如何提高員工的忠誠(chéng)度-在線瀏覽
2024-10-25 14:24本頁面
【正文】 是公司的職員。 理由二：只有你給予公司忠誠(chéng)，你才能得到公司忠誠(chéng)的回報(bào)。 理由四：個(gè)人價(jià)值，需要通過工作成果來證明和體現(xiàn)。 理由六：公司給了你一個(gè)飯碗，一個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，一個(gè)施展才華的舞臺(tái)，你應(yīng)當(dāng)感恩。 理由八：只有忠誠(chéng)于公司，努力為公司工作，你的才能才不會(huì)浪費(fèi)、不會(huì)貶值、不會(huì) 退化。 理由十：沒有人喜歡不忠誠(chéng)的人，沒有哪一個(gè)公司會(huì)歡迎不忠誠(chéng)的員工。,過分的穩(wěn)定是僵化，僵化的企業(yè)會(huì)倒閉。 只有執(zhí)行，員工才能成長(zhǎng)。連 連：聯(lián)絡(luò)，平級(jí)之間，各部門的工作都有自己的上游和下游，工作中要及時(shí)溝通和聯(lián)絡(luò)。,?,一天一次報(bào)相，是員工與公司溝通的橋梁 每天的工作不管有沒有情況，都需要報(bào).連.相，確認(rèn)也是必要的。連 建立日?qǐng)?bào)格式，記錄每天做的事情，可能一開始需要時(shí)間去做，時(shí)間長(zhǎng)了五分鐘就可以完成。連,?,以現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀的三現(xiàn)主義為基礎(chǔ) 當(dāng)發(fā)生問題時(shí)，管理者要快速了解現(xiàn)場(chǎng)的狀況，確認(rèn)發(fā)生的事情，認(rèn)真地探究狀況，并據(jù)此提出和落實(shí)實(shí)際的解決辦法。 更善于聽取反面的意見 反面的意見也要耐心的聽取，如果講的不對(duì)，要給員工講道理，讓他明白。 做好報(bào)相提高工作能力 做好了報(bào)相也能夠得到上司的賞識(shí)，他也才會(huì)把更多的工作交給你去做，會(huì)給你更多的指導(dǎo)。,?,?,培育忠誠(chéng)文化,塑造氛圍 和諧 快樂 感恩 包容,弘揚(yáng)精神 敬業(yè)精神 團(tuán)隊(duì)精神 奉獻(xiàn)精神,培育習(xí)慣 制度至上 業(yè)績(jī)至上 工作至上,形成信念 相互信任 彼此支持 榮辱與共,目標(biāo)是建設(shè)一個(gè)彼此信任無猜的環(huán)境！ 家庭＋學(xué)校＋軍隊(duì),?,員工滿意度決定忠誠(chéng)度,做好滿意度調(diào)查工人滿意度調(diào)查表(定稿） 認(rèn)真統(tǒng)計(jì)和分析調(diào)查結(jié)果 做出必要的調(diào)整和改善,?,薪酬待遇與忠誠(chéng)度,高的薪酬福利待遇可以吸引人才 外部具有競(jìng)爭(zhēng)力、內(nèi)部具有公平性，是制定薪酬的原則 薪酬福利不能完全決定忠誠(chéng)度,?,員工忠誠(chéng)度分析 (待遇適配指數(shù)),?,薪酬的實(shí)質(zhì),薪酬是對(duì)員工的
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