【正文】 進(jìn)一步健全、完善幫扶救助機(jī)制。2009年春節(jié)從上級(jí)工會(huì)為90多戶困難職工爭(zhēng)取了近10萬(wàn)元的扶貧慰問金，組織車間工會(huì)捐款15次，解決了少數(shù)職工家庭的急需。今年還分別為全礦在職男、女職工辦理了意外傷害險(xiǎn)和特殊疾病保險(xiǎn)，為6位職工申請(qǐng)了保險(xiǎn)賠償金，為朔里社區(qū)的42戶困難家庭爭(zhēng)取了低保指標(biāo)，真正做到了傾心竭力為職工辦實(shí)事、辦好事、解難事。五、文體活動(dòng)異彩紛呈,群眾文化碩果累累文體活動(dòng)成果喜人。尤其值得提出的是，在集團(tuán)公司第三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)上奪取金牌數(shù)第一、團(tuán)體總分第一的優(yōu)異成績(jī)。安全文化建設(shè)常抓不懈。在集團(tuán)公司安全文藝匯演中，我礦兩個(gè)節(jié)目獲得了五項(xiàng)大獎(jiǎng)。礦圖書室藏書量達(dá)到了15718冊(cè)，做到每周四天開放，煤管科、保運(yùn)區(qū)等四個(gè)示范點(diǎn)配書1000至3000冊(cè)，各車間都不同程度配備了書籍報(bào)刊。2009年礦工會(huì)組織了13個(gè)工種的職工技術(shù)比武活動(dòng)。在女職工中開展了“四項(xiàng)素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)”，開展了“每周一堂課、每月一本書、每季一考評(píng)、每年一展示”的“四個(gè)一”活動(dòng)，使女職工培訓(xùn)率達(dá)到了85%以上，女職工的政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì)都有較大提高。2009年，工會(huì)既做評(píng)選先進(jìn)的工作，更做培養(yǎng)先進(jìn)、宣傳先進(jìn)、關(guān)心先進(jìn)的工作。開展工會(huì)重點(diǎn)課題調(diào)研活動(dòng)。工會(huì)干部通過調(diào)研，對(duì)工作中產(chǎn)生的新問題和熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題有了真切的深入的了解，增加了知識(shí)，增長(zhǎng)了才干。礦工會(huì)重點(diǎn)抓好自我培訓(xùn)。全年開辦了兩期車間工會(huì)主席培訓(xùn)班，開辦了機(jī)關(guān)干部培訓(xùn)課堂，使工會(huì)干部得到了全員培訓(xùn)。在這里，我代表朔里礦工會(huì)第九屆委員會(huì)向大家表示最衷心的感謝，并致以最崇高的敬意！探索沒有終點(diǎn)，奮斗永無止境。在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，仍有許多不足之處，如礦務(wù)公開方法手段需進(jìn)一步改進(jìn)，幫扶工作仍不能滿足困難職工的要求等。同時(shí)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，以新的思路、新的作風(fēng)、新的方法迎接新的挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)工會(huì)工作的新局面。按照這一要求，我們要統(tǒng)一思想、振奮精神，緊緊圍繞黨政中心工作，充分發(fā)揮作用，切實(shí)履行職責(zé)，突出抓好六項(xiàng)重點(diǎn)工作不放松：一、做明白人、干明白事，抓住礦務(wù)公開不放松礦務(wù)公開工作要實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政承辦、工會(huì)督辦的格局。2010年，我礦面臨破產(chǎn)重組,我們要在破產(chǎn)重組過程中，著力完善以平等協(xié)商和集體合同為基本形式的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制，把握集體合同的起草、修改、完善、簽字、監(jiān)督、檢查的各個(gè)環(huán)節(jié)，為職工群眾爭(zhēng)取合理的權(quán)益，引導(dǎo)職工群眾了解勞動(dòng)合同，重視勞動(dòng)合同，明了集體合同和勞動(dòng)合同賦予自己的權(quán)利和義務(wù)。二、強(qiáng)化教育、規(guī)范行為，抓住群安工作不放松安全是煤礦永恒的主題，安全是職工的根本利益所在。認(rèn)真組織職工代表進(jìn)行安全視察、繼續(xù)開展“三訪一教”、“優(yōu)秀群安員”、“優(yōu)秀協(xié)安員”、8井口囑安全、井下探安全、安全家書到班前、親情安全幫教會(huì)等主題突出、特色鮮明、行之有效的群安活動(dòng)。礦工會(huì)和各車間工會(huì)都要在群眾安全活動(dòng)中鞏固老品牌、創(chuàng)造新品牌，在群眾安全工作上，礦工會(huì)舍得花費(fèi)人力、精力和財(cái)力，共同為構(gòu)筑起群眾安全的堅(jiān)固防線竭盡全力。繼續(xù)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、節(jié)能降耗、資源回收、煤質(zhì)管理、采掘技術(shù)員和女工“四項(xiàng)素質(zhì)達(dá)標(biāo)”、“雙爭(zhēng)”等競(jìng)賽活動(dòng)。