【摘要】蘇地2013-G-18號(地塊二)項目總承包管理方案編制:年審核:年日期:年月日編號:年發(fā)放號:年中建八局蘇地2013-G-18號地塊(
2025-06-14 05:21
【摘要】第一篇:食堂承包經(jīng)營合同書 食堂承包經(jīng)營合同書 甲方:安徽商之都合肥商廈有限責(zé)任公司 乙方: 為了加強食堂管理,使食堂工作規(guī)范化、制度化、市場化,為員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。甲、乙雙方本著誠實信用、互...
2024-10-17 20:08
【摘要】目錄第一部分認(rèn)知篇 1第二部分設(shè)計篇 2建筑設(shè)計概況 2結(jié)構(gòu)設(shè)計概況 3機電設(shè)計概況 5第三部分地勘篇 131勘察工作 13擬建工程 13勘察工作 13勘察等級 13勘察方法及工作量布置 14勘察依據(jù) 142工程地質(zhì)條件 15地貌、地形 15地層 15物理力學(xué)性
2025-06-30 07:14
【摘要】總承包管理方案工程總承包管理模式本著“實施總承包管理,全面履行業(yè)主合同”的原則和目的,我們確定施工總承包管理的理念為:服務(wù)業(yè)主,無份外之事,管理分包,無不管之事。在施工總承包管理中,我們將堅持“公正”、“科學(xué)”、“統(tǒng)一”、“控制”、“協(xié)調(diào)”的原則,以實現(xiàn)工程各項目標(biāo),確保向業(yè)主交付滿意工程。本工程總承包單位就整體工程的進度、質(zhì)量、安全統(tǒng)一對業(yè)主負(fù)責(zé)。二
【摘要】1總承包管理方案工程總承包管理模式本著“實施總承包管理,全面履行業(yè)主合同”的原則和目的,我們確定施工總承包管理的理念為:服務(wù)業(yè)主,無份外之事,管理分包,無不管之事。在施工總承包管理中,我們將堅持“公正”、“科學(xué)”、“統(tǒng)一”、“控制”、“協(xié)調(diào)”的原則,以實現(xiàn)工程各項目標(biāo),確保向業(yè)主交付滿意工程。本工程總承包單位就整體工
2025-04-09 12:08
【摘要】l第九章施工總承包管理方案l總包管理策劃l對本工程總包管理的整體設(shè)想1本工程施工總承包管理根據(jù)招標(biāo)文件要求,中標(biāo)單位一是作為主承建承包商角色自行完成招標(biāo)范圍內(nèi)房屋的施工建造工作,確保實現(xiàn)土建工程的各項建造目標(biāo);二是作為本工程的總承包管理單位,對指定分包商和獨立供貨單位行使總承包管理的責(zé)任和義務(wù),提供現(xiàn)場上的一切照管、配合、協(xié)調(diào),確保各項總體目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
2025-06-30 12:15
【摘要】第一篇:公司車輛承包管理辦法 范例一: 公司車輛承包管理辦法 為提高工作效率,降低車輛燃油費及維修成本,對公司車輛進行承包管理,特制定本管理辦法。 一、承包范圍 公司各項目工地的車輛(含公司...
2024-10-17 13:46
【摘要】第一篇:工人食堂承包合同書 工人食堂承包合同書 甲方: 乙方:姓名身份證號:聯(lián)系電話: 甲、乙方經(jīng)協(xié)商后簽訂本合同,雙方應(yīng)共同遵守,嚴(yán)格執(zhí)行,以保證辦好食堂,服務(wù)本工程建筑工人。具體合同條款如...
2024-10-28 18:56
【摘要】鷹潭市檔案中心項目設(shè)計采購施工(EPC)總承包工程總承包管理方案151/154目錄第一章編制說明 1第二章項目管理組織方案 1第三章EPC項目設(shè)計管理 17第四章EPC項目采購管理 35第五章工程施工方案 74第六章EPC分包管理方案 100第七章外關(guān)系協(xié)調(diào)方案 124第八
2025-06-30 07:40
【摘要】第一篇:員工食堂對外承包管理辦法 食堂外包管理辦法 為了進一步加強員工食堂管理的科學(xué)性,更好地維護公司和員工的利益,同時滿足廣大員工對“飯菜多樣化”的要求。員工食堂為員工服務(wù)的宗旨,保持員工食堂的...
2024-11-16 04:36
【摘要】EPC總承包管理方案1總則與設(shè)計總體院的協(xié)調(diào)規(guī)定及工作范圍設(shè)計總體院與總承包職責(zé)范圍的界定A.由總體院提出工程協(xié)調(diào)程序,協(xié)調(diào)內(nèi)容及統(tǒng)一規(guī)定經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后,各總承包商遵照執(zhí)行。B.招標(biāo)文件中確定的承包包件界區(qū)條件包括總圖平面布置、界區(qū)條件圖、工藝物料及公用工程條件等均為總體院和總承包商的工作依據(jù)。C.在各總承包商開展設(shè)計的初期階段,在上述總圖布置、界區(qū)條
2025-07-01 03:35
【摘要】......第十五章總承包施工管理方案第一節(jié)總承包管理范圍及管理概述施工總承包管理的項目中,施工總承包單位是施工建設(shè)的主角,是“導(dǎo)航站”。業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、甲指分包、甲供材料等,這些單位開展工作必須經(jīng)由總包單位,總包單位有接受信息
【摘要】第一篇:承包管理方案 承包管理方案 一、承包管理目的: 加強對公司員工宿舍、食堂、小賣部、活動室的管理,進一步改善公司后勤服務(wù)現(xiàn)狀,更好的為員工提供舒適的住宿條件,引進靈活優(yōu)質(zhì)用餐機制,為員工創(chuàng)...
2024-10-13 21:44
【摘要】......目錄第一部分認(rèn)知篇 1第二部分設(shè)計篇 2建筑設(shè)計概況 2結(jié)構(gòu)設(shè)計概況 3機電設(shè)計概況 5第三部分地勘篇 131勘察工作 13擬建工程 13勘察工作 13
【摘要】北京某開發(fā)集團公司建設(shè)工程總承包管理辦法(試行)目錄第一章總則 -3-第二章組織架構(gòu)與職責(zé) -3-第三章總承包的選擇 -4-第一節(jié)工作范圍的確定 -4-第二節(jié)企業(yè)隊伍的選擇 -4-第三節(jié)工作界面的劃分 -5-第四節(jié)業(yè)主駐場管理 -7-第四章總承包的管理 -7-第一節(jié)階段管理 -7
2025-06-05 12:33