【正文】 紐帶作用。分公司工會(huì)按照公司、分公司兩級(jí)職代會(huì)的安排部署，以省總積極開展“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)?、服?wù)職工在基層”活動(dòng)為契機(jī)，組織工會(huì)干部下項(xiàng)目、下班組進(jìn)行調(diào)研工作，查找工作中存在的問題，摸查職工存在的困難，整合人才資源，挖掘工作潛力，幫助在施項(xiàng)目，建好工會(huì)班子，選好干部隊(duì)伍，提高工會(huì)組建率和職工入會(huì)率，把職工組織到工會(huì)中來，激發(fā)工會(huì)活力，暢通工作渠道，切實(shí)有效地加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。二十多年來隨著企業(yè)的改革發(fā)展，項(xiàng)目管理模式的深入推進(jìn)，解放了職工思想，釋放了生產(chǎn)力，大大提高了職工的積極性和創(chuàng)造性，提高了職工的勞動(dòng)生產(chǎn)效率。盡管近幾年公司上下以人為本，重視文明“三區(qū)”建設(shè)，職工的工作生活條件有了較大的改善，但仍不能滿足留住人才的需要，不能滿足企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的需要，特別是新分配的大中專畢業(yè)生和新生代農(nóng)民工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后感到施工項(xiàng)目的工作生活條件與自己的預(yù)期愿望反差太大，不能安心留在項(xiàng)目工作。在辦公住宿條件方面，抓宿舍衛(wèi)生、物品擺放、床鋪整潔、窗明幾凈、防暑防寒設(shè)施等工作，規(guī)范文明創(chuàng)建管理。會(huì)后我們要定標(biāo)準(zhǔn)、建制度，由分公司工會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目分會(huì)組織實(shí)施，與項(xiàng)目綜合大檢查同步進(jìn)行考核，以此規(guī)范職工之家建設(shè)，改善職工生活條件，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作。兩級(jí)工會(huì)組織和工會(huì)干部要充分認(rèn)識(shí)到提高素質(zhì)既是職工自身成長(zhǎng)的需要，又是支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的源頭活水，同時(shí)也是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必要條件。主要從分部工程施工工藝交底入手，施工前組織各項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，各專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)每個(gè)分部工程的施工工藝、施工難點(diǎn)、關(guān)鍵工序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面給操作工人進(jìn)行講解，真正做到“干什么，學(xué)什么”，“干中學(xué)，學(xué)中干”針對(duì)性地培訓(xùn)，提高一線工人的操作技能和技術(shù)水平。今年分公司要繼續(xù)針對(duì)性地做好各崗位管理人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作，按年初確定的培訓(xùn)計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施。建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，結(jié)合過程考核，階段性總結(jié)，發(fā)現(xiàn)人才、選樹人才、激勵(lì)人才，努力造就一批知識(shí)型工人和一線創(chuàng)新人才。大力開展勞動(dòng)價(jià)值觀主題教育，建立完整的勞模培養(yǎng)、考核和評(píng)選體系，結(jié)合慶?！拔逡弧被顒?dòng)，開展“勞模精神在一線，轉(zhuǎn)型跨越勇爭(zhēng)先”主題活動(dòng)，用勞模精神和工人階級(jí)偉大品格引領(lǐng)、帶動(dòng)職工，倡導(dǎo)勤奮勞動(dòng)、誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)、創(chuàng)新勞動(dòng)，使通過勞動(dòng)創(chuàng)造美好生活成為廣大職工特別是青年職工的共同追求，逐 步樹立起“工作著是幸福的”的幸福觀。推進(jìn)文化陣地建設(shè)。積極運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)資源，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，弘揚(yáng)時(shí)代新風(fēng)，不斷提高職工職業(yè)道德素養(yǎng)。繼續(xù)開展流動(dòng)書屋建設(shè)，分公司拿出部分圖書繼續(xù)在項(xiàng)目部進(jìn)行流動(dòng)，開展“職工教育培訓(xùn)”示范點(diǎn)，“職工書屋”示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)形成職工文化事業(yè)繁榮發(fā)展、職工文化需求不斷滿足的生動(dòng)局面。