【正文】 的考核評價突出以下內(nèi)容：（一）工作業(yè)績，圍繞提高發(fā)展質(zhì)量、提升自主創(chuàng)新能 9力，從當期任務(wù)、可持續(xù)發(fā)展能力積累等方面進行考評；（二）政治素質(zhì)，圍繞政治責(zé)任、思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)型團隊建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)、解放思想等方面進行考評；（三）團結(jié)協(xié)作，重點圍繞整體功能發(fā)揮、協(xié)調(diào)配合、分工協(xié)作等方面進行考核；（四）作風(fēng)形象，重點圍繞誠信務(wù)實、敬業(yè)奉獻、聯(lián)系群眾、廉潔自律等方面的情況進行考核。第二十九條 考核評價采取定量考核與定性評價相結(jié)合的方式，實行分類考核評價，注重鼓勵干部勇于負責(zé)、敢于管理，綜合運用多維度測評，個別談話、調(diào)查核實、綜合分析等方式方法實施考核。第三十一條 中層班子和聘（任）期考核評價結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個等級；中層管理人員的和聘（任）期考核評價結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等級。聘（任）期考核評價結(jié)果作為中層領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和中層管理人員使用、培養(yǎng)、職業(yè)發(fā)展的重要依據(jù)。第三十三條 對中層管理人員實行以崗位績效工資制為主要形式的薪酬制度。堅持收入唯一制度，嚴格執(zhí)行收入申報制度，除公司規(guī)定的薪酬收入外，中層管理人員不得在兼職單位領(lǐng)取薪酬、獎金等任何報酬。按照《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》和公司的相關(guān)規(guī)定，嚴格廉潔自律，并自覺接受黨組織和職工群眾的監(jiān)督。第三十七條 中層管理人員按照《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€ 11人有關(guān)事項的規(guī)定》（中辦發(fā)?2010?16號）和公司有關(guān)要求，報告?zhèn)€人有關(guān)事項。對職責(zé)范圍內(nèi)的事項敷衍塞責(zé)，缺乏進取心，不履行或不正確履行職責(zé)，所負責(zé)的工作長期處于落后狀態(tài)，在考核測評中優(yōu)秀和稱職得票率達不到三分之二，在聽取有關(guān)方面意見的基礎(chǔ)上，認定為不勝任現(xiàn)職崗位的，對其進行組織調(diào)整；對不稱職得票率超過三分之一，在聽取有關(guān)方面意見的基礎(chǔ)上，認定為不稱職的，視情況對其分別作出免職、責(zé)令辭職、降職等組織處理。有下列情形之一的，按照管理權(quán)限和有關(guān)法律法規(guī)給予經(jīng)濟處罰、組織處理、黨紀政紀處分；涉嫌違法犯罪的，依法移送司法機關(guān)處理：（一）違反國家有關(guān)政策以及公司規(guī)定造成重大損失的；（二）接受不正當利益，或利用職權(quán)謀取私利的；（三）泄露公司商業(yè)秘密，損害公司合法權(quán)益的；（四）違反集團公司或本公司規(guī)章制度、工作程序或辦事規(guī)則，造成重大損失的；（五）因管理不善造成國有資產(chǎn)嚴重流失的；（六）對安全、質(zhì)量、環(huán)保等重大及以上責(zé)任事故和重大群體性事件負有主要責(zé)任的；（七）執(zhí)行公司決策、決定不到位，造成重大損失，或匯報不及時、虛報虛構(gòu)信息影響公司重大決策的；（八）其它應(yīng)當追究責(zé)任的情形。第四十一條 按照“推進戰(zhàn)略實施、破解重大問題、提升素質(zhì)能力、傳揚企業(yè)文化”的原則，加強中層管理人員的培養(yǎng)培訓(xùn)，提高科學(xué)治企的素質(zhì)和能力。鼓勵和支持中層管理人員開展有利于職業(yè)發(fā)展和事業(yè)發(fā)展的在職自學(xué)和自主學(xué)習(xí)。建立健全中層管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核制度，建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案，健全述學(xué)、評學(xué)、考學(xué)制度，把學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況納入中層管理人員的考核評價體系。交流形式包括崗位（職務(wù)）輪換、異地任職。第四十四條 有下列情形之一的需進行交流、輪崗：（一）因工作需要交流的。（二）需重點培養(yǎng)的。（三）崗位工作經(jīng)歷相對單一的。（五）因回避需要交流的。第四十五條 建立并逐步完善異地任職的中層管理人員在生活補貼、住房及探親等待遇方面的保障機制，切實解決后顧之憂，具體按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第八章 中層后備人員第四十七條 按照“重在培養(yǎng)、同樣使用、優(yōu)進絀退、動態(tài)管理”的原則，加強中層管理后備人員隊伍建設(shè)。第四十九條中層管理后備人員資格條件和結(jié)構(gòu)要求：（一）中層后備人員原則上按照正職崗位1︰2和副職崗位1︰1的比例進行配置。中層后備原則上不超過40周歲，以35周歲左右為主體，30周歲以下應(yīng)占一定比例；副職后備中30歲以下的應(yīng)不少于二分之一。