怎樣降低職場新人的離職率-在線瀏覽
2024-10-28 01:10本頁面
【正文】 一天被外來的人員代替，于是產(chǎn)生另謀出路的念頭。打造和諧的企業(yè)文化很多應(yīng)屆生是感覺到自己難以融入這個(gè)企業(yè)而選擇匆匆離開，主要是因?yàn)槠髽I(yè)的文化不統(tǒng)一，整個(gè)企業(yè)沒有一個(gè)統(tǒng)一的良好風(fēng)氣。這樣的信息在德陽人才網(wǎng)上有很多，我的工作網(wǎng)聯(lián)人力資源咨詢專家表示，人與人之間并不存在真正意義上的“代溝”，而更多的是因?yàn)槿狈σ欢ǖ臏贤ǘa(chǎn)生的一個(gè)誤解。筆者多次在現(xiàn)場招聘會(huì)與應(yīng)屆生溝通的過程中發(fā)現(xiàn)，他們其實(shí)很簡單，對(duì)于工作沒有更多詳細(xì)的規(guī)劃，更多的是希望企業(yè)能給予一定的指引，老員工在工作中能給予一定的幫助，而非一味地排斥和壓榨。試問，如果企業(yè)HR能夠及時(shí)的扮演連接彼此之間紐帶的角色，給予關(guān)懷和幫助的話，又會(huì)有誰愿意離開企業(yè)溫暖的懷抱呢?我的工作網(wǎng)聯(lián)人力資源咨詢專家表示，員工離職的原因有很多，但是不外乎上述的三點(diǎn)，如果企業(yè)可以做到的話，員工的忠誠度會(huì)相應(yīng)的提高、穩(wěn)定性會(huì)增加、離職率會(huì)降低。他們不僅看重其現(xiàn)有的工資福利，還看重企業(yè)的發(fā)展，一個(gè)新員工來到企業(yè)一段時(shí)間后，往往會(huì)根據(jù)自己的了解對(duì)這個(gè)企業(yè)的前途做出判斷。在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，不要因?yàn)楹雎杂行У臏贤ǘ魇Р湃恕?離職控制:控制新員工離職,手續(xù)定時(shí)辦理(次周)，離職原因分析。員工的抱怨及時(shí)處理不然會(huì)影響到其他人，經(jīng)常與員工溝通。日前復(fù)旦大學(xué)公布一項(xiàng)調(diào)查表明，職場90后離職率整體高至三成，這些“說走就走”的新生代員工讓不少企業(yè)老板和人力資源部門負(fù)責(zé)人難以適應(yīng)，該話題已在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)社會(huì)各界人士熱議。昨日在武昌起點(diǎn)人力資源市場，1991年出生的求職者劉豫剛滿20歲，他正準(zhǔn)備重新找工作。談到多次變換工作的原因，小李說，試用期就是了解工作的過程，干得不開心就盡早辭職，換個(gè)工作也不難?；锸巢?、失戀、不能上網(wǎng)——離職理由的各種“不靠譜”納杰人才市場招聘負(fù)責(zé)人尹雷介紹，制造業(yè)一線操作崗位中90后所占比例較大，員工的流動(dòng)率甚至高達(dá)15%~20%，辭職的理由更是五花八門，食堂伙食太差、失戀、結(jié)婚、不想加班、甚至宿舍不能上網(wǎng)等都能成為原因，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)離職理由超過50種，還有年輕員工因公司在旺季暫緩休假而招呼都不打就直接“消失”。網(wǎng)名“江城一電”說，90后說要離職就得離職，跟他說有手續(xù)流程，他直接來句，那明天就得先給請(qǐng)假吧。是缺乏責(zé)任心還是職場環(huán)境差——追問90后高離職率現(xiàn)象“招人、面試、辦理離職手續(xù)、再招人、再面試，員工流動(dòng)性太大會(huì)打亂公司節(jié)奏，加大人力成本。不少人還是差那么點(diǎn)責(zé)任心，不會(huì)考慮給公司帶來的負(fù)面影響?！奔{杰人才市場招聘負(fù)責(zé)人尹雷分析，企業(yè)反映90后穩(wěn)定性差，往往忽略了離職的合理化原因，比如隨意提高招聘學(xué)歷門檻，不兌現(xiàn)升職、加薪等待遇、員工沒有歸屬感等。尹雷表示，面對(duì)90
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