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正文內(nèi)容

行政人事助理崗位職責-在線瀏覽

2024-10-25 13:36本頁面
  

【正文】 學(xué)習、領(lǐng)悟、實踐公司“德、忠、實、勤”的企業(yè)文化,加強道德和素質(zhì)修養(yǎng),凈化靈魂,提升自己和團隊為人做事的綜合競爭力,體現(xiàn)企業(yè)文化“大德日升、忠心立命、實事求是、天道酬勤”的核心價值,干輝煌事業(yè),過幸福生活。3組織擬訂公司人事管理相關(guān)制度(包括企業(yè)文化管理、招聘管理、培訓(xùn)管理、績效管理、薪酬福利管理、考勤管理、員工關(guān)系管理、離職管理及人事檔案管理等),做到用制度約束人,用制度管理人,用制度教育人,辦事有程序,行為有規(guī)范,對制度體系的運行維護進行監(jiān)督,使全體員工共同遵守執(zhí)行。行政部負責不斷修訂、完善員工崗位職責,形成標準化崗位職責說明書;貫徹、落實、督導(dǎo)全員學(xué)習、掌握并履行好崗位職責。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司管理特點,擬訂公司員工手冊,規(guī)范員工行為;擬定符合公司要求的勞動合同,搞好勞動合同的管理,并負責勞動合同的簽訂、續(xù)簽、變更、解除等事項,保障公司和員工的合法權(quán)益,實現(xiàn)達到公司要求員工開開心心來、高高興興走。根據(jù)人員變動情況及時更新員工花名冊信息并編制人員變動審批表,經(jīng)部門總監(jiān)審核后,提交公司總經(jīng)理審批,對審批通過的報表后進行妥善保存。8定期整理人事檔案、人事管理資料以及人事管理制度并進行歸檔管理。2)員工培訓(xùn)包括新員工入職培訓(xùn)和在職培訓(xùn),其中,新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容包括:a 公司發(fā)展歷史、經(jīng)營理念、企業(yè)文化、管理模式等;b 公司內(nèi)部管理制度;c 商務(wù)禮儀;d 所在部門工作概況及所在崗位工作要求等,入職培訓(xùn)主要采取公司內(nèi)部培訓(xùn)。3)認真做好培訓(xùn)反饋及評估工作,及時改進完善培訓(xùn)制度,嚴格控制培訓(xùn)質(zhì)量,對培訓(xùn)人員的服務(wù)時間和培訓(xùn)費用進行嚴格管理,做好培訓(xùn)費用的預(yù)算。11協(xié)助總監(jiān)開展公司各部門月度績效與任務(wù)考核、季度考評和員工評定工作,考核結(jié)果提交公司總經(jīng)理審批通過后作為績效獎金發(fā)放的依據(jù);做好績效訪談、反饋、分析及評估工作。編制公司每月的工資報表提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批,并及時提供給財務(wù)部進行發(fā)放,負責薪酬數(shù)據(jù)分析及統(tǒng)計等工作,按時完成人工成本、人工費用的分析報告,辦理員工養(yǎng)老、醫(yī)療等公司規(guī)定的各類社會保險,辦理公司的其他薪酬福利管理事項。公司實行員工每周五天工作制,特殊情況下可以要求加班。在積極完成工作任務(wù)、服從公司工作需要的前提下,按照休假程序,經(jīng)審批同意方可休假。企業(yè)文化包括企業(yè)物質(zhì)文化、企業(yè)行為文化和企業(yè)精神文化。組織員工每周進行宣誓,面對企業(yè)文化墻每周一宣讀企業(yè)文化章程。培養(yǎng)德人,塑造德人。16加強自身和團隊廉政建設(shè),杜絕違法亂紀行為,保持自身及分管團隊的清正廉潔。加強本部廉政教育,落實企業(yè)文化,樹立廉潔正派的企業(yè)風尚,檢查本部廉政制度執(zhí)行情況,控制容易出現(xiàn)腐敗問題的環(huán)節(jié)和崗位,使本部人員作風好、
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