制作“多樣化的宣傳展板，推廣樓道文化”，創(chuàng)建獨(dú)特亮麗的“樓道文化”風(fēng)景，營(yíng)造濃厚的“以人為本、和諧奮進(jìn)”的文化氛圍。始終把文化活動(dòng)的重點(diǎn)放在基層，放在職工群眾之中，利用重大節(jié)日組織廣大職工（尤其是新分配來的大中專畢業(yè)生）及外協(xié)隊(duì)伍人員開展形式多樣、內(nèi)容多彩、積極健康的文體娛樂活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活，陶冶職工情操，最大限度地把廣大職工組織到文化活動(dòng)中來。各位代表、同志們，讓我們?cè)诜止军h總支和公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，適應(yīng)形勢(shì)變化，時(shí)刻牢記肩負(fù)的責(zé)任和光榮使命，唱響主旋律，展現(xiàn)新作為，堅(jiān)定信心、振奮精神，扎實(shí)工作、奮力進(jìn)取，不斷提高 服務(wù)轉(zhuǎn)型跨越、服務(wù)職工群眾的能力和水平，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為實(shí)現(xiàn)分公司新的五年規(guī)劃目標(biāo)作出新的更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開!謝謝大家！第二篇：職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告〃會(huì)議材料之二〃圍繞安全發(fā)展 凝聚職工力量為“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建美好朔里”而努力奮斗——朔里煤礦九屆二次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)工作報(bào)告黃本建（2010年1月6日）各位代表、同志們：我受朔里礦九屆工會(huì)委員會(huì)的委托，向大會(huì)做工會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。伴隨著我礦改革發(fā)展的不斷深入，礦工會(huì)在集團(tuán)公司工會(huì)和礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，立足“黨政所急、職工所需、工會(huì)所能”，緊緊圍繞安全發(fā)展這個(gè)中心，解放思想、真抓實(shí)干、銳意創(chuàng)新，在加強(qiáng)自身建設(shè)、推進(jìn)民主管理、服務(wù)工作大局、維護(hù)職工權(quán)益等方面做出了積極的探索，圓滿完成了九屆一次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)確定的各項(xiàng)任務(wù)，為凝聚職工隊(duì)伍、促進(jìn)我礦和諧發(fā)展起到了積極的作用。組織召開了礦八屆一次和八屆二次職工代表大會(huì)。八屆一次職工代表大會(huì)征集到的162份職工代表提案，相關(guān)部門進(jìn)行了認(rèn)真處理，跟蹤落實(shí)，%。礦務(wù)公開工作步步深入。尤其是2009年下半年礦和礦工會(huì)對(duì)計(jì)件工分的公開進(jìn)行了強(qiáng)有力的整治，出臺(tái)了《朔里礦計(jì)件工分管理辦法》，進(jìn)行了每周不少于一次的督促檢查。民主接待日成為職工家屬傾訴心聲，尋求幫助的極好機(jī)會(huì)，也為礦領(lǐng)導(dǎo)了解職工疾苦，關(guān)注難點(diǎn)、焦點(diǎn)提供了一個(gè)窗口。二、職工自主保安意識(shí)增強(qiáng)，群眾安全工作蓬勃開展 嚴(yán)把一個(gè)關(guān)口，開展好兩項(xiàng)活動(dòng)。經(jīng)過認(rèn)真考察篩選，全礦成立了32個(gè)群安小組，聘用了158位群眾安全監(jiān)督檢查員。通過這兩項(xiàng)活動(dòng)的開展，使群安員真正感覺到有責(zé)、有權(quán)、有利，充分發(fā)揮了群安員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作用。以往的職工代表視察大多以機(jī)關(guān)科室人員為主，2009年則從生產(chǎn)科區(qū)抽調(diào)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的支部書記、車間工會(huì)主席和班組長(zhǎng)，組成了50多人的職工代表視察團(tuán)，對(duì)全礦采煤、掘進(jìn)、機(jī)運(yùn)通修系統(tǒng)進(jìn)行了全方位安全視察活動(dòng)，共查出隱患73條（處），全部由安監(jiān)處以“五定表”的形式進(jìn)行了閉合處理。10月份，在集團(tuán)公司開展的職工代表安全視察活動(dòng)中，我礦取得了集團(tuán)公司綜合評(píng)比總分第二的好成績(jī)。2009年，婦女協(xié)安會(huì)以傳統(tǒng)節(jié)日和特殊時(shí)段為重點(diǎn)，開展“踐行科學(xué)發(fā)展觀、安全生產(chǎn)創(chuàng)水平”、“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”、“密織安全網(wǎng)、溫暖送一線”等專題活動(dòng)，做到了春節(jié)送祝福、端午送蜜粽、中秋送月餅，夏送清涼，冬送溫暖，使礦工身邊始終有協(xié)安員的身影，耳邊常有親人的安全叮囑?！