【正文】 效考核，對出現(xiàn)管理嚴重滑坡的星級班組進行降星或摘牌處理，并對照《江西上饒供電公司班組建設獎懲辦法》進行處罰。公司對在上年度班組建設工作中涌現(xiàn)出來的一大批先進集體和個人進行命名表彰活動，并按照《江西上饒供電公司班組建設獎懲辦法》有關規(guī)定，進行考核兌現(xiàn)，推動了班組建設工作在公司系統(tǒng)的深入開展。輸電線路分公司劉成烈、程燦同志分別榮獲“國家電網公司優(yōu)秀班組長”和“江西省電力公司優(yōu)秀班組長”榮譽稱號。按照班組每月一比武、基層單位和縣（區(qū)）公司每季組織一次比武、公司每半年舉行一次的工作要求，各基層單位、各縣（區(qū)）公司紛紛出臺各自的崗位練兵工作計劃，優(yōu)先安排業(yè)務技能水平最薄弱和工作中最急需的項目進行練兵、比武，并將崗位大練兵情況納入班組建設一并進行考核、查評。先后組織開展了變電檢修專業(yè)、配電檢修專業(yè)、輸電線路專業(yè)、縣（區(qū)）公司變電檢修專業(yè)和供電服務技能競賽等技術比武活動，隨機抽取了各專業(yè)共計144人參加比武活動。各基層單位及縣（區(qū)）公司按照公司整體部署，加強領導,精心組織，以提高員工綜合素質為目的，扎實認真開展崗位大練兵活動。工會定期組織生技、安監(jiān)、營銷、人資等相關部室的專業(yè)人員對各基層單位開展崗位大練兵工作進行抽查，并印發(fā)《江西上饒供電公司崗位大練兵活動速遞》20期，督促完成編寫各專業(yè)標準化作業(yè)指導書151份，完成了班組各專業(yè)試題庫和評分標準的編寫，通過崗位大練兵活動，實實在在達到了技能培訓、崗位練兵的目的。（四）、加快群眾性經濟技術創(chuàng)新步伐，提高企業(yè)核心競爭力工會主動融入公司中心工作，大力開展群眾性經濟技術創(chuàng)新活動，培養(yǎng)創(chuàng)新能力、激發(fā)創(chuàng)新活力。實用解決方案”職工“五小”創(chuàng)新活動，廣泛征集職工“五小”創(chuàng)新成果40余項。在國網公司職工技術創(chuàng)新成果評比中，公司職工技術創(chuàng)新成果“多功能巡線鏟”榮獲“國網公司職工技術創(chuàng)新優(yōu)秀成果二等獎”，“變電站接地線升降機”榮獲“國家電網公司職工技術創(chuàng)新優(yōu)秀成果三等獎”，公司成為全省系統(tǒng)在本次國網公司職工技術創(chuàng)新成果評選中唯一獲獎單位。為全面貫徹“十二五”國家電網發(fā)展規(guī)劃的要求，實現(xiàn)公司教育培訓工作的可持續(xù)發(fā)展，公司工會制定下發(fā)了《江西上饒供電公司2011年—2015年“311”崗位互動培訓規(guī)劃》，進一步深化教育培訓，著力培育高素質、高技能的員工隊伍，推動公司科學發(fā)展。積極開展“創(chuàng)新、綠色、低碳”職工提合理化建議活動，共征集職工提案198條。（五）、開展職工文化建設活動，增強企業(yè)凝聚力結合慶祝建黨90周年活動，組織了“建功‘十二五’，實現(xiàn)新跨越”群眾性愛國主義教育系列活動。開展了“十一五”建設成就展暨“我眼中的上饒供電人”攝影巡展，以生動詳實的圖片展示了職工風采。制定下發(fā)了《江西上饒供電公司工會“小型化、多樣化”文體活動實施方案》，劃拔一定的活動經費，鼓勵各單位分工會及職工文體活動協(xié)會結合實際，獨立自主地開展職工喜聞樂見、內容積極向上、有益職工身心健康發(fā)展的“小型化、多樣化”文體活動，各基層單位按照要求，相續(xù)組織開展了觀看愛國電影、參觀弋陽方志敏烈士紀念館、戶外拓展訓練、籃球、乒乓球、羽毛球、登山等各項 活動50余次，活躍了職工文化生活，增強了企業(yè)凝聚力。大力弘揚“愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流、甘于奉獻”的勞模精神,開展公司勞動模范評選活動，嚴格按照評選程序，產生了四名“江西上饒供電公司2011年度勞動模范”，同時，劉成烈同志還被江西省電力公司評為“勞動模范”。女工委認真貫徹《中華全國總工會關于進一步加強女職工工作意見》，以全面提高女職工素質為重點，大力開展“女職工素質提升”和“女職工創(chuàng)新立功”活動，增強女職工的凝聚力。深入實施送溫暖工程，真正把這一暖人心的工作做實做細。迎峰度夏期間，在一線職工中開展“送清涼”活動，解決他們生產生活中的實際問題。開展金伙助學活動，對公司系統(tǒng)46名困難職工家庭子女進行資助，建立幫扶檔案。進一步加大工會財務管理工作，嚴格執(zhí)行《新工會會計制度》，強化預算管理和經審監(jiān)督工作，把有限的經費管好、用好，促進工會工作健康發(fā)展。一是要在“兩個維護”中實現(xiàn)新作為。要深入基層、深入實際、深入職工，面對面地與職工真心交流，心貼心地做實做細思想工作，實打實地為職工群眾服好務。二是要在提升職工素質中實現(xiàn)新作為。三是要在自身建設中實現(xiàn)新作為。三、2012年工作展望2012年工會工作指導思想是：全面貫徹落實黨的十七屆六中全會精神和公司二屆二次職代會暨2012年工作會議精神，深入實踐科學發(fā)展觀，以創(chuàng)建“兩個一流”為目標，以“兩個轉變”為主線，在深入推進智能電網建設和“三集五大”體系的進程中，深化民主管理、強化班組建設，提升群眾性經濟技術創(chuàng)新活力，提高職工崗位建功立業(yè)活動成效，為公司“十二五”發(fā)展打好堅實基礎，為加快建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司作出新的更大的貢獻。按照以上總體思路，2012年，公司