四、學(xué)習(xí)白國(guó)周、建一流班組，抓住六項(xiàng)制度落實(shí)不放松 在2010年中，各車間工會(huì)要深入學(xué)習(xí)、推廣白國(guó)周“六個(gè)三”班組管理法，以三級(jí)班組創(chuàng)建為突破口，認(rèn)真落實(shí)班組過程管理六項(xiàng)制度，加大考評(píng)力度，逐步實(shí)現(xiàn)班組的安全自主管理。二是建立三級(jí)班組創(chuàng)建考核機(jī)制，每月一考核一獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)班組建設(shè)走上新臺(tái)階。五、牽線搭橋、奉獻(xiàn)愛心，抓住幫扶解困不放松實(shí)踐證明，“一對(duì)一”的幫扶模式行之有效。我們竭誠(chéng)歡迎廣大有條件的職工加入“一對(duì)一”幫扶行列，在朔里礦形成強(qiáng)大的幫扶陣容，為構(gòu)建和諧朔里盡心盡力。一是要加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要真學(xué)、精學(xué)；要制定具體的可操作的檢查考評(píng)措施，保證學(xué)習(xí)落到實(shí)處；二是加強(qiáng)工會(huì)干部與職工群眾的聯(lián)系，工會(huì)機(jī)關(guān)干部要有三分之一的工作時(shí)間下車間、到班組。今年要 10繼續(xù)擴(kuò)大車間工會(huì)主席直選的范圍，把職工群眾信得過的同志選上來，優(yōu)化工會(huì)干部隊(duì)伍；三是要拓展工作思路，創(chuàng)新工作方法，改進(jìn)活動(dòng)方式。各位代表、同志們，新的形勢(shì)賦予我們艱巨而崇高的使命，新的目標(biāo)引領(lǐng)我們邁向更加美好的未來。會(huì)議材料之四報(bào)告共分兩個(gè)部分。一、發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，激勵(lì)員工建功立業(yè)。深入開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。2013年，***職工參與了電石車間35KV電容器順利投運(yùn)、炭材干燥窯除塵斗提改造、電石車間操車軌道改造、振動(dòng)給料機(jī)軟連接改造等技術(shù)改造項(xiàng)目，極大地掀起群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新熱潮，增強(qiáng)了廠員工創(chuàng)新活力。2013年，以完善職代會(huì)民主管理制度，嚴(yán)格職代會(huì)民主決策程序?yàn)槠鯔C(jī)，堅(jiān)持該提交職代會(huì)討論的問題一定要討論，該有職工代表參加的項(xiàng)目一定要參加，該有職工代表參加考核的內(nèi)容一定要參加考核，做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發(fā)揮了職工代表參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。二是堅(jiān)持廠務(wù)公開制度。真正讓職工“知廠情、議廠事、參廠政、督廠行”，隨著廠務(wù)公開內(nèi)容的進(jìn)行，使員工了解、掌握了情況，穩(wěn)定了情緒，安心于生產(chǎn)，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。廠工會(huì)樹立群眾利益無小事的觀念，認(rèn)真履行維護(hù)職能，關(guān)心員工生活，想方設(shè)法為員工把實(shí)事辦實(shí)、把好事辦好。廠工會(huì)緊密結(jié)合廠部安全生產(chǎn)工作，定期地參與廠部每周一的綜合大檢查，查改安全事故隱患，并將查出的問題及時(shí)反饋給廠部安全組及車間安全員。開展“送清涼、送溫暖”活動(dòng)。對(duì)出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工，及時(shí)走訪、慰問，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使員工感受到組織的溫暖。在金秋助學(xué)活動(dòng)中，積極向上級(jí)工會(huì)反映***困難職工子女考學(xué)情況，為1名大學(xué)生申請(qǐng)到助學(xué)金1000元。扎實(shí)開展多種形式文娛活動(dòng)。組織2支代表隊(duì)參加“平安杯”男子籃球聯(lián)賽，電石一隊(duì)獲得比賽亞軍的優(yōu)秀成績(jī)。通過一系列活動(dòng)的開展，既豐富了員工業(yè)余文化生活，營(yíng)造了良好的企業(yè)文化氛圍，又增強(qiáng)了員工凝聚力，樹立了***良好形象。首先，積極開展班組建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。去年在廠班組建設(shè)工作取得一定榮譽(yù)：電石二車間二班、四班，原料車間一班，生產(chǎn)技術(shù)科分析班獲得達(dá)標(biāo)班組稱號(hào)，其中，電石二車間二班被評(píng)為滁州市先進(jìn)班組。積極組織班組長(zhǎng)參加素質(zhì)提升培訓(xùn)。原料車間班長(zhǎng)張?jiān)獣?huì)參加了集團(tuán)公司烏金藍(lán)領(lǐng)工程素質(zhì)提升培訓(xùn)，對(duì)班組建設(shè)管理、怎樣當(dāng)好一名班組長(zhǎng)有了新的領(lǐng)悟。