叭L一教”活動(dòng)初見成效。幫他們找原因、知危害，給他們算政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、親情帳，讓他們理解嚴(yán)管理的良苦用心，堅(jiān)定保障安全生產(chǎn)的信心和決心。2009年開展了資源回收、煤質(zhì)管理、物資回收修舊利廢、“四無”班組、采掘技術(shù)員爭(zhēng)先賽等27項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，參與職工4600多人次，使用經(jīng)費(fèi)50多萬元。2009年，我礦共有255人次提出合理化建議193件，歸納整理為163件，其中49件評(píng)上等級(jí)獎(jiǎng)，39件評(píng)為鼓勵(lì)獎(jiǎng)，28件上報(bào)集團(tuán)公司參評(píng)，獎(jiǎng)勵(lì)率達(dá)100%。隊(duì)建工作更加科學(xué)。同時(shí)開展了“四無班組”、“優(yōu)秀班隊(duì)長(zhǎng)”、“采掘能手”等多種以班組建設(shè)為目標(biāo)的競(jìng)賽活動(dòng)，并進(jìn)行了評(píng)比表彰。通過這些活動(dòng)，起到了樹立一個(gè)、帶動(dòng)一片的良好效果。開展“一幫一”結(jié)對(duì)子活動(dòng)，將全礦23戶特困職工家庭與集團(tuán)公司處室領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo) 4結(jié)成一對(duì)一幫扶對(duì)子，讓他們單線聯(lián)系，重點(diǎn)幫扶。參加集團(tuán)公司開展的大病救助補(bǔ)充保險(xiǎn)，最大限度地爭(zhēng)取政策支持，返還率達(dá)到了200%以上。2009年共籌措送溫暖資金15萬元，走訪慰問困難職工家庭110戶，幫助27名困難職工子女夢(mèng)圓金秋。2009年，共舉辦各類體育聯(lián)賽98場(chǎng)次，各類文藝活動(dòng)58場(chǎng)次。09年我礦榮獲集團(tuán)公司以上文化體育榮譽(yù)共31人次，創(chuàng)朔里礦歷年之最。先后舉辦了“老年話安全、少年祝安全、班隊(duì)長(zhǎng)講安全”、“一封安全家書宣講”、安全道德漫畫征集、“愛從家庭啟航”親情話安全等系列安全文化活動(dòng)。廣泛開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、溫暖型、和諧型“職工之家”活動(dòng)，全礦共涌現(xiàn)出集團(tuán)公司模范職工之家2個(gè)、礦模范職工小家8個(gè)，5共建成職工書屋示范點(diǎn)4個(gè)，職工書屋初具規(guī)模。六、夯實(shí)基礎(chǔ)，增強(qiáng)活力，素質(zhì)建設(shè)不斷提升技術(shù)練兵，蔚然成風(fēng)。全礦共有300多名優(yōu)秀選手參加了比武，其中45位選手過關(guān)斬將，獲得了技術(shù)能手榮譽(yù)稱號(hào)。彰顯先進(jìn)人物風(fēng)采。在工作上激勵(lì)、生活上關(guān)心，通過組織召開勞模座談會(huì)、外出觀光旅游、身體健康檢查等，促進(jìn)先進(jìn)人物繼續(xù)發(fā)揮模范帶頭作用。全年共撰寫論文48篇，其中6篇獲集團(tuán)公司工會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)。工會(huì)干部培訓(xùn)常抓不懈。提倡工會(huì)干部每人每年至少讀兩本書，寫35篇讀書心得?；仡欉^去，工會(huì)成績(jī)的取得是礦黨政和上級(jí)工會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是廣大會(huì)員團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。一年來，工會(huì)工作的實(shí)踐，使我們深刻認(rèn)識(shí)到：只有始終堅(jiān)持“以人為本”的工作理念，思想上尊重職工群眾、感情上貼近職工群眾、工作上為了職工群眾、生活上關(guān)心職工群眾，與職工群眾同甘共苦、同舟共濟(jì)，才能進(jìn)一步保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好職工群眾的積極性和創(chuàng)造性；只有始終保持與時(shí)俱進(jìn)、昂首向前的創(chuàng)新精神，勇于創(chuàng)新不動(dòng)搖、樂于創(chuàng)新不懈怠、善于創(chuàng)新不折騰，才能開創(chuàng)出妙手迭出、滿盤皆活的工作局面。我們將認(rèn)真總結(jié)存在的問題，力爭(zhēng)在今后的工作中，逐一認(rèn)真解決。2010年工作思路2010年，工會(huì)工作的總體要求是：全面貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司第四次黨代會(huì)和五屆四次職代會(huì)工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作全局，堅(jiān)持“全心全意為職工服務(wù)”的核心理念，積極服務(wù)企業(yè)發(fā)展，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)維護(hù)穩(wěn)定的責(zé)任，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體會(huì)員為實(shí)現(xiàn)我礦各項(xiàng)奮斗目標(biāo)而建功立業(yè)。