【正文】 術骨干，180人被評為集團公司專業(yè)技術帶頭人、優(yōu)秀專業(yè)技術人員和優(yōu)秀技能人才。各工作室針對生產現(xiàn)場遇到的技術難題集思廣益、技術攻關。濟三煤礦張磊、邊震工作室取得創(chuàng)新成果27項，申請國家專利11項，為礦井節(jié)支500余萬元。全公司勞模工作室完成“液壓支架安全閥試驗臺的改造”、“綜掘機液壓驅動滾筒的設計及應用”等180多個革新項目，節(jié)支創(chuàng)效1億多元。全公司勞模創(chuàng)新工作室錘煉了一批勞模，培育了一支高技能職 工隊伍，實現(xiàn)了從勞?！?人做貢獻”到“1+1群做貢獻”的提升，已成為培育職工成長進步的“孵化器”、促進企業(yè)技術創(chuàng)新的“發(fā)動機”、推動公司轉型發(fā)展的“智囊團”。集團公司工會按照公司主要領導安排，針對物資采購兩頭不見市場和成本虛高等職工關注的熱點問題，積極創(chuàng)新搭建民主管理評價監(jiān)督平臺。先后兩次到外地學習考察，起草制定集團公司民主評價工作意見和實施方案等文件，建立了以職工群眾為主體的民主評價制度。組織召開了3次民主評價會，被評價的15大類采購項目、42個子項目中，有13大類、34個子項目未通過，已對相關人員給予調查處理。通過民主評價工作，把廣大職工關注的熱點問題置于透明的監(jiān)督之下，彰顯了集團公司依法民主治企的理念，起到了堵漏洞、降成本、強管理、提效益、聚人心、促廉潔的作用，有力促進了集團公司經濟效益的好轉。鮑店煤礦積極開展職工食堂服務質量民主評價活動；東灘煤礦針對工作落實力、執(zhí)行力及工作效能問題舉行民主評價會；魯南化工公司就勞保用品采購等7個職工關注度較高的項目進行了民主評價。(三)突出重點務實作為,充分發(fā)揮工會職能作用。制定《關于加強集團公司駐外開發(fā)單位職工文化建設的意見》和《關于切實加強職工文體活動的工作意見》，組織開展向一線職工“送教育、送典型、送培訓、送溫暖、送安全、送文化”等活動。各級工會組織因地制宜，廣泛開展多種形式的文化體育活動。專門編排文藝節(jié)目赴駐外開發(fā)單位慰問演出，極大地鼓舞了省外職工的創(chuàng)業(yè)熱情。鐵運處工會舉辦廣場舞聯(lián)誼交流活動，豐富了職工群眾精神文化生活。集團公司榮獲全國煤礦全民健身先進單位、廣場文化示范單位等。深入宣貫新《安全生產法》，制定《關于建立完善群眾性安全隱患排查治理長效機制的意見》，組織開展“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”群眾性安全生產活動，加大對事故隱患和職業(yè)危害的排查力度。堅持以“網、站、員”為主體，深入開展多種形式的群眾安全檢查活動，全公司組織群眾安全檢查330次，排查隱患13680條；群監(jiān)員填寫信息卡28萬余條，篩選出不安全隱患16萬余條，全部跟蹤落實整改。集團公司榮獲全國“安康杯”競賽示范企業(yè)，濟三煤礦榮獲全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位，煤業(yè)公司4個群監(jiān)會和4個協(xié)管會在全省煤礦群監(jiān)協(xié)管安全競賽中受到表彰。扎實開展創(chuàng)建“工人先鋒號”、“金點子”合理化建議征集和多種形式的職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動，在對外開發(fā)建設單位組織職工開展重點工程立功競賽，充分發(fā)揮廣大職工在集團公司經濟發(fā)展中的主力軍作用。評選表彰“度危求進做貢獻金點子”47項。煤化公司工會深入開展“金牌員工”評選和減虧增盈“六個一”節(jié)約創(chuàng)效活動，創(chuàng)效137萬元。濟二煤礦深化“學練樹”活動，涌現(xiàn)出一批先進典型，營造了拼搏奉獻，干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。