銷售人員通信管理辦法大全-在線瀏覽
2024-10-25 03:30本頁面
【正文】 記錄與工作無關(guān)的費(fèi)用自理。公司現(xiàn)設(shè)部門為銷售部、服務(wù)部、綜合管理部、財務(wù)部。為了讓總部對駐外的工作計劃做一定的合理性指導(dǎo)，每一位駐外人員應(yīng)該高度重視，認(rèn)真、負(fù)責(zé)地填寫總部要求的各項報表。服從公司各部門管理。各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)所轄區(qū)域銷售人員的考勤工作，次月2日前（節(jié)假日順延）將所轄區(qū)域人員的考勤簽到表及所在區(qū)域人員的考勤統(tǒng)計表、缺勤人員相關(guān)休假憑證報送公司綜合管理部。如當(dāng)月超出4天(休息日)未提交，超出天數(shù)當(dāng)曠工處理，工資、補(bǔ)貼不予計算。填寫次日拜訪計劃，每天不少于3條，并填寫《拜訪計劃》。如未完成任務(wù)，拜訪報告考核10元/條，話訪每少一條考核10元。銷售人員請假分下列幾種：（1）事假：因個人必須處理與工作無關(guān)的為事假。（3）婚假、分娩假、喪假等按公司考勤管理規(guī)定執(zhí)行。假期的核準(zhǔn)權(quán)限：（1）區(qū)域經(jīng)理以下人員，假期1天內(nèi)由區(qū)域經(jīng)理審批；1天以上由區(qū)域經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，綜合管理部備案。（3）銷售人員假期已滿未履行續(xù)假審批手續(xù)而不到職者，除臨時發(fā)生意外等不可抗力因素外，均視為曠工。業(yè)務(wù)銷售人員銷售里程管理辦法銷售人員原則上自帶車，公司按標(biāo)準(zhǔn)給予里程補(bǔ)貼。銷售人員在次月5日前將手續(xù)完整的報銷單據(jù)報送財務(wù)部。每月1日將上月末的里程表照照片發(fā)綜合管理部，里程表時間必須是上月月末。銷售人員借款管理。借款流程：按照借款單要求填寫，業(yè)務(wù)員按級別提出申請——總經(jīng)理審批。銷售人員代收客戶款管理任何人不允許挪用客戶還款、配件款。一旦發(fā)現(xiàn)挪用公司款項，一律移交司法機(jī)關(guān)，任何人不得違反。嚴(yán)禁酗酒、嫖娼、傳銷、賭博等一切違法行為，觸犯法律后果自負(fù)。如發(fā)現(xiàn)給予除名處理并個人承擔(dān)所有的不良后果。銷售公司駐外人員出差住宿保管好公司資料及個人物品。在外住宿標(biāo)準(zhǔn)為60元/天，超出一律不予報銷。公司有權(quán)查詢通話記錄，并作為話費(fèi)報銷依據(jù)?？己伺c報銷固定電話費(fèi)用納入對部門負(fù)責(zé)人的考核，部門負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真核實(shí)本部門的話費(fèi)清單，杜絕非業(yè)務(wù)電話的發(fā)生。所有電話話費(fèi)報銷必須由公司綜合管理部登記話費(fèi)臺帳后方可報銷，電話話費(fèi)報銷周期為一個月。不許利用辦公電話進(jìn)行私人通話，電話費(fèi)核報時發(fā)現(xiàn)通話記錄與工作無關(guān)的費(fèi)用自理。業(yè)務(wù)銷售人員日常規(guī)范管理對待客戶：（1）在約定的時間內(nèi)接待客戶或拜訪客戶，嚴(yán)禁遲到或不到；有事不能按時赴約時應(yīng)提前通知對方。（3）無論是接待公司內(nèi)部同事還是接待客戶都應(yīng)主動、熱情、大方、微笑服務(wù)。一經(jīng)查實(shí)，做辭退處理。辦公用品：（1）按規(guī)定申領(lǐng)辦公用品。（2）正確使用辦公用品，對于可以重復(fù)利用的用品，必須重復(fù)利用
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