【正文】 現(xiàn)階段，就創(chuàng)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系而言，企業(yè)可操作的法律法規(guī)有：《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》、《企業(yè)法》、《安全生產(chǎn)法》。在實踐中，企業(yè)應(yīng)多采用勞動部門推介的勞動合同，明確企業(yè)和勞動者的具體權(quán)利和義務(wù)，減少勞資雙方的分歧，使勞資雙方的權(quán)益都得到法律的保護(hù)，從而為構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系打下堅實的基礎(chǔ)。勞動關(guān)系是市場經(jīng)濟(jì)條件下最基本、最重要的社會關(guān)系。為了改善員工生活，使食堂飯菜更合員工口味，公司專門成立了膳食委員會，定期監(jiān)督和檢查食堂工作，使食堂伙食質(zhì)量得到進(jìn)一步改善，這一舉措深受員工好評。工資、獎金分配這些最具體、最直接、最敏感的問題，既 3 是員工關(guān)心的熱點(diǎn)，又是企業(yè)改革發(fā)展中的難點(diǎn)。針對職工的加班工資、公休假以及其他休息休假的落實，公司在嚴(yán)格執(zhí)行法律政策的同時，要求人力資源部門與工會及時溝通，做好相應(yīng)計劃安排，并向職工告知。生產(chǎn)經(jīng)營取得了較好的業(yè)績，企業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超過全國行業(yè)優(yōu)秀值，利潤總額、銷售業(yè)績等均名列上海市同行業(yè)前茅，公司生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)入了持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)的良性發(fā)展的軌道。（四）、加強(qiáng)監(jiān)督,貫徹落實各項規(guī)章制度?，F(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當(dāng)是開放的管理，在工資待遇上實行暗箱參加，實現(xiàn)片面的物質(zhì)獎勵，都有損于職工的合法權(quán)利，都會為日后的勞動糾紛埋下不良的事端。有些企業(yè)的獎項含金量不是那么高，只有百姓的口碑是最實在的。（二）、勞動關(guān)系呈多樣性。、選準(zhǔn)活動內(nèi)容的載體、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。安全效果進(jìn)入行業(yè)先進(jìn)序列，再創(chuàng)歷史新紀(jì)錄。隨著受金融危機(jī)影響，市場糧油、豬肉、禽蛋、蔬菜等主副食品價格上漲給職工生活帶來的影響，集團(tuán)公司分別于下半年和上半年對在冊職工和勞務(wù)派遣工發(fā)放基本生活消費(fèi)品一次性物價補(bǔ)貼，兩次共發(fā)3512萬元。對涉及職工切身利益的重要事項，全部采取票決制，并將決定權(quán)交予職工代表，進(jìn)一步提高了民主管理的透明度和公信力。實施集體合同制度，按規(guī)定通過平等協(xié)商及時簽訂、續(xù)訂集體合同，認(rèn)真履行勞動合同，并履行合同規(guī)定，杜絕了違約現(xiàn)象發(fā)生；實行工效掛鉤的工資總額提取辦法。集團(tuán)堅持每年召開一次職代會和二次職代會聯(lián)席會議，不斷完善包括三級職代會（集團(tuán)公司、礦、區(qū)隊）制度、職工代表巡視制度、職代會專門委員會制度、職工提案辦理制度、閉會期間職工代表建議直報制度、公布領(lǐng)導(dǎo)年薪收入制度、重要事項票決制度、點(diǎn)題公開制度等一系列民主管理體系，促進(jìn)了各項決策的科學(xué)化、民主化。被表彰為“省和諧勞動關(guān)系模范企業(yè)”稱號。對10844名職工進(jìn)行了健康體檢，對15400名接觸職業(yè)危害人員進(jìn)行了專項檢查。集團(tuán)公司紀(jì)委高度重視企務(wù)公開工作，積極組織工作人員全程參與干部招聘、經(jīng)濟(jì)適用房分配、物質(zhì)設(shè)備招投標(biāo)、工程項目廉潔論證等重大事項，促進(jìn)了“陽光工程”的有序運(yùn)行。按時足額交繳各項保險費(fèi)用。三、加大協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的力度，真誠依靠職工促進(jìn)和諧發(fā)展 重視維護(hù)職工的切身利益，按照建設(shè)和諧小康礦區(qū)的要求，積極創(chuàng)造條件提高職工生活質(zhì)量和水平。積極協(xié)助困難職工納入城市“低保”工作，目前已有119戶職工享受徐州市城市“低保”待遇。摸清職工的思想動脈，重視維護(hù)職工的切身利益，提出相應(yīng)的對策和建議，配合黨政把企業(yè)矛盾化解于基層，消除在萌芽狀態(tài)；二要重視預(yù)防為主、加強(qiáng)群眾性的勞動執(zhí)法監(jiān)督和檢查。勞動關(guān)系作為生產(chǎn)關(guān)系的一部分,其形成和發(fā)展與所有制性質(zhì)、生產(chǎn)力發(fā)展水平直接相關(guān),隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和人們價值觀念的變化、社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,勞動關(guān)系具有明顯的時代特征。（四）、勞動關(guān)系呈多層性。確保工資按時足額發(fā)放，規(guī)范企業(yè)用工管理，有利于促進(jìn)勞動關(guān)系雙方依法履行約定的權(quán)利和義務(wù)。為確保制度全面、具體,企業(yè)人力資源部首先對目前用工情況進(jìn)行深入分析,了解存在的問題。沒有共同的愿景,缺乏共同的信念,就沒有利益相關(guān)的前提。公司成立以來，*****就把對法律的敬畏轉(zhuǎn)化為自己堅定而又明確的行動，嚴(yán)格按照法律法規(guī)的有關(guān)要求，加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)用工管理，夯實和諧勞動關(guān)系建設(shè)的基礎(chǔ)。