【正文】 工會將全力做好以下五個方面工作：（1） 、堅持“雙維”原則，打造陽光透明企業(yè)認(rèn)真履行工會職責(zé)，以“維護(hù)職工權(quán)益、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定”為目標(biāo)，不斷提高工會組織的吸引力和凝聚力，打造工會工作品牌。著力完善以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，落實《江西上饒供電公司職工代表大會實施辦法》和《江西上饒供電公司職工民主管理綱要》要求，組織職工認(rèn)真審議公司發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃預(yù)算以及職工切身利益的事項，做到涉及職工利益的重大決策提交職代會審議，保證職工關(guān)心的重點熱點問題事項通過民主程序，切實保障職工的民主權(quán)利；利用協(xié)同辦公平臺、總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員座談會、辦公會等形式，進(jìn)一步豐富職工民主參與形式，暢通職工民主參與渠道。構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系。落實《集體合同》、《勞動安全衛(wèi)生專項集體合同》和《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項集體合同》的有關(guān)規(guī)定，提高合同履約率，保障職工權(quán)益落實到位。進(jìn)一步幫助職工辦理特重病基金救助、大病醫(yī)療保險、女職工特殊保險等，落實工會組織的群眾監(jiān)督工作。要做好標(biāo)桿班組及優(yōu)秀班組的選樹工作，爭創(chuàng)國網(wǎng)公司先進(jìn)班組，力爭23個班組成為省公司標(biāo)桿班組。2012年，要根據(jù)公司“五大”體系建設(shè)進(jìn)展情況，全面細(xì)化《江西省電力公司班組建設(shè)評價標(biāo)準(zhǔn)》的具體要求，重新修訂公司班組建設(shè)評價標(biāo)準(zhǔn)，重點突出專業(yè)管理要求和關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)。開展班組建設(shè)幫學(xué)活動，以國網(wǎng)公司、省公司標(biāo)桿班組為目標(biāo)，提升班組管理水平。加大星級班組動態(tài)考評力度。開展“雙無班組”評選工作。 （三）、抓好群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作，全面提升公司整體技能水平緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，深入開展群眾性生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新和形式多樣的勞動競賽活動，打造一流職工隊伍，推動“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)穩(wěn)步前進(jìn)。按照《江西上饒供電公司職工崗位大練兵實施方案》要求，今年公司將按季度在生產(chǎn)類和營銷類班組中各選12類班組開展崗位練兵比武，全年共選取12類班組開展練兵活動，在縣公司的生產(chǎn)、營銷專業(yè)中至少各選擇4類班組進(jìn)行比武。開展95598光明服務(wù)系列活動。開展“五小”創(chuàng)新活動。實用解決方案”為主題的“五小”征集活動，充分發(fā)揮團(tuán)隊的優(yōu)勢和作用，激發(fā)基層職工活力，助推企業(yè)核心創(chuàng)新能力穩(wěn)步提升。組建“勞模創(chuàng)新工作室”和“班組創(chuàng)新工作室”。讓每一個崗位都成為創(chuàng)新、創(chuàng)效的舞臺，爭取多出成果、多出精品，以創(chuàng)新激發(fā)活力，以勞模帶動職工。根據(jù)《上饒供電公司2011年—2015年“311”崗位互動培訓(xùn)規(guī)劃》要求，以員工能力建設(shè)為核心，以崗位技能型人才培養(yǎng)為重點，以“技能培訓(xùn)+競賽”的形式，讓職工帶著問題學(xué)知識，帶著項目學(xué)業(yè)務(wù)，帶著難點學(xué)技術(shù)，提升基層一線員工的業(yè)務(wù)技能，著力構(gòu)建一支愛崗敬業(yè)、技術(shù)精湛、勇于實踐、一專多能、作風(fēng)硬朗的技能人才隊伍。進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，認(rèn)真開展勞動保護(hù)監(jiān)督工作，充分發(fā)揮工會組織對企業(yè)安全工作的監(jiān)督作用，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)“可控、在控”創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。組織勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)，開展群眾性勞動保護(hù)監(jiān)督檢查活動，維護(hù)公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。以“強(qiáng)基固本、增收節(jié)支、對標(biāo)挖潛、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、市場開拓”等為主題，開展職工提合理化建議活動，鼓勵職工發(fā)揮主人翁意識，立足崗位，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司獻(xiàn)計獻(xiàn)策。強(qiáng)化《國網(wǎng)公司員工守則》和職業(yè)道德操守教育，加快培育“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價值觀，打造統(tǒng)一的“國家電網(wǎng)”品牌，為加快實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展，提供強(qiáng)有力的思想保證、精神動力和文化支持。大力開展群眾性職工文化體育活動，舉辦一場“歌唱祖國”職工專場音樂會，舉辦職工乒乓球、羽毛球、棋牌等比賽、開展一次職工書法美術(shù)攝影作品展，推動公司企業(yè)文化建設(shè)。大力推進(jìn)“職工書屋”建設(shè)，爭取條件，創(chuàng)建職工電子閱覽室。根據(jù)《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項集體合同》的規(guī)定，開展女職工婦檢工作。深入實施送溫暖工程，扎實開展春節(jié)前夕送溫暖工作，真正把這一暖人心的工程做實做細(xì)。開展金秋助學(xué)活動，幫助公司困難職工子女就學(xué)。 （五）、創(chuàng)新思維，全面推動工會工作的快速發(fā)展公司各級工會組織要認(rèn)真履行工作職責(zé)，創(chuàng)新思維，不斷加強(qiáng)工會的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和能力建設(shè)。要切實發(fā)揮基層工會組織的作用，確保各級工會目標(biāo)同向、行動一致、形成合力。進(jìn)一步貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》，推進(jìn)工會規(guī)范化建設(shè)，堅持以“會員評家”為重點，不斷深化職工之家建設(shè)。要認(rèn)真落實首問負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制，提高辦事效率，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升履職能力和服務(wù)水平。要充分發(fā)揮各級工會的組織優(yōu)勢、工作優(yōu)勢，進(jìn)一步加強(qiáng)職工思想政治工作，保證“三集五大”體系建設(shè)的順利推進(jìn)。開展“女職工建功立業(yè)標(biāo)兵崗”和“巾幗文明示范崗”創(chuàng)建活動，樹立女職工學(xué)習(xí)典型，激發(fā)女職工崗位成才。加強(qiáng)經(jīng)費收支審查、預(yù)決算審計和工會主席的離任審計等工作，健全工會資產(chǎn)監(jiān)管體系，促進(jìn)工會工作健康發(fā)