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婦幼衛(wèi)生工作存在的主要問題及對(duì)策-在線瀏覽

2024-10-28 19:13本頁面
  

【正文】 工作要求和我所年初制定的計(jì)劃,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)全心全意為人民有服務(wù)全院職工半年來做了大量的工作取得了一定成績(jī)但也存在一些不足和差距為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)改進(jìn)工作主式現(xiàn)將工作中存在的問題原因分析與下一步整改方案如下:一、存在的問題 % 未能到達(dá)市衛(wèi)生局要求全年兒童保健覆蓋率90%的一半,%與市衛(wèi)生局要求3歲以下兒童系統(tǒng)管理率達(dá)到75%以上差距甚遠(yuǎn)。二、存在問題的原因分析 兒童保健覆蓋只需每年體檢一次即達(dá)到兒童保健覆蓋,鑒于六一前后大量?jī)和w檢屬下半年,% 未能到達(dá)市衛(wèi)生局要求全年兒童保健覆蓋率90%的一半仍屬正??煽胤秶鷥?nèi)。外出人員不定期回歸,直接導(dǎo)致系統(tǒng)管理不到位,留守兒童看護(hù)人多由爺爺奶奶等年齡偏大人監(jiān)護(hù),此類人員文化素養(yǎng)普遍不高,保健意識(shí)淡薄,覺得兒童保健可有可無,偶然體檢一次即可,是系統(tǒng)管理偏低的另一重要原因。而早孕建卡率與孕產(chǎn)婦人員流動(dòng)及孕產(chǎn)婦保健意識(shí)有關(guān)。部分早期返鄉(xiāng)的孕產(chǎn)婦還存在只到綜合醫(yī)院做個(gè)B超不建卡的情況。針對(duì)兒童系統(tǒng)管理率過低,加強(qiáng)兒童保健宣傳,加強(qiáng)保健人員業(yè)務(wù)水平,提高兒童疾病檢出率,讓百姓感到兒童保健對(duì)兒童健康促進(jìn)的實(shí)在意義。加強(qiáng)婦幼保健三級(jí)網(wǎng)絡(luò),動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)流動(dòng)兒童去留,及時(shí)抓住兒童體檢機(jī)會(huì)。加強(qiáng)本孕產(chǎn)婦外地早孕建卡的精確統(tǒng)計(jì),有效連接本地與外地的孕產(chǎn)婦保健管理。第三篇:農(nóng)村計(jì)劃生育工作存在問題及對(duì)策農(nóng)村計(jì)劃生育工作存在問題及對(duì)策我國計(jì)劃生育政策經(jīng)過20多年的實(shí)施,取得了舉世矚目的成績(jī),使中國13億人口日和世界60億人口日的到來都相應(yīng)推遲了幾年,為緩解全球人口壓力做出了巨大貢獻(xiàn)。面對(duì)上述問題,建議從以下幾個(gè)方面著手解決:一是重視政策宣傳,營造良好輿論氛圍。二是加大懲罰力度,嚴(yán)打違法行為。要組織公安、衛(wèi)生、計(jì)生等部門,加強(qiáng)B超管理,對(duì)B超醫(yī)學(xué)檢查進(jìn)行全面整頓。要落實(shí)好計(jì)劃生育各項(xiàng)惠民政策,在資金項(xiàng)目、扶貧幫扶、醫(yī)療救濟(jì)、低保享受、“兩免一補(bǔ)”等方面,重點(diǎn)考慮計(jì)劃生育戶,用利益杠桿來調(diào)節(jié)人們的生育觀念,不斷提高群眾遵守計(jì)劃生育政策法規(guī)的自覺。計(jì)劃生育工作不是哪一人哪一個(gè)部門能夠單獨(dú)完成的,需要各部門協(xié)同起來齊抓共管,共同努力才能做好。要賦予計(jì)生部門和基層組織更多的執(zhí)法權(quán)力,讓計(jì)生干部敢抓敢管,沒有思想包袱,以減輕計(jì)劃生育工作的壓力和阻力。第四篇:農(nóng)業(yè)工作存在問題及解決對(duì)策農(nóng)業(yè)工作存在問題及解決對(duì)策一、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)存在的問題及對(duì)策近些年,我市做為農(nóng)業(yè)市,在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施方面投入很大,農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到加強(qiáng)。擁有噴灌、微滴灌設(shè)備8500臺(tái)套,節(jié)水灌溉面積達(dá)到307萬畝。農(nóng)業(yè)橋、涵、閘數(shù)量1145個(gè),農(nóng)田高低壓線路265公里,逐步改善靠天吃飯局面,糧食產(chǎn)量穩(wěn)定增長(zhǎng),帶動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施依然薄弱,保障體系還不健全。已建的農(nóng)田水源井井房和電網(wǎng)不完善,管理難度較大、運(yùn)行成本較高。水、電、路、涵等配套設(shè)施齊全的標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施硬件建設(shè)不足。