【正文】 、公布領(lǐng)導(dǎo)年薪收入制度、重要事項(xiàng)票決制度、點(diǎn)題公開制度等一系列民主管理體系，促進(jìn)了各項(xiàng)決策的科學(xué)化、民主化。納入文明創(chuàng)建、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建、黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉、模范職工之家創(chuàng)建等單項(xiàng)工作的考核中，部門之間職責(zé)明確，責(zé)任落實(shí)到位，真正做到了有組織、有計(jì)劃、有措施、有檢查、有考核、有通報(bào)。以來，集團(tuán)公司工會(huì)先后組織了五次季度企務(wù)公開巡視和三次異地巡視，監(jiān)督各單位工作的開展情況，真實(shí)掌握職工對(duì)企務(wù)公開工作的滿意程度。勞動(dòng)關(guān)系的和諧是整個(gè)社會(huì)和諧的基石，建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系不僅要靠法律的約束,更主要的是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中處理好勞資雙方的關(guān)系。實(shí)施集體合同制度，按規(guī)定通過平等協(xié)商及時(shí)簽訂、續(xù)訂集體合同，認(rèn)真履行勞動(dòng)合同，并履行合同規(guī)定，杜絕了違約現(xiàn)象發(fā)生；實(shí)行工效掛鉤的工資總額提取辦法。嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》規(guī)定，實(shí)行職工每日工作八小時(shí)、每周工作40小時(shí)的工作制度，對(duì)個(gè)別單位執(zhí)行不好的進(jìn)行了調(diào)查和糾正。積極參加徐州市的養(yǎng)老、工傷、生育、失業(yè)、醫(yī)療五大社會(huì)保險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老金和失業(yè)金的領(lǐng)取發(fā)放與社會(huì)完全接軌，為職工辦理了大病醫(yī)療救助和職工互助補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，并從起辦理了井下工亡補(bǔ)充保險(xiǎn)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)法》關(guān)于醫(yī)療期內(nèi)的患病或非因工負(fù)傷職工、患職業(yè)病或因工負(fù)傷被確認(rèn)喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的職工及處于孕期、產(chǎn)期、哺乳期女職工的勞動(dòng)合同的管理規(guī)定，保障了職工的合法權(quán)益。對(duì)涉及職工切身利益的重要事項(xiàng)，全部采取票決制，并將決定權(quán)交予職工代表，進(jìn)一步提高了民主管理的透明度和公信力。完善監(jiān)督檢查機(jī)制。集團(tuán)公司黨委組織（人事）部為充分發(fā)揮黨代表閉會(huì)期間的作用，組織黨代表對(duì)大項(xiàng)目工程、物資比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)等情況進(jìn)行巡查，促進(jìn)了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。審批職工購(gòu)房補(bǔ)貼783人，發(fā)放金額968萬元；發(fā)放離退休職工住房補(bǔ)貼2387萬元。隨著受金融危機(jī)影響，市場(chǎng)糧油、豬肉、禽蛋、蔬菜等主副食品價(jià)格上漲給職工生活帶來的影響，集團(tuán)公司分別于下半年和上半年對(duì)在冊(cè)職工和勞務(wù)派遣工發(fā)放基本生活消費(fèi)品一次性物價(jià)補(bǔ)貼，兩次共發(fā)3512萬元。為解決女職工看病難的實(shí)際問題，集團(tuán)公司出臺(tái)了《女職工互助保障基金會(huì)特殊疾病救助暫行辦法》，明文規(guī)定在互助保障期內(nèi)，會(huì)員發(fā)現(xiàn)患有婦科惡性腫瘤的可以一次性領(lǐng)取3500元的救助金，單親困難女職工可以一次性領(lǐng)取4500元救助金。各種形式的扶貧濟(jì)困送溫暖活動(dòng)做到了經(jīng)?；?、制度化，去年，節(jié)日走訪和日常幫扶相結(jié)合，救濟(jì)人數(shù)27017人次，走訪慰問職工11420人次。深入開展“三違”治理，強(qiáng)化干部安全履職考核，累計(jì)查處不安全行為27354人次，治理干部安全不履職行為965人次。安全效果進(jìn)入行業(yè)先進(jìn)序列，再創(chuàng)歷史新紀(jì)錄。所以,從各方面來構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系才能促進(jìn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。一要做到超前參與的原則，積極建立勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制。企業(yè)工會(huì)要根據(jù)不同幫扶的對(duì)象，建立多層次的幫扶預(yù)警長(zhǎng)效機(jī)制。、選準(zhǔn)活動(dòng)內(nèi)容的載體、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。第三篇：企業(yè)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)如何構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系勞動(dòng)關(guān)系既是一種經(jīng)濟(jì)關(guān)系,也是一種社會(huì)關(guān)系,它的變化與發(fā)展對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的意義。一、當(dāng)前企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系主要特點(diǎn)勞動(dòng)關(guān)系是發(fā)生在勞動(dòng)過程中的社會(huì)關(guān)系。所有者追求收益最大化、經(jīng)營(yíng)者追求利潤(rùn)最高化、勞動(dòng)者追求待遇最優(yōu)化。（二）、勞動(dòng)關(guān)系呈多樣性。從集團(tuán)整體來看仍有部分單位用工,勞動(dòng)關(guān)系的確立并沒有實(shí)現(xiàn)契約化。據(jù)我們了解集團(tuán)目前除合同工外,還出現(xiàn)了勞務(wù)派遣工、特殊勞動(dòng)關(guān)系(返聘人員)、實(shí)習(xí)生等。具有一般技能、技術(shù)的勞動(dòng)者在與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系時(shí)往往處于相對(duì)穩(wěn)定地位。有些企業(yè)的獎(jiǎng)項(xiàng)含金量不是那么高，只有百姓的口碑是最實(shí)在的。（二）是作為企業(yè)來講，用工要依法訂立履行勞動(dòng)合同，為構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系打下良好的基礎(chǔ)。