辯論賽四辯總結(jié)范文-在線瀏覽
2024-10-28 19:13本頁面
【正文】 種 優(yōu)秀品質(zhì)予以否認(rèn)呢？！同時我還想請問對方辯友，為什么幾千年來一直 流傳下來的這種，對人類自信的這些表現(xiàn)，從我們 的祖先開始，千百年來都稱之為“自信”，如果依 照對方辯友的解釋，是后天周圍環(huán)境、他人所帶來自信，那還稱之什么自信，以后直接改名叫他信就好了。如果否之，那么就是指，如果我們通過后天的 培養(yǎng)與鍛煉，沒有能夠獲得自信，那么我們就是沒有自信 的人，是嗎？都不是！綜上所述，我們有足夠的理由相信自信是與生俱來的。剛才，我方辯友已經(jīng)詳細(xì)、深入地闡述了公司利益與個人利益的關(guān)系，并以充足的證據(jù)和縝密的論證說明了“公司利益更重于個人利益”的道理，相信對方辯友此時已經(jīng)有了更為深刻的認(rèn)識！下面，我再進(jìn)一步闡述我方的觀點(diǎn)。還有這樣一句話：要想使一滴水不枯竭，那就將它放到大海里吧！一個人要想更好地保障個人利益，那么就只能依托于強(qiáng)大的集體利益，一個人要想使自己事業(yè)有成、充分體現(xiàn)個人價值，那么就只能依靠強(qiáng)大的集體力量！一個企業(yè)的興衰與我們每名員工的切身利益息息相關(guān)、密不可分，如果我們員工脫離了公司這棵大樹，如果我們遠(yuǎn)離了公司這一沃土，我們豈不成為無根之木、無源之水？因此，我們每一名員工都離不開公司這個大集體！公司利益重于天！每名員工只有愛崗敬業(yè)、兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、扎實(shí)奉獻(xiàn)，才能使我們的公司充滿朝氣、蓬勃發(fā)展！然而，現(xiàn)實(shí)生活中，有的人總是將個人利益放在首位，臵公司利益于不顧，導(dǎo)致公司失去了前進(jìn)的動力，喪失了競爭的源泉，這都是個人利益至上思想在作怪！美國前總統(tǒng)肯尼迪曾經(jīng)說過一句至理名言：“不要問國家能為我們做些什么，而要問我們能為國家做些什么”，古人云：“修身齊家治國平天下。由于時間關(guān)系，我在這里只列舉其中4大謬誤：一是偏離中心，顧左右而言它。二是偷換概念，張冠李戴。三是以偏概全，窺一斑而知全豹。四是惡意逃避，斷章取義。馬克思曾經(jīng)說過：只有在集體中，個人才能獲得全面發(fā)展其才能的手段，也就是說，只有在集體中才可能有個人自由。在個人利益與公司利益發(fā)生沖突時，我們要在理解的基礎(chǔ)上無條件服從公司利益，放棄個人利益，因?yàn)楣臼俏覀儼l(fā)展的大平臺、大舞臺。辯手得分一般是這樣的：辯論4分，材料3分，文明2分，風(fēng)趣1分，自由辯論能力2分。數(shù)據(jù)，名人名言，道具都是亮點(diǎn)和有說服力的東西。還有要服裝統(tǒng)一，注意小動作。口才不一定要非常出眾，但是是用來把握基本點(diǎn)的。二辯需要能夠清楚地辨別對方在基本面方面出現(xiàn)的失誤，火力要強(qiáng)，言辭要犀利。三辯是要求最高的，需要有出眾的口才和過人的學(xué)識，尤其反應(yīng)要快，能夠在瞬間抓住對方的漏洞和改變本方的策略。三辯的好壞幾乎決定著比賽的成敗。四辯的歸納能力、總結(jié)能力和煽動能力要足夠強(qiáng)。尤其在總結(jié)陳詞的時候，更是要具有非常強(qiáng)大的洞察力和煽動性，直擊對方要害，引起評委認(rèn)同。今天，對方辯友所有的理論基礎(chǔ)都建立在一個如果沒有的基礎(chǔ)之上。 然后對方辯友們又說直到剛才反方四辯說，那就是有個人，他智商高（是學(xué)霸），所以他成功了。但事實(shí)確實(shí)如此嗎？對方辯友如此舉例真是風(fēng)馬牛不相及。破而后立，今天我方從社會，個人兩個層面，從情商對處理人際關(guān)系，適應(yīng)復(fù)雜社會等功能，縱覽古今，橫亙中外，為大家論證了情商重于智商。我方三辯從一位平凡卻偉大的郵遞員透視了一般智商高情商的人也可以對社會產(chǎn)生巨大的價值。在智商相差不大的前提下，情商對我們每個人的發(fā)展和社會化程度都起著至關(guān)重要的作用。最后的最后，我要再次說明：IQ誠可貴，EQ價更
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