強化編制管理措施,推行實名制管理[大全]-在線瀏覽
2024-10-28 19:03本頁面
【正文】 附有個人影像資料、自然狀況、財政撥款方式、工作變動及工資發(fā)放等基本情況，做到一人一證，“終身”編號，證隨人動，無編者不予建“證”，無“證”者不予辦理人事編制相關手續(xù)。一是通過對個人核發(fā)編制證書，使黨政群機關與事業(yè)單位工作人員的身份得到進一步確認，防止出現混編混崗問題。其中貧困人口11萬人，占農業(yè)人口總數的40%，是國家扶貧開發(fā)的重點縣。經濟總量小、財政基數低、貧困人口多、就業(yè)壓力大。使全縣行政事業(yè)編制出現負增長局面，為提高財政資金的使用效益，降低行政運行成本，促進全縣經濟社會又好又快發(fā)展，做出了積極的貢獻。近年來，通榆縣人事編制管理工作緊緊圍繞縣委提出的“基礎在農業(yè)、重點在工業(yè)、根本在生態(tài)”三個發(fā)展定位，以建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為規(guī)范的行政管理體制為突破口，重點對經濟管理等部門進行了改革和調整，2005年在政府機構改革中撤銷序列內工作部門4個，撤銷不適應經濟和社會發(fā)展需要的政府直屬機構7個。，永遠無法在回到從前。：“可能人總有點什么事，是想忘也忘不了的。我們只說喜歡，就算喜歡也是偷偷摸摸的?！?，直徑十幾米，此時主干上唯一的柳條已經在朝霞中掩去了瑩光，變得普普通通了。，猛獸眾多，可守著大山，村人的食物相對來說卻算不上豐盛，只是一些粗麥餅、野果以及孩子們碗中少量的肉食。近幾年通榆依據事業(yè)單位的屬性和市場經濟體制的本質要求，重新界定事業(yè)單位的職責。對不適應市場經濟和社會發(fā)展需要或任務已完成、失去存在價值的事業(yè)單位，予以撤銷；對設置過于零散、規(guī)模過小，服務對象單一的事業(yè)單位適當加以合并，提高規(guī)模效益；對任務不足，效益差的事業(yè)單位，進行規(guī)模建制方面的壓縮或予以撤銷。較好地解決了機構龐大、職責交叉、人員臃腫及結構不合理等問題。二、汲取借鑒外地的成功經驗作法，積極探索編制管理新方式。從2000年開始我縣幾乎每年都有組織的開展了清理在編不在崗工作，但每次清理之后不久又都有新的“吃空餉”、“冒名頂替”“小病大養(yǎng)”現象發(fā)生。而那些身材健壯如虎的成年人則是一陣笑罵，數落著自己的孩子，拎著骨棒與闊劍也快步向自家中走去。只恨太匆匆。有些人即使遇到了，永遠都無法在一起，這些都是一種刻骨銘心的痛!，每一個青春都有一個故事，每個故事都有一個遺憾，每個遺憾都有它的青春美。”：“那時候我們不說愛，愛是多么遙遠、多么沉重的字眼啊?！保骸拔矣X得之所以說相見不如懷念，是因為相見只能讓人在現實面前無奈地哀悼傷痛，而懷念卻可以把已經注定的謊言變成童話。，即便吃飯時也都不太老實，不少人抱著陶碗從自家出來，湊到了一起。名有人事編制工作經驗、業(yè)務能力強的干部遠到湖北省鄖縣，學習他們在機構編制管理方面的做法，湖北省鄖縣是實行編制實名制最早的縣份之一，他們在編制管理的成功經驗和信息化公開程度是值得學習和借鑒的，學習回來后，結合通榆的實際情況，提出了加強全縣編制管理工作的若干意見，及時向縣領導匯報了外出學習考察情況及下步的打算，得到了縣領導的大力支持后，2006年4月由縣編辦、人事、財政組成聯(lián)合檢查組，對全縣機關事業(yè)單位在編不在崗情況進行了全面檢查，在檢查的同時，我們對各單位在崗人員的出生年月、參加工作時間、身份證號、照片等基本信息進行了采集，為全縣推行編制實名制管理奠定了基礎。從而實現了單位使用《編制管理證》、個人持有《編1.“噢，居然有土龍肉，給我一塊！”，自巨石上起身。，男女老少加起來能有三百多人，屋子都是巨石砌成的，簡樸而自然。，永遠無法在回到從前。：“可能人總有點什么事，是想忘也忘不了的。我們只說喜歡，就算喜歡也是偷偷摸摸的?！?，直徑十幾米，此時主干上唯一的柳條已
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