銷售團(tuán)隊組建方案-在線瀏覽
2024-12-21 09:06本頁面
【正文】 是品質(zhì)和心態(tài)，如果他能夠吃苦耐勞，有人格魅力，那他的工作一定不會錯的。我管理銷售團(tuán)隊有這樣幾點體會：一是要求業(yè)務(wù)員都成為“舵手”、“醫(yī)生”，“舵手”能夠把握全局，而“醫(yī)生”能在最短的時間內(nèi)找出市場病癥，并對癥下藥。三、給他們灌輸技能，做好他們的老師，讓他們佩服比讓他們害怕更重要。我這樣的方法還是贏得了很多人的尊重的，也很有效。這些人都是從零干起，很容易和公司一條心。新的銷售人員進(jìn)入公司后，我們一般對其有半個月的培訓(xùn)，從做人、業(yè)務(wù)技能、公司情況、產(chǎn)品特點等方面對其進(jìn)行統(tǒng)一的灌輸。我認(rèn)為，好的銷售人
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