孫佐利勞模創(chuàng)新工作室管理制度五篇-在線(xiàn)瀏覽
2024-10-25 15:50本頁(yè)面
【正文】 嚴(yán)格管理和支出，款項(xiàng)公開(kāi)，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。對(duì)頻繁出現(xiàn)的事故制定創(chuàng)新開(kāi)發(fā)方案，從創(chuàng)新的角度進(jìn)行徹底解決。第三篇：勞模創(chuàng)新工作室管理制度勞模創(chuàng)新工作室管理制度勞模創(chuàng)新工作室是弘揚(yáng)勞模精神、豐富勞模時(shí)代內(nèi)涵、推動(dòng)消化內(nèi)科創(chuàng)新模式研究提升的場(chǎng)所，為保證工作室工作正常運(yùn)行，制訂以下制度，希望工作室全體人員嚴(yán)格執(zhí)行。工作室成員除完成工作室分配的任務(wù)外，還必須認(rèn)真完成醫(yī)院和科室分派的各項(xiàng)工作任務(wù)，在本職工作崗位上發(fā)揮模范作用。工作室成員之間需要以禮相待，對(duì)他人熱情有禮，并耐心幫助科內(nèi)其他醫(yī)護(hù)及兄弟科室遇到的工作難題。做好活動(dòng)記錄，對(duì)各種資料按要求保管存檔。工作室成員要對(duì)科內(nèi)各種醫(yī)療及護(hù)理難題及時(shí)給予技術(shù)支持，并參與不良事件的原因分析和防范措施的制定。工作室成員要定期對(duì)醫(yī)療及護(hù)理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，特別是新技術(shù)的應(yīng)用應(yīng)開(kāi)設(shè)專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)班。本工作室是研究型技能型實(shí)踐型團(tuán)隊(duì)組織。通過(guò) “傳幫帶”放大勞模品牌效應(yīng)，培養(yǎng)出更多的先進(jìn)人才和管理能手，造就學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、創(chuàng)新能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的社會(huì)工作者隊(duì)伍。圍繞消化內(nèi)科發(fā)展目標(biāo)、明確本專(zhuān)業(yè)管理、科技創(chuàng)新項(xiàng)目。及時(shí)了解和掌握前瞻性、新理念、新辦法、新經(jīng)驗(yàn)等信息，及時(shí)了解科室工作需求信息。集中組織工作室成員開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)，樹(shù)立創(chuàng)新示范樣板。12項(xiàng)市級(jí)科技創(chuàng)新項(xiàng)目。發(fā)揮勞模示范帶頭作用，健全發(fā)揮勞模作用的常態(tài)工作機(jī)制。自覺(jué)接受醫(yī)院及科室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。忠于團(tuán)隊(duì)，履行責(zé)任，遵章守紀(jì)，樂(lè)于助人，大公無(wú)私，嚴(yán)格管理，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格執(zhí)行工作室各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)團(tuán)隊(duì)聲譽(yù)及利益。工作室成員之間要互相協(xié)作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題互相提醒，時(shí)刻保持良好的工作狀態(tài)。工作室設(shè)主任一人，理事35人，負(fù)責(zé)聯(lián)系成員和相關(guān)管理工作。工作室活動(dòng)經(jīng)費(fèi)要按照柴里煤礦工會(huì)的規(guī)定嚴(yán)格管理和支出，款項(xiàng)公開(kāi)，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。對(duì)頻繁出現(xiàn)的事故制定創(chuàng)新開(kāi)發(fā)方案，從創(chuàng)新的角度進(jìn)行徹底解決。勞模創(chuàng)新工作室職責(zé)創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室，旨在為勞模和機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員、職工搭建一個(gè)銳意創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難的陣地，發(fā)揮作用、展示才能的平臺(tái)，不斷提高勞模和機(jī)電技術(shù)人才的自主創(chuàng)新能力，不斷提升機(jī)電運(yùn)輸管理水平。把開(kāi)展管理創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)創(chuàng)新作為主要任務(wù)，將先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、方法和成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用的措施。為此，明確工作職責(zé)如下。工作室定期召開(kāi)工作會(huì)議，組織學(xué)習(xí)，研究課題。向機(jī)電運(yùn)輸科和工會(huì)提出建議、推介好做法。每年組織1至2次示范交流活動(dòng)，完成1至2篇調(diào)研報(bào)告。圍繞研究項(xiàng)目組織開(kāi)展交流、研討、合理化建議等活動(dòng)，集思廣益，培育集體凝聚力，形成富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。組織和帶領(lǐng)機(jī)電運(yùn)輸科技術(shù)人才為柴里煤礦發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，爭(zhēng)做貢獻(xiàn)。第五篇：勞模創(chuàng)新工作室關(guān)于繼續(xù)開(kāi)展勞模（職工）創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動(dòng)的通知各縣（市）區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)、直屬單位工會(huì)：為深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，推動(dòng)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步發(fā)揮勞動(dòng)模范、高技能人才和優(yōu)秀職工在建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)、創(chuàng)新型城市、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的示范、引領(lǐng)和骨干帶頭作用，大力提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力和一線(xiàn)職工技能素質(zhì)，按照***號(hào)文件精神，今年將繼續(xù)開(kāi)展勞模（職工）創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動(dòng)。二、目標(biāo)任務(wù)至2015年12月31日，完
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