第三、扎實(shí)推進(jìn)班前禮儀活動(dòng)。廠部要求車間主任每月必須參加不少于15個(gè)班前班后會(huì)，廠領(lǐng)導(dǎo)必須參加聯(lián)系車間班組班前班后會(huì)，每月不少于10次并在班前班后會(huì)議記錄中簽字。五、維護(hù)女工合法權(quán)益，建好“職工之家”切實(shí)保障女工權(quán)益。***女工委員采用各種形式，組織女工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)女工依法維權(quán)的能力，提高女工自身維權(quán)意識(shí)。建好“職工之家”。在年終的“職工之家”檢查中，廠工會(huì)被評(píng)為“關(guān)愛職工”模范之家。在這里，我代表熱***工會(huì)向大家表示最衷心的感謝，并致以最崇高的敬意！先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)籌規(guī)劃，系統(tǒng)思考，制定班組建設(shè)工作計(jì)劃，切實(shí)落實(shí)《公司班組建設(shè)工作條例》，對(duì)照班組標(biāo)準(zhǔn)化新細(xì)則，開好班前班后會(huì)，強(qiáng)勢(shì)推行班前禮儀。班組長(zhǎng)是安全生產(chǎn)最靠前的執(zhí)行者、最基層的管理者，最關(guān)鍵的落實(shí)著，顯然班組長(zhǎng)的綜合素質(zhì)能力高低直接影響班組管理水平。圍繞安全生產(chǎn)、班組建設(shè)，制定相應(yīng)管理制度，制定班組長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃，加大對(duì)班組長(zhǎng)的考核管理，開展班組長(zhǎng)理論、實(shí)操考核及民主評(píng)議，形成綜合評(píng)價(jià)，作為2014員工定崗定薪考核依據(jù)。圍繞電石生產(chǎn)，結(jié)合實(shí)際，開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)2014年***繼續(xù)以經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新為載體，積極開展合理化建議、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒、巾幗示范崗等活動(dòng)等活動(dòng)，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大員工為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；健全***合理化建議申報(bào)、評(píng)比、考核管理制度，調(diào)動(dòng)車間技術(shù)人員積極開展“五小”活動(dòng)，并在績(jī)效方面對(duì)申報(bào)人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，為推動(dòng)***生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量。繼續(xù)鼓勵(lì)員工加入2014年大病醫(yī)療互助，購(gòu)買員工意外傷害險(xiǎn)，為員工的切身利益提供保障。讓我們?cè)?**黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以***又快又好發(fā)展為己任，積極解放思想，主動(dòng)開拓創(chuàng)新，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向，狠抓戰(zhàn)略落實(shí)，凝心聚力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，充分發(fā)揮廣大職工的工作熱情和聰明才智，為全面完成***2014年目標(biāo)任務(wù)做出更大的貢獻(xiàn)！第三篇：職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告五里牌鎮(zhèn)中心小學(xué)第十一屆職代會(huì)工會(huì)報(bào)告2012年即將過去，我校工會(huì)在黨支部校委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，以“鄧小平理論”和“三個(gè)代表”重要思想及“黨的十八大”精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以師德建設(shè)和構(gòu)建和諧校園為核心，以促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，進(jìn)一步推動(dòng)了教師隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)校民主建設(shè)、工會(huì)自身建設(shè)。一、加大師德建設(shè)力度，提高了全體教職工的師德修養(yǎng)。全體教職工為人師表，敬崗愛業(yè)，樂于奉獻(xiàn)；課堂內(nèi)外，關(guān)愛學(xué)生，尊重學(xué)生，杜絕了體罰學(xué)生現(xiàn)象的發(fā)生，用師愛滋潤(rùn)著學(xué)生快樂成長(zhǎng)，提高了教師的師德修養(yǎng)。二、堅(jiān)持校務(wù)公開，實(shí)施了民主管