樹立依法治會的理念，運用法治思維和法治方式維護職工合法權益，引導職工群眾依法、理性、有序表達利益訴求。在《兗礦新聞》開辟專欄宣傳法律案例，進行法律咨詢服務53次，法律援助12次，調解勞動爭議130人次，以勞動關系和諧促進了集團公司和諧穩(wěn)定。五是抓廠務公開民主管理。認真宣貫《山東省廠務公開條例》，進一步規(guī)范廠務公開的程序、方式和內容，形成了廠務公開民主管理工作的長效機制。(四)轉變作風激發(fā)活力，建樹服務職工良好形象。建立健全各級送溫暖資金，形成多渠道、多形式的幫扶救助體系。全公司共走訪慰問困難職工家庭4332戶，發(fā)放救濟金、。制定下發(fā)《關于加強職工療休養(yǎng)工作管理的意見》，指導基層單位加強和改進職工療休養(yǎng)工作，提高了服務質量。煤業(yè)公司工會制定《扶貧幫困工作辦法》，有效解決了處于低保政策邊緣的困難家庭的實際問題。制定下發(fā)《建設職工之家工作管理辦法》,以職工之家建設為總抓手，建立完善考評、驗收、激勵制度，推進基層工會有形化建設，打造“五型”“六有”工會。煤化公司工會對“模范職工之家、職工小家”實行動態(tài)考核，建家工作有效提升，作用進一步發(fā)揮。三是切實加強工會組織建設。堅持把抓工會組建與抓工作規(guī)范結合起來，在整體工作上抓亮點、在重點工作上抓典型、在難點工作上抓突破，評選表彰了25個工會工作優(yōu)秀創(chuàng)新成果。四是進一步加強女職工工作。組織女職工積極參與“導師帶徒”、“勞模（技能大師）創(chuàng)新工作室”等活動，輕合金公司創(chuàng)建了以女勞模命名的“聶波勞模創(chuàng)新工作室”。集團公司工會推 選全國五一巾幗標兵2人、標兵崗1個，山東省女職工建功立業(yè)標兵和標兵崗各1個。鮑店煤礦被授予“全國煤炭系統(tǒng)先進女工家屬井口服務站”。認真落實中央八項規(guī)定和集團公司的實施辦法，改進工會系統(tǒng)工作作風，理順工作流程，提高辦事效率。制定《工會宣傳獎勵辦法》，加大宣傳報道力度，擴大了工會工作影響。在總結工作的同時，我們也清醒地看到存在的問題和不足。對此，我們必須采取有效措施，切實加以解決。做好2015年各項工作，對于集團公司實現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標第一階段任務，深化改革、轉型升級、創(chuàng)新發(fā)展，加快建設國際化的新型綜合能源集團和產融財團，都具有十分重要的意義。2015年總體思路是：深入學習貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會、總書記關于工會工作系列重要講話、中國工會十六大等精神，按照上級工會和集團公司工作會的部署，進一步解放思想轉觀念，務實創(chuàng)新激活力，堅持一個總抓手，深化三個品牌，實施四項行動，抓好六項工作，團結帶領廣大職工堅定信心、凝聚合力，干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)作為，為全面完成2015年各項任務目標，加快建設“價值、創(chuàng)新、綠色、幸?！毙聝嫉V作出積極貢獻。（一）堅持以提質擴面為重點，夯實工會組織基礎。認真落實《企業(yè)工會工作條例》，規(guī)范建會程序，提高建會質量，實現(xiàn)建立工會組織 與成立經費審查委員會、女職工委員會、勞動爭議調解委員會同步，與建立職代會制度、建設職工之家并行，進一步提高基層工會建設規(guī)范化水平。要加強會員發(fā)展和會籍管理工作，加大會員發(fā)展力度，最大限度地把廣大職工組織到工會中來。重視研究新形勢下工會工作的特點和規(guī)律，積極適應工作對象、領域、內容、環(huán)境等新變化，主動學習借鑒先進理念，打破思維定勢，摒棄僵化模式，轉變方式方法。