中層后備原則上應(yīng)具有全日制大學(xué)本科及以上文化程度，特別優(yōu)秀或有特殊技能的可適當放寬要求。經(jīng)營計劃、科技研發(fā)、工程管理、運營管理（生產(chǎn)制造、質(zhì)量安全）、市場運作（軍品管理、民品管理）、財務(wù)金融、人力資源、黨群工作等領(lǐng)域后備人員應(yīng)形成合理比例。第五十條 根據(jù)中層管理班子建設(shè)需要，中層后備人員一般每年集中調(diào)整補充一次。第五十一條 根據(jù)公司改革發(fā)展需要，結(jié)合中層后備人員的發(fā)展?jié)摿?、職業(yè)領(lǐng)域及個性特點，加強中層后備人員培養(yǎng)工作，要特別注重加大后備人員實踐鍛煉的工作力度，堅持艱苦崗位、多崗位、急難險重崗位的培養(yǎng)鍛煉和脫產(chǎn)培訓(xùn)培養(yǎng)。第九章 退 出第五十二條 健全中層管理人員退出機制，完善并嚴格執(zhí)行中層管理人員免職（解聘）、撤職、辭職、退出制度，形成領(lǐng)導(dǎo)人員“能上能下、能進能出”的良性機制。（一）在或聘（任）期考核評價中被確定為不稱職的，或連續(xù)兩個考核評價結(jié)果未達到稱職的。（三）試用期內(nèi)經(jīng)考核不勝任的。（五）因嚴重違紀違法被追究責(zé)任的。（七）達到任職年齡界限，或在同一職級任職滿六年以上且無重大創(chuàng)新舉措與管理成效、未獲得公司或上級任何表彰獎勵的（單位獲得過表彰獎勵視同單位管理人員獲得過獎勵）。第五十四條 中層管理人員有下列情形之一的，不得提出辭職：（一）在涉及國家安全、重要機密等特殊崗位任職且不滿解密期限的。（三）因其它原因由公司認定不能立即辭職的。第五十六條 退出中層管理崗位人員的職級待遇參照國家有關(guān)政策執(zhí)行。第十章 紀 律第五十八條 各級領(lǐng)導(dǎo)及組織人事相關(guān)工作人員要嚴 17格執(zhí)行“四項監(jiān)督制度”和組織人事紀律，堅持按制度辦事、按程序用人，匡正選人用人風(fēng)氣，創(chuàng)造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境，提高選人用人公信度。第六十條 公司領(lǐng)導(dǎo)人員，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)人員要帶頭嚴格執(zhí)行組織人事紀律，主動支持并自覺接受監(jiān)督，在工作中嚴格遵守以下“十不準”紀律要求：（一）不準超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)人員或以任何其它形式變相擴編、超編，或違反規(guī)定提高領(lǐng)導(dǎo)人員職級待遇。（三）不準對未經(jīng)過組織考察的人選或存在重大意見分歧的人選做出任用決定。（五）不準在管理體制調(diào)整、機構(gòu)變動、主要領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)明確即將調(diào)動或者退出現(xiàn)職前突擊提拔調(diào)整中層管理人員。（七）不準在測評、推薦、考察、選舉中進行拉票、賄選等違規(guī)違紀活動和非組織活動。（九）不準私自泄露民主推薦、民主測評、組織考察、溝通醞釀和集體研究討論等有關(guān)情況。違反上述紀律所作出的人員任用決定一律無效。（二）不準違反組織程序、基本條件、任職資格等有關(guān)規(guī)定選拔任用中層管理人員。（四）不準“跑風(fēng)漏氣”，私下傳播、泄露未經(jīng)批準對外公開的工作信息。（六）不準為“跑官要官”者說情、打招呼、聯(lián)系和引見有關(guān)人員。（八）不準參加任何可能影響公正履職的宴請、旅游和其它消費娛樂活動以及收受任何單位或個人的貴重禮品、禮金、有價證券和支付憑證。（十）不準濫交友、追求享樂、貪圖錢色，違反社會主義職業(yè)道德規(guī)范。第六十二條 實施組織考察和考核評價的組織人事及相關(guān)工作人員要嚴格遵守以下“十不準”紀律要求：（一）不準更改、偽造民主推薦、民主測評結(jié)果。（三）不準對反映考察（考核）對象問題的舉報不如實報告，或?qū)€索清楚、內(nèi)容具體的舉報視而不見、不進行調(diào)查核實。（五）不準以任何名義接受考察（考核）對象、考察（考核）對象請托人或其所在單位的禮品、禮金、有價證券、支付憑證等財物。（七）不準要求或授意考察（考核）對象所在單位違規(guī)提高接待標準。（九）不準違規(guī)復(fù)制、留存、散布相關(guān)考察（考核）工作資料。對違反上述紀律要求情節(jié)較輕的進行批評教育或誡勉談話，情節(jié)較重的依照有關(guān)規(guī)定給予黨紀政紀處分。第六十四條 本辦法由黨委工作部負責(zé)解釋。家庭情況妻子 XX 公司XX單位職工 兒子 XX X學(xué)校學(xué)生二、主要簡歷包括在職學(xué)習(xí)教育情況 19XX、X—19XX、X XX學(xué)院XX專業(yè)學(xué)習(xí)19XX、X—19XX、X 公司X單位任技術(shù)員 19XX、X—200X、X 公司X單位工程師 200X、X—至今 公司X單位工段長三、表現(xiàn)情況由黨支部填寫黨政一把手簽字優(yōu)點要對該同志的政治素質(zhì)、工作能力、工作業(yè)績、作風(fēng)形象等方面作出評價500字左右。五、組織、人事部門意見 由公司黨委組織部填寫組織部長和人力資源部長簽字。依據(jù)本制度實施的績效考核結(jié)果將作為中層管理人員薪資調(diào)整、獎金分配、晉升、降級的依據(jù)。四、考核內(nèi)容和指標說明對中層以上管理人員的考核，主要包括：出勤、經(jīng)營收入指標完成情況（經(jīng)營部門）、管理指標完成情況、費用的控制情況、個人對公司發(fā)展貢獻程度，其權(quán)重設(shè)置分別為：全年出勤率1