freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

銷售人員考核管理辦法-在線瀏覽

2024-11-15 23:15本頁面
  

【正文】 部門各項工作規(guī)范及行為; 遵守國家法律法規(guī)、社會公德的各項行為規(guī)范; 其它如當月有違法違紀違章、發(fā)生工作嚴重失誤受到公司警告或通報者,行為考核分數一律為零,嚴重者取消當月銷售獎勵; 7 考核懲罰出現下列情況之一者,將扣罰銷售人員銷售獎金; 利用職務之便,私做不屬于公司營利的兼職者,經查證屬實,一律開除,并扣發(fā)所有銷售獎金; 與客戶串通做出損害公司利益者,經查證屬實,予以辭退,扣發(fā)所有銷售獎金; 挪用公款者,予以辭退,公司可通過法律途徑進行追蹤; 凡公司安排的公務外出,無故不執(zhí)行者,扣發(fā)當月銷售獎金; 凡向公司產品用戶泄漏公司機密者,誹謗同事損害公司形象者,經查證屬實,予以辭退; 8 其它獎勵與考核 表現突出優(yōu)秀者,由部門申報,給予升職或提高崗位工資的獎勵。 根據公司經營目標,銷售人員每月承擔一定的銷售額度,如若連續(xù)兩個季度未完成銷售任務,視為該銷售人員不適合該崗位,部門提出意見,由公司根據規(guī)定進行處理。 銷售人員行為考核由部門負責人根據公司績效管理規(guī)定進行評價。10 附則本制度由市場營銷部負責制定與解釋,并由市場營銷部、財務部、人力部門監(jiān)督執(zhí)行。一、考勤管理銷售、采購部門經理所轄人員的考勤表,每月底上午10時前將考勤記錄報送相關副總審批后,用電子郵件的形式報辦公室,不報、誤報、遲報,除影響當月薪酬的發(fā)放外,還對其部門免除10%薪酬。不及時報到者記曠工,參照員工管理制度處理。請、休假要主管副總批準,同時,及時向辦公室備審。二、出差管理因公出差:領受任務或其他原因需要出差,在出差前,根據領導指派任務填寫“出差計劃表”,內容包括:領受任務、行動計劃(即如何完成)、完成情況、主管副總評價等內容。出差計劃表附后。三、車輛管理外出車輛必須遵守國家交通的法律、法規(guī)。對因違背交通法規(guī)引起的事故,原則是肇事者自負。出差使用車輛必須經主管副總批準,并填寫批準后的“用車申請單”(附后),辦公室見單交鑰匙。出差結束,及時到辦公室完結手續(xù),并將所用車輛鑰匙交辦公室統(tǒng)一保管。第四篇:銷售人員考核銷售人員考核的八大硬性指標一:陌生拜訪的客戶數量沒有陌生拜訪,亞克力哪來成交客戶?這一點,大家都知道。拜訪的客戶數量越多,亞克力掌握的客戶資訊越多,我們找出合作客戶的可能性越大。新進的業(yè)務員怕生、怯懦可以理解,有機玻璃但不能縱容,丑媳婦總要見公婆,有機玻璃制品端了銷售這碗飯,是由不得你畏畏縮縮的。以飼料行業(yè)的整體情況而言,有機玻璃一個好的銷售人員如果一天不約見三到四個客戶,無疑都是失敗的。我曾經聽一個保險公司的銷售人員說,有機玻璃當他登門拜訪客戶的時候,他最開心的是客戶不在家。有的銷售人員總是在工作匯報中大說特說路難走,廠難找,臉難看,人難見,有機玻璃第一腳踢不出去。所以我們不管銷售人員采取什么上三濫,或下三濫的手法,考評的第一個硬性指標就是見人,見到人,并且要將見的人資料及會談情況帶回來。企業(yè)要發(fā)展,市場額度就要不斷增大,沒有新客戶,銷量如何能提高?企業(yè)要規(guī)定銷售人員的每個月,或每三個月開發(fā)的客戶數量。新進銷售人員指標可以低點,資深銷售人員指標肯定要上揚。有的企業(yè)大搞銷售龍虎榜,有機玻璃每月的銷售成績直接上墻,有機玻璃制品每次的銷售會議大張旗鼓地給優(yōu)秀的銷售人員頒獎金,發(fā)證書,亞克力制品以此來達到激勵銷售人員的效果。當然,我們是在確定這個銷售人員是想做一點事的前提下。前者可能是工作懈怠,可能是銷售方法和技巧有問題;后者可能是在醞釀跳槽,身在曹營心在漢了;當然,也可能是企業(yè)的激勵機制沒有到位,亞克力總之,企業(yè)要針對這些情況做好應對措施。一個銷售人員手頭有幾個老客戶,那日子過起來還是蠻滋潤的。家有黃臉婆,如果你長期不管不問,她也會冷不丁要造你的反,更何況是客戶。畢竟人是情感動物,真正維持合作關系往往是超越產品本身以外的因素。有的銷售人員,突然發(fā)現有一天老客戶銷量開始下降,或者產品停用甚至干脆不用了,這時,他才急慌慌打電話過去。這些都是配方調整的理由。配方調整為什么拿你開刀,分明是你招子不亮,有機玻璃這段時間走得不勤嘛。老客戶的流失不但使我們失去了穩(wěn)定的銷量,企業(yè)的產品和口碑都會帶來負面影響。天下沒有不散的筵席,但為什么我們不能將這場筵席進行得更久一些呢?四、銷量的增長率銷量增長談何容易?但如果一個企業(yè)銷量不增長,那每年都要招一批銷售人員何益?銷售人員龐大業(yè)務費用從何支出?從長遠計,銷售人員考核的最重要的指標就是銷量的增長率。另一個呢?大家可能忽視了老客戶帶來的銷量增長。有的銷售人員主動替老客戶尋求答案,已經用開了,再加也加不進去了。我就不信,他能用多維,就不能再試下多礦嗎?商機無處不在,一個銷售人員在企業(yè)現在產品銷售的基礎上,擴大成交范圍,將企業(yè)其他的產品或新產品推薦出去,是其敬業(yè)和智慧的體現。五、回款率的高低一個銷售人員將產品銷售出去,其銷售行為并沒有結束。所以企業(yè)要對銷售人員的回款率進行考核。在合同約定的期限內,將貨款收回來。從我所知道的情況來看,有的企業(yè)是銷售人員直接跟
點擊復制文檔內容
化學相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1