沼氣、太陽能、秸稈燃?xì)獾刃履茉蠢眠€在起步階段,不能充分利用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入以國家項(xiàng)目投入為主,資金來源渠道單一。雖然各級(jí)政府都有投入,但要求群眾自籌比例較大,一家一戶從事生產(chǎn)的農(nóng)民雖然是最終受益者,卻根本無力單獨(dú)挑起這一重?fù)?dān)。雖然建設(shè)了一些農(nóng)業(yè)科技實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所,但科研推廣經(jīng)費(fèi)不足,“有錢養(yǎng)兵、無錢打仗”,缺乏先進(jìn)的科研設(shè)備,農(nóng)業(yè)科技人員缺乏,不足需要量的一半,且非專業(yè)人員多、技術(shù)素質(zhì)不高。各級(jí)政府投資建設(shè)的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目沒有安排建后運(yùn)行資金(現(xiàn)代化試點(diǎn)),在未落實(shí)相關(guān)管理辦法的情況下,項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)困難。要改變基礎(chǔ)設(shè)施落后的狀況,切實(shí)解決農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中存在的各種問題,就必須轉(zhuǎn)變觀念,充分認(rèn)識(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)賴以發(fā)展的“先行資本”,認(rèn)識(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是一項(xiàng)功在當(dāng)代、利在千秋的事業(yè)。生產(chǎn)與服務(wù)保障并重,擴(kuò)大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)范圍。按照因地制宜、突出重點(diǎn)、與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合、擇優(yōu)扶持的原則,重點(diǎn)在良種工程、科技推廣、農(nóng)機(jī)裝備、疫病防治、生態(tài)建設(shè)、新能源、農(nóng)田水利、市場(chǎng)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)化扶持等方面加大建設(shè)力度,好鋼用在刀刃上,以相對(duì)少的 投入換取較快的發(fā)展。探索投資主體多元化新路,不斷增加農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入。在投資方式上,改變過去主要由政府、村集體和農(nóng)民投入的做法,創(chuàng)新機(jī)制,充分發(fā)揮政策引導(dǎo)和市場(chǎng)機(jī)制“兩只手”的作用,按照誰投資誰受益的原則,通過明晰產(chǎn)權(quán)、建立獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)助等制度,以優(yōu)惠的政策吸引個(gè)人、集體、外資等各類經(jīng)濟(jì)主體投資農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),形成投資主體多元化、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主化、籌資方式社會(huì)化、運(yùn)行機(jī)制市場(chǎng)化的局面,使其成為具有一定自我積累、自我發(fā)展能力的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。每年應(yīng)擴(kuò)大財(cái)政支農(nóng)資金投入基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模,發(fā)揮其杠桿作用,對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)給予貸款擔(dān)保、貼息和項(xiàng)目資金匹配,調(diào)動(dòng)金融資金、工商資本、民間財(cái)力和其他行業(yè)資本轉(zhuǎn)入農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中來,為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展提供資金支撐。充分利用大企業(yè)資金充裕、技術(shù)力量強(qiáng)等優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)動(dòng)員企業(yè)資金、技術(shù)和人員進(jìn)入農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域,真正實(shí)現(xiàn)工業(yè)反哺農(nóng)業(yè),以工促農(nóng)。