工會(huì)作為督辦部門，要克服軟弱無力走馬觀花式的檢查現(xiàn)象，制定詳細(xì)的公開標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰措施，保證《朔里礦二○一○年礦務(wù)公開實(shí)施意見》落實(shí)到位，尤其是計(jì)件工分的公開，要百分之百地做到在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上墻，日清月結(jié)。工會(huì)作為職工代表大會(huì)的常設(shè)工作機(jī)構(gòu)，要真正了解和掌握職工群眾所思所想所盼，把職工群眾的意愿和企業(yè)的奮斗目標(biāo)，融合成職工代表大會(huì)上的議案和決議。圍繞安全這個(gè)中心任務(wù)，從礦工會(huì)到車間工會(huì)直至工會(huì)小組都要積極行動(dòng)，密切配合，各司其職，各負(fù)其責(zé)，努力形成統(tǒng)一高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的群眾安全監(jiān)督體系。把強(qiáng)化自主保安，作為群眾安全工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，讓職工在第一道安全防線上做好自我關(guān)愛、自我約束、自我監(jiān)督、自我確認(rèn)。三、激發(fā)智慧、深挖潛能，抓住經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新不放松 企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系每一個(gè)職工的切身利益，工會(huì)要積極圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，大力開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，以生產(chǎn)中的難點(diǎn)為重點(diǎn)，以降成本、增效益為主題，在職工中開展全方位、全過程、多層次、多渠道的勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、崗位練兵和技術(shù)比武。在全體職工中掀起“大學(xué)習(xí)、大練兵、大比武”的熱潮，做到全方位、全參與、全覆蓋，把每一位職工都錘練成為新區(qū)爭(zhēng)搶、老區(qū)挽留、精一門、會(huì)兩門、懂三門的復(fù)合型人才。一是舉辦班隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)白國(guó)周班組管理法，促使班隊(duì)長(zhǎng)把班組過程管理六項(xiàng)制度熟記于心，并落實(shí)到工作現(xiàn)場(chǎng)的安全管理 9工作中。三是選樹“金牌班隊(duì)長(zhǎng)”，充分發(fā)揮典型示范效應(yīng)，使廣大班隊(duì)長(zhǎng)學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，進(jìn)一步促進(jìn)全礦的安全班組建設(shè)工作，向科學(xué)化、規(guī)范化和程序化邁進(jìn)。從現(xiàn)在起每名工會(huì)干部都要與一名困難職工結(jié)成幫扶對(duì)子，幫扶對(duì)象可以自己定，其他干部可憑自己意愿，與困難職工結(jié)成幫扶對(duì)子，工會(huì)可以牽線搭橋。六、心系群眾、服務(wù)職工，抓住素質(zhì)提升不放松我礦面臨重組改制，礦工會(huì)也面臨人員減少、環(huán)境變化、任務(wù)加重的多重壓力，因此我們必須要努力培養(yǎng)一支學(xué)有所長(zhǎng)、術(shù)有專攻的知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型的工會(huì)干部隊(duì)伍。全體工會(huì)干部都要以對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，深入車間班組，深入職工群眾，開展調(diào)查研究、了解情況、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，帶著深厚的感情和滿腔的熱情，關(guān)心職工的疾苦，反映職工的呼聲，為職工群眾辦實(shí)事、解難事、做好事，努力當(dāng)好職工群眾合法權(quán)益的第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫扶人、第一監(jiān)督人。培養(yǎng)一支高技能、高素質(zhì)、高水平，能適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的復(fù)合型人才。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在礦黨政的周圍，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，凝聚全體會(huì)員的智慧和力量，立發(fā)展之志、謀創(chuàng)新之策、求務(wù)實(shí)之效、奏和諧之