同時，為了解決職工后顧之憂，公司還在公示欄中定期公布職工社會保險交納情況，員工也可隨時查詢個人社會保險交費(fèi)情況。在職代會上職工提出增加培訓(xùn)機(jī)會的提案后，企業(yè)進(jìn)行廣泛調(diào)研并提出了“培訓(xùn)是員工福利”的口號，每年提取一定的經(jīng)費(fèi)作為職工的培訓(xùn)費(fèi)用，建立以鼓勵創(chuàng)新為目的，與人才培養(yǎng)使用相結(jié)合的激勵機(jī)制，保障職工的學(xué)習(xí)權(quán)利。“象愛家一樣愛企業(yè)”，這句話不在*****不是虛言，因為這里處處有可感可見的家的溫馨。構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，必須樹立“以人為本”的理念，企業(yè)要善待員工，依法用工，守法經(jīng)營。權(quán)利與義務(wù)，是對立統(tǒng)一的辯證關(guān)系，員工應(yīng)認(rèn)知權(quán)利義務(wù)對等的原則，享受權(quán)利的同時，要負(fù)起應(yīng)盡的義務(wù)，履行義務(wù)，是為了更好地行使權(quán)利。同時，在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的過程中，員工要積極踐行職工職業(yè)道德建設(shè)規(guī)范，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，互相尊重，團(tuán)結(jié)友愛，誠實守信，愛崗敬業(yè)，努力營造一種寬松、和諧、健康、向上的工作氛圍，從而調(diào)動員工積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，促進(jìn)和諧勞動關(guān)系的建立和發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。二、員工層面的分析。對于企業(yè)而言，堅持以人為本，最真實和最廣泛的內(nèi)涵，就是堅持以最廣大員工為本，珍愛員工的生命、關(guān)心員工的利益、維護(hù)員工的尊嚴(yán)、保障員工的權(quán)利；最重要的就是充分尊重和實現(xiàn)員工的勞動權(quán)利，積極致力于員工勞動權(quán)利的保障，并以此作為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的核心內(nèi)容。為了在和諧中求進(jìn)步，在和諧中謀發(fā)展，企業(yè)積極營造和諧的企業(yè)文化，不斷提高組織的凝聚力。在深化職代會內(nèi)涵和健全工作制度方面，公司切實加強(qiáng)職代會提案制度和質(zhì)量評估制度建設(shè)。公司在學(xué)習(xí)和熟悉政策外，還對公司全體職工進(jìn)行了培訓(xùn)，讓他們了解自己的社會福利，了解社會政策。為保證企業(yè)根基常青，公司秉承誠信第一、顧客至上的經(jīng)營理念，竭誠為客戶提供熱情、周到、便捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，受到客戶和公眾的褒揚(yáng)。企業(yè)所有利益相關(guān)者的利益都是通過企業(yè)共同愿景的實現(xiàn)來達(dá)成的。通過外聘講師、外送短期培訓(xùn)、購買書籍等多渠道組織企業(yè)HR從業(yè)人員等人員分批培訓(xùn),從而增強(qiáng)企業(yè)HR從業(yè)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。因此在企業(yè)用功的基礎(chǔ)法律制度上，為構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系打下了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在,由于勞動者就業(yè)自主權(quán)增大,就業(yè)形式日益多樣,多重勞動關(guān)系已比較普遍。勞動關(guān)系穩(wěn),則企業(yè)穩(wěn)、社會穩(wěn)定。加大協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的力度，營造企業(yè)團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展局面。進(jìn)一步健全和完善企業(yè)扶貧幫困和互助補(bǔ)助保障體系，“安全互助金”、“扶貧基金”管理規(guī)范、使用合理，全年共支出安全基金3萬元。集團(tuán)公司紀(jì)委高度重視企務(wù)公開工作，積極組織工作人員全程參與干部招聘、經(jīng)濟(jì)適用房分配、物質(zhì)設(shè)備招投標(biāo)、工程項目廉潔論證等重大事項，促進(jìn)了“陽光工程”的有序運(yùn)行。對11044名職工進(jìn)行了健康體檢，對15400名接觸職業(yè)危害人員進(jìn)行了專項檢查。利用季度企務(wù)公開巡視等多種形式和渠道，每季度確定一個視察重點(diǎn)內(nèi)容，深入基層調(diào)查研究，摸清基層工會存在的問題，提出有針對性的解決措施。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法定節(jié)假日休息、婚假、喪假、探親假、產(chǎn)假、計劃生育假和帶薪年休假等制度，并按標(biāo)準(zhǔn)支付了職工工資。實施集體合同制度，按規(guī)定通過平等協(xié)商及時簽訂、續(xù)訂集體合同，認(rèn)真履行勞動合同，并履行合同規(guī)定，杜絕了違約現(xiàn)象發(fā)生；實行工效掛鉤的工資總額提取辦法。對涉及職工切身利益的重要事項，全部采取票決制，并將決定權(quán)交予職工代表，進(jìn)一步提高了民主管理的透明度和公信力。從起，集團(tuán)就根據(jù)工資總額與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤考核管理辦法的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益實際情況，對在崗職工提高工資待遇，同時按