第8講創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建-在線瀏覽
2024-10-28 23:01本頁(yè)面
【正文】 需要內(nèi)向型的互補(bǔ)；強(qiáng)勢(shì)的找弱勢(shì)的互補(bǔ)；行動(dòng)力強(qiáng)的與思考力強(qiáng)的互補(bǔ)等等。 資源互補(bǔ)：這里的資源包括：人、財(cái)、物三個(gè)方面。 以團(tuán)隊(duì)方式開(kāi)展工作，促進(jìn)了成員之間的合作并提高了員工的士氣。,?,三、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)類型及其優(yōu)缺點(diǎn),創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)大體上可以分為三種： 星狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)（Star Team） 網(wǎng)狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)(Net Team) 虛擬星狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)(Virtual Star Team)。但其他的團(tuán)隊(duì)成員在企業(yè)中更多時(shí)候是支持者角色（Supporter）,核心人物,?,星狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)點(diǎn)： 穩(wěn)定性較好。 決策程序相對(duì)簡(jiǎn)單，組織效率較高。 由于核心主導(dǎo)人物的特殊權(quán)威，使其他團(tuán)隊(duì)成員在沖突發(fā)生時(shí)往往處于被動(dòng)地位，在沖突較嚴(yán)重時(shí)，一般都會(huì)選擇離開(kāi)團(tuán)隊(duì)，因而對(duì)組織的影響較大。主要由志趣相投的伙伴組成。企業(yè)初期，各位成員基本上扮演的是協(xié)作者或者伙伴角色（Partner）。 成員的地位相對(duì)平等，有利于溝通和交流。,?,網(wǎng)狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的缺點(diǎn)： 團(tuán)隊(duì)沒(méi)有明顯的核心，整體結(jié)構(gòu)較為松散。 成員在團(tuán)隊(duì)中的地位相似，容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)的局面。,?,（三）虛擬星狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),虛擬星狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是由網(wǎng)狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)演化而來(lái)。 在團(tuán)隊(duì)中，有一個(gè)核心成員，但是該核心成員地位的確立是團(tuán)隊(duì)成員協(xié)商的結(jié)果，因此核心人物從某種意義上說(shuō)是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的代言人，而不是主導(dǎo)型人物，其在團(tuán)隊(duì)中的行為必須充分考慮其他團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn)。 團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)是在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中形成的，既不像星狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)那么集權(quán)，又不像網(wǎng)狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)那么分散。,?,三種類型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的比較,?,第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建,?,一、組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ),（一）共同的創(chuàng)業(yè)理念 1. 凝聚力 團(tuán)隊(duì)凝聚力，是團(tuán)隊(duì)對(duì)其成員的吸引力和成員之間的相互吸引力。 3. 長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展 一只合格敬業(yè)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，其成員會(huì)朝著企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)努力。,?,（二）共同的創(chuàng)業(yè)愿景,1. 愿景 愿景是未來(lái)企業(yè)的成功狀態(tài)和美好藍(lán)圖。 3. 使命 使命是指企業(yè)未來(lái)完成的任務(wù)和完成任務(wù)的過(guò)程。,?,（三）相互的信任,沒(méi)有信任和合作是進(jìn)展不下去的。 然而，信任是相當(dāng)脆弱的，需要花大量的時(shí)間去培養(yǎng)而又很容易被破壞，破壞之后要恢復(fù)又很困難。所以，群體內(nèi)的相互信任，必須引起足夠重視。,?,2.成員的心理特征成就需要 控制欲 自信 開(kāi)放的心態(tài) 風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)傾向 創(chuàng)業(yè)精神,?,3.成員的性格和興趣 大多數(shù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在形成時(shí)，都容易忽略成員的個(gè)性特征。,?,4.成員的知識(shí)結(jié)構(gòu) 在一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，成員的知識(shí)結(jié)構(gòu)越合理，創(chuàng)業(yè)成功的可能性越大。,?,5.成員的行為特征 勤奮、好學(xué) 執(zhí)著、激情 吃苦、耐勞 靈活、應(yīng)變 腳踏實(shí)地、雷厲風(fēng)行,?,6.成員的能力特征 技術(shù)能力（
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