切實加強區(qū)隊車間工會工作，政策向基層傾斜，力量向基層匯聚，把更多資源向區(qū)隊車間工會和一線職工集中。區(qū)隊車間工會要力求做到“三知”“三到”，即：知會員職工家庭成員狀況、知經濟狀況、知思想狀況；職工會員家庭有重要變故第一時間慰問到、有經濟困難第一時間幫扶到、有急難需求第一時間幫助到，努力為職工會員排憂解難，密切與職工會員的聯(lián)系，筑牢工會工作的群眾基礎。鞏固和發(fā)展黨的群眾路線教育實踐活動成果，健全完善改進作風、深入調研、聯(lián)系基層、服務職工的長效機制，有針對性地深入基層一線了解情況、分析問題、研究對策。（四）堅持以提升素質能力為目標，切實加強工會干部隊伍建設。圍繞“大學習、大練兵、大提升”，加大工會干部學習、教育、實踐、培訓力度，制定實施培訓計劃，創(chuàng)新培訓理念、內容和方式，有針對性、分層次地培訓工會干部特別是基層工會干部，不斷提高整體素質和能力?！罨齻€品牌深入推進勞模(技能大師)創(chuàng)新工作室、職工代表民主評價和職工法律援助工作，在鞏固、規(guī)范、完善的基礎上，抓深化、抓拓展、抓提升，擦亮工作品牌，取得更大實效。進一步推進勞模(技能大師)創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作。即：發(fā)揮好勞模的職業(yè)技能優(yōu)勢和精神引領作用，帶動廣大職工積極參與創(chuàng)新實踐，在公司創(chuàng)新發(fā)展中建功立業(yè)；發(fā)揮好解決生產技術難題的攻關作用，發(fā)揮團隊優(yōu)勢，開展技術攻關、工藝升級、器具改進等活動，并直接應用于生產實踐；發(fā)揮好推動技術創(chuàng)新的孵化作用，通過勞 模工作室的輻射與影響，在全公司大力營造重視職工創(chuàng)新、每位職工都可以創(chuàng)新的良好氛圍，成為企業(yè)科技進步和增強核心競爭力的有益補充；發(fā)揮好培養(yǎng)優(yōu)秀技能人才的引領作用，深入開展技能培訓、技術交流、導師帶徒等活動，造就一支有技術、能發(fā)明、會創(chuàng)新的高技能人才隊伍，為集團公司發(fā)展戰(zhàn)略綱要的落地實施提供人才支撐。即：創(chuàng)出規(guī)模，命名掛牌1015個集團公司級創(chuàng)新工作室，在全公司形成全面開展創(chuàng)建工作的格局；創(chuàng)出質量，工作室要有勞模和高技能人才領銜、有骨干團隊、有場地設施、有資金支持、有規(guī)章制度、有攻關項目、有創(chuàng)新成效，實現(xiàn)規(guī)范化、制度化發(fā)展；創(chuàng)出效益，推出更多有影響的優(yōu)秀創(chuàng)新個人、創(chuàng)新團隊和創(chuàng)新成果，創(chuàng)出良好經濟效益和社會效益；創(chuàng)出效應，讓各級黨政認可、勞模和職工歡迎、公司上下廣泛好評；創(chuàng)出品牌，成為集團公司的亮點工作，走在全煤、全省工會系統(tǒng)前列。要推廣南屯煤礦勞模工作室課題項目認定制度，實行“一課題一成功一獎勵”的即時獎勵，激發(fā)職工奉獻聰明才智的熱情。適時組織集團公司勞模創(chuàng)新工作室外出學習考察。圍繞企業(yè)發(fā)展難點和職工關注的焦點，繼續(xù)深入做好職工代表民主評價工作，廣泛聽取各方建議，不斷賦予新內容、優(yōu)化新形式，使之成為依法民主治企、促進公開公正的有力武器。要認真貫徹集團 公司《關于推行職工代表民主評價制度的意見》,加強領導，精心組織，結合各單位實際，積極開展職工代表民主評價工作，用“民主”和“監(jiān)督”兩把利劍，推動“強管理、堵漏洞、降成本”工作的開展。在民主評價過程中，要確保職工代表充分行使知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權，最大限度地調動和發(fā)揮職工代表的積極性、主動性，真正成為民主管理的主角。