抓住新農(nóng)村建設(shè)有利時(shí)機(jī),加強(qiáng)行業(yè)部門間協(xié)調(diào)配合,把握產(chǎn)業(yè)投向,爭(zhēng)取農(nóng)村節(jié)水灌溉、人畜飲水、鄉(xiāng) 村道路、農(nóng)村沼氣、農(nóng)村水電、標(biāo)準(zhǔn)糧田、農(nóng)機(jī)裝備、大型水庫除險(xiǎn)加固、小型集蓄水工程、灌區(qū)改造、動(dòng)物疫病防治等國家和省投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,落實(shí)地方配套資金,確保項(xiàng)目發(fā)揮實(shí)效。一是加大新技術(shù)、新材料的推廣應(yīng)用,一些按照傳統(tǒng)方法建設(shè)的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,因投入大、能耗高,成本增加導(dǎo)致運(yùn)行不暢,建議在今后的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上要充分利用成熟的新技術(shù)、新材料,實(shí)現(xiàn)節(jié)本降耗。三是對(duì)于一些資金需求大,維護(hù)困難,短期難完成的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),應(yīng)轉(zhuǎn)變建設(shè)思路,以其他方式實(shí)現(xiàn)建設(shè)效果,以水田防滲渠道為例,投入大、維護(hù)成本高,可以采取土地規(guī)模經(jīng)營、統(tǒng)一渠道規(guī)劃、控制灌溉技術(shù)等手段,達(dá)到降低水資源消耗目的。一是對(duì)政府投資的基礎(chǔ)設(shè)施,在確保安全、有效運(yùn)行、發(fā)揮效能的前提下,探索采取承包、租賃、拍賣等形式,由企業(yè)或農(nóng)民承包經(jīng)營,實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作,并努力引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,以克服壟斷經(jīng)營帶來的低效率問題,經(jīng)營者對(duì)農(nóng)民服務(wù)收費(fèi)不宜過高,應(yīng)按照保本微利的原則收取。二是對(duì)投資主體是企業(yè)和個(gè)人的農(nóng)村各類小型基礎(chǔ)設(shè)施,可采取股份合作等形式進(jìn)行運(yùn)營和管理。二、推進(jìn)農(nóng)村土地集約化經(jīng)營的情況及存在的主要問題密山市農(nóng)業(yè)人口23萬人,農(nóng)村勞動(dòng)力人18萬人。隨著我區(qū)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)步伐的加快,農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)村勞動(dòng)力非農(nóng)化就業(yè)程度的提高,農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地的意愿逐步增強(qiáng)。但同時(shí)還存在著不少問題和制約因素:思想認(rèn)識(shí)還不夠統(tǒng)一,土地流轉(zhuǎn)心態(tài)較為復(fù)雜。不少農(nóng)戶對(duì)農(nóng)村土地的所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)、收益權(quán)概念混淆不清,擔(dān)心土地流轉(zhuǎn)后,征用土地時(shí)得不到補(bǔ)償。農(nóng)戶間自發(fā)流轉(zhuǎn)的,以口頭約定、“君子協(xié)議”為主,土地流轉(zhuǎn)的隨意性較大,遇到利益沖突時(shí),解決難度大。同時(shí),土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營的檔案管理還存在一定差距,臺(tái)賬登記和變更工作還需跟上。盡管我國的法律規(guī)定土地使用權(quán)可以依法轉(zhuǎn)讓,但對(duì)于轉(zhuǎn)讓的范圍、形式、程序、價(jià)格、管理等,缺乏專門的法律和規(guī)定。但當(dāng)前對(duì)大戶和農(nóng)業(yè)企業(yè)承包經(jīng)營的保護(hù)措施還不夠大,個(gè)別群眾過分地提高土地流轉(zhuǎn)費(fèi),使大戶感到左右為難,擴(kuò)大規(guī)模、搞活經(jīng)營積極性不是很高,影響土地的開發(fā)流轉(zhuǎn)。從流轉(zhuǎn)規(guī) ???,不少農(nóng)戶有多
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