問題,集團(tuán)公司出臺了《女職工互助保障基金會特殊疾病救助暫行辦法》,明文規(guī)定在互助保障期內(nèi),會員發(fā)現(xiàn)患有婦科惡性腫瘤的可以一次性領(lǐng)取3500元的救助金,單親困難女職工可以一次性領(lǐng)取4500元救助金。與此同時,堅(jiān)持把落實(shí)職工群眾來信、來訪工作,作為推動和諧礦區(qū)建設(shè)的切入點(diǎn),熱情接待職工群眾來信來訪,認(rèn)真做好勞動爭議調(diào)解工作。各種形式的扶貧濟(jì)困送溫暖活動做到了經(jīng)常化、制度化,去年,節(jié)日走訪和日常幫扶相結(jié)合,救濟(jì)人數(shù)27017人次,走訪慰問職工11420人次。集團(tuán)公司建立了領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對幫扶制度,11名公司領(lǐng)導(dǎo)、189名礦處級干部和機(jī)關(guān)部室與特困、貧困職工開展了結(jié)對幫扶,58戶特困中有19戶脫貧,脫貧率達(dá)到32%。深入開展“三違”治理,強(qiáng)化干部安全履職考核,累計(jì)查處不安全行為27354人次,治理干部安全不履職行為965人次。圍繞人的本質(zhì)安全,強(qiáng)化安全宣傳教育和職工應(yīng)知應(yīng)會知識學(xué)習(xí),強(qiáng)化崗位技能和安全資格培訓(xùn),深入開展“手指口述”、“四查一學(xué)”活動,職工想安全、會安全、能安全的意識和能力有了新的提升。安全效果進(jìn)入行業(yè)先進(jìn)序列,再創(chuàng)歷史新紀(jì)錄。勞動關(guān)系是在市場經(jīng)濟(jì)體制之下企業(yè)和個人聯(lián)系的紐帶,也是雙方利益得以保障和實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。所以,從各方面來構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系才能促進(jìn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。工會組織要深入研究職工的所想所思,調(diào)節(jié)好職工民主管理制度,真正成為聯(lián)系職工的橋梁,注重把“情感維權(quán)”融合于企業(yè)發(fā)展之中,堅(jiān)持與完善職工代表大會,落實(shí)企業(yè)平等協(xié)商的集體勞動合同制度,并以此為基點(diǎn),把尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護(hù)人作為企業(yè)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的基本原則,保證職工依法行使民主管理權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利,從制度上防止企業(yè)侵犯職工權(quán)益,培育職工忠誠企業(yè)的理念,增添職工對企業(yè)的感情,激發(fā)其強(qiáng)烈的歸屬感。一要做到超前參與的原則,積極建立勞動關(guān)系預(yù)警機(jī)制。定期或不定期組織職工代表對企業(yè)的勞動法律法規(guī)執(zhí)行情況,安全生產(chǎn)勞動保護(hù)規(guī)章制度落實(shí)情況,集體合同執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與督促,督促行政糾正違章現(xiàn)象,排除各類隱患,保護(hù)職工的身心健康,保證集體合同的持續(xù)履約和兌現(xiàn)。企業(yè)工會要根據(jù)不同幫扶的對象,建立多層次的幫扶預(yù)警長效機(jī)制。(2)、建立職工困難戶檔案、成立“企業(yè)職工困難補(bǔ)助基金會”、以及開展“結(jié)對子、一幫一”送溫暖行動,有針對性地幫助困難職工脫貧解難。、選準(zhǔn)活動內(nèi)容的載體、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。如在組織“創(chuàng)爭”活動中,要注重挖掘職工個人的潛能,使人人爭當(dāng)智能型職工,在生產(chǎn)經(jīng)營上有所創(chuàng)新。第三篇:企業(yè)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系企業(yè)如何構(gòu)建和諧勞動關(guān)系勞動關(guān)系既是一種經(jīng)濟(jì)關(guān)系,也是一種社會關(guān)系,它的變化與發(fā)展對社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的意義。相反,勞動關(guān)系的矛盾激化將會增加管理成本,降低管理效率,影響企業(yè)的正常發(fā)展。一、當(dāng)前企業(yè)勞動關(guān)系主要特點(diǎn)勞動關(guān)系是發(fā)生在勞動過程中的社會關(guān)系。其主要勞動關(guān)系主要表現(xiàn)以下特點(diǎn):(一)、勞動關(guān)系呈多變性。所有者追求收益最大化、經(jīng)營者追求利潤最高化、勞動者追求待遇最優(yōu)化。用人單位對不需要的員工可以辭退。(二)、勞動關(guān)系呈多樣性。從公有領(lǐng)域來看,多數(shù)國有企業(yè)勞動合同制度落實(shí)較好,用工分配已基本實(shí)現(xiàn)市場化。從集團(tuán)整體來看仍有部分單位用工,勞動關(guān)系的確立并沒有實(shí)現(xiàn)契約化。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下,勞動關(guān)系統(tǒng)一而簡單。據(jù)我們了解集團(tuán)目前除合同工外,還出現(xiàn)了勞務(wù)派遣工、特殊勞動關(guān)系(返聘人員)、實(shí)習(xí)生等。當(dāng)前市場就業(yè)已成為用人單位實(shí)現(xiàn)用工自主權(quán)與勞動者實(shí)現(xiàn)擇業(yè)自主權(quán)的主要方式。具有一般技能、技術(shù)的勞動者在與用人單位確立勞動關(guān)系時往往處于相對穩(wěn)定地位。二、需要關(guān)注和考慮的問題主要有:(一)、要自覺遵守勞動保障法律法規(guī),贏得員工和社會各界的支持。有些企業(yè)的獎項(xiàng)含金量不是那么高,只有百姓的口碑是最實(shí)在的。因此企業(yè)首先要自覺遵守法律法規(guī),要善待員工,依法用工、經(jīng)營,只有不斷保持和諧的勞動關(guān)系狀態(tài)下,激發(fā)群眾的積極性,才能尋找到為企業(yè)創(chuàng)造利益的原動力。(二)是作為企業(yè)來講,用工要依法訂立履行勞動合同,為構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系打下良好的基礎(chǔ)。我國法律明確規(guī)定,建立勞動關(guān)系應(yīng)該訂立勞動合同,如果沒有合同,調(diào)整勞動關(guān)系、查處違法案件就找不到合法的尺度,企業(yè)用工如果不簽訂勞動合同,或者不依法簽訂勞動合同,就為會勞動關(guān)系的不和諧帶來事端。(三)是企業(yè)要依法訂立內(nèi)部的規(guī)章制度。目前加班加點(diǎn)的情況比較普遍,民工生活保障差的情況也比較普遍。(四)是企業(yè)依法參加社會保險,切實(shí)保障職工的合法權(quán)益。特別是在我國目前社會保障不健全的情況下,許多農(nóng)民工認(rèn)為參加社會保險看不到預(yù)期,不愿意參保,這對日后構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系留下了隱患,對此企業(yè)一方應(yīng)當(dāng)保持清醒的頭腦,依法參加社會保險,以免時間一長,引起社會勞動的糾紛?,F(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當(dāng)是開放的管理,在工資待遇上實(shí)行暗箱參加,實(shí)現(xiàn)片面的物質(zhì)獎勵,都有損于職工的合法權(quán)利,都會為日后的勞動糾紛埋下不良的事端。三、針對勞動關(guān)系中的新情況,企業(yè)應(yīng)積極推進(jìn)勞動關(guān)系調(diào)整機(jī)制
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