（三）是企業(yè)要依法訂立內(nèi)部的規(guī)章制度。（四）是企業(yè)依法參加社會(huì)保險(xiǎn)，切實(shí)保障職工的合法權(quán)益?，F(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當(dāng)是開放的管理，在工資待遇上實(shí)行暗箱參加，實(shí)現(xiàn)片面的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，都有損于職工的合法權(quán)利，都會(huì)為日后的勞動(dòng)糾紛埋下不良的事端。首先,對(duì)國(guó)家、省、市及公司勞動(dòng)保障相關(guān)政策進(jìn)行了收集整理,并匯編成冊(cè),方便日常工作所需。（二）、結(jié)合企業(yè)實(shí)際,不斷完善勞動(dòng)關(guān)系管理制度。（三）、以政策為依據(jù),妥善處理歷史遺留問題。（四）、加強(qiáng)監(jiān)督,貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。如:規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系各管理流程,梳理并補(bǔ)充完善相關(guān)工作表單,對(duì)員工成長(zhǎng)進(jìn)行全過程跟蹤與指導(dǎo)。因此,員工關(guān)系管理的起點(diǎn)是讓員工認(rèn)同企業(yè)的愿景。只有善于、敢于創(chuàng)新，不斷提升競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展，而這一過程必須建立在企業(yè)和諧的基礎(chǔ)上。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了較好的業(yè)績(jī)，企業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超過全國(guó)行業(yè)優(yōu)秀值，利潤(rùn)總額、銷售業(yè)績(jī)等均名列上海市同行業(yè)前茅，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入了持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)的良性發(fā)展的軌道。公司連年獲得........文化是管理之基。在經(jīng)營(yíng)往來中，以誠(chéng)相待，信守承諾，先后被評(píng)為......二、企業(yè)執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)政策情況法律法規(guī)是企業(yè)恒久發(fā)展的保障，尊重法律，依法行事，是企業(yè)做大做強(qiáng)的必由之路。如遇到規(guī)章制度的修改、廢止等情況時(shí)，也采取職工代表大會(huì)審議通過后予以執(zhí)行，并及時(shí)向職工公示。針對(duì)職工的加班工資、公休假以及其他休息休假的落實(shí)，公司在嚴(yán)格執(zhí)行法律政策的同時(shí)，要求人力資源部門與工會(huì)及時(shí)溝通，做好相應(yīng)計(jì)劃安排，并向職工告知。崗位立功、技能競(jìng)賽成為員工的自發(fā)行為。在廣泛宣傳培訓(xùn)基礎(chǔ)上，公司先后為多名員工辦理了相關(guān)手續(xù)。學(xué)習(xí)豐富了農(nóng)民工的精神生活，為企業(yè)的發(fā)展注入了活力。工資、獎(jiǎng)金分配這些最具體、最直接、最敏感的問題，既 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是員工關(guān)心的熱點(diǎn)，又是企業(yè)改革發(fā)展中的難點(diǎn)。一是在廠務(wù)公開方面，實(shí)行了制度透明化，管理民主化。比如：公司定期召開員工座談會(huì)，提取職工的意見建議。四、基本經(jīng)驗(yàn)與主要特色和諧是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，和諧就是生產(chǎn)力。為了改善員工生活，使食堂飯菜更合員工口味，公司專門成立了膳食委員會(huì)，定期監(jiān)督和檢查食堂工作，使食堂伙食質(zhì)量得到進(jìn)一步改善，這一舉措深受員工好評(píng)。為給員工提供一個(gè)幽雅的工作環(huán)境，公司專門聘請(qǐng)人員對(duì)廠區(qū)內(nèi)的綠化進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，整個(gè)廠區(qū)經(jīng)年環(huán)境優(yōu)美，綠樹成蔭，員工們?cè)诹己玫沫h(huán)境中工作，心情舒暢，微笑常在。為了滿足職工精神文化需求，公司修建了籃球場(chǎng)，建立了職工健身團(tuán)隊(duì)，組織開展豐富多彩的文體活動(dòng)，比如足球比賽、卡拉OK賽、乒乓球比賽等等。勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展最終的目的，就是要達(dá)到職工與企業(yè)利益的“雙贏”。勞動(dòng)關(guān)系是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下最基本、最重要的社會(huì)關(guān)系。一、企業(yè)層面的途徑。我國(guó)的《憲法》、《勞動(dòng)法》以及《勞動(dòng)合同法》等，都明確規(guī)定了我國(guó)公民的各項(xiàng)勞動(dòng)權(quán)利，并予以具體界定和系統(tǒng)保障。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和發(fā)展，勞動(dòng)關(guān)系也趨于契約化、規(guī)范化。在實(shí)踐中，企業(yè)應(yīng)多采用勞動(dòng)部門推介的勞動(dòng)合同，明確企業(yè)和勞動(dòng)者的具體權(quán)利和義務(wù)，減少勞資雙方的分歧，使勞資雙方的權(quán)益都得到法律的保護(hù)，從而為構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！渡鐣?huì)保險(xiǎn)法》的頒布實(shí)施，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大舉措。員工應(yīng)建立權(quán)利與義務(wù)對(duì)等觀念。員工只有樹立了權(quán)利與義務(wù)對(duì)等的觀念，才能為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系打下思想基礎(chǔ)，提供法律上的依據(jù)?，F(xiàn)階段，就創(chuàng)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系而言，企業(yè)可操作的法律法規(guī)有：《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》、《企業(yè)法》、《安全生產(chǎn)法》。企業(yè)的目的是不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。（工務(wù)段 王晗）