三是注重質量抓提高。要認真做好職工代表的教育培訓工作，加強對監(jiān)督評價團職工代表的考核，鼓勵職工代表積極參與民主評價活動，自覺行使民主權利；教育引導職工代表注意掌握政策，增強參與管理和監(jiān)督的能力，提升民主評價工作實效。在市場調查、代表巡視、價格評議、調查問責等各個階段，都要引入職工監(jiān)督機制，組織職工代表跟蹤檢查民主評價未通過項目的整改落實情況，對落實不力的督促整改。（三）職工法律援助抓延伸重服務。要深入開展職工法律援助工作，引導 職工通過正確的渠道和方式表達意愿和維護自身權益。健全職工法律援助規(guī)章制度，細化援助服務范圍、工作程序，促進職工法律援助工作規(guī)范開展。認真做好日常法律咨詢服務工作，及時化解基層和一線的勞動關系矛盾糾紛。三是拓展法律援助服務領域。要注重發(fā)掘和宣傳職工法律援助工作中的好經驗、好做法，充分發(fā)揮先進典型的示范引領作用，推動職工法律援助工作不斷深入開展。隨著集團公司對外開發(fā)的步伐加快，本部人員赴省外、境外工作的職工越來越多。一是建立對外開發(fā)職工家庭檔案和聯(lián)系卡制度。并與每個外派職工家庭建立聯(lián)系卡，開通服務電話，及時了解他們的思想動態(tài)，及時掌握他們的生活狀況。外部開發(fā)單位和外派職工單位工會要密切協(xié)作，制定出臺措施。對家庭成員發(fā)生特殊變故及生活中遇到的等困難和問題，及時給予幫扶 救助，為外派職工解除后顧之憂。三是加大對外開發(fā)單位文體設施投入。四是在有條件的對外開發(fā)單位設立職工“愛心服務站”。以對外開發(fā)單位工會“省外創(chuàng)業(yè)、身邊有我”的服務理念，與本部工會“前方創(chuàng)業(yè)、后方有我”的關愛行動打接力，形成省內省外互動聯(lián)動，使外派職工在省外創(chuàng)業(yè)安身、舒心、樂業(yè)，真正體會到兗礦大家庭的溫暖。新《安全生產法》賦予工會組織更多職權和義務。一是強化職責抓群監(jiān)。進一步健全完善各級群監(jiān)組織，堅持各級群監(jiān)會定期檢查 和群監(jiān)員班班盯現(xiàn)場的監(jiān)督檢查制度，充分發(fā)揮工會組織在安全生產中群防、群控、群治的重要作用。和二是強基固本抓班組。集團公司工會將會同安監(jiān)局，組織召開班組建設推進會，評選表彰十佳安全班組、十佳班組長和100個優(yōu)秀安全班組、100名優(yōu)秀班組長。廣泛開展協(xié)管安全競賽，抓好后勤服務和安全囑托，深入開展創(chuàng)建“安全和諧家庭”等活動，通過親情化、人性化的教育形式，把安全教育融入到家庭、親情、友情之中，充分發(fā)揮女工家屬在安全生產中的特殊作用。深刻領會中央關于依法治國的精神實質，大力弘揚法治精神，依法履行維權職責，切實保障職工群眾合法權益。各單位要依法按期換屆和按時召開職代會。二是深化創(chuàng)新廠務公開工作。建立健全廠務公開民主管理質量體系，強化監(jiān)督檢查，營造公開公平公正的氛圍。及時做好集體合同的變更、重簽或續(xù)簽工作，提高集體合同的履約率和職工滿意度。依法加大工資集體協(xié)商工作力度，特別是在經濟困難的形勢下，更要建立規(guī)范合理的工資協(xié)商共決機制和支付保障機制，讓改革發(fā)展成果更多更公平地惠及廣大職工群眾。牢固樹立“職工利益無小事”的思想，緊緊圍繞職工群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，把黨政所需、職工所盼和工會所能結合起來，充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，集中人力物力，努力為廣大職工辦實事、做好事、解難事。既做好重大節(jié)日期間的集中幫扶，也做好日常生活中的及時救助