【摘要】公司管理制度總則1.目的:為規(guī)范公司運作與行政管理,規(guī)范員工的行為,使公司之發(fā)展有制度上的保證,特制訂公司管理制度。2.制訂原則:可行性原則:公司各項制度的制定講求務實,不制定過高的標準。有效性原則:公司的各項規(guī)章制度一旦制定,在被明令廢止之前就必須得到一絲不茍的執(zhí)行,未經特別豁免,任何人不得違背。標準化原則:力求公司的行政行為和業(yè)務行為的標準化;
2025-06-05 01:47
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632A:銷售人員管理辦法1.總則.制定目的為加強本公司銷售管理,達成銷售目標,提升經營績效,將銷售人員之業(yè)務活動予以制度化,特制定本規(guī)章。a)適用范圍凡本公司銷售人員之管理,除另有規(guī)定外,均依照本辦法所規(guī)范的體制管理之。b)權責單位(1)銷售部負責本辦法制定、修改、廢止之起草工作。
2024-10-03 19:52
【摘要】外聘人員考核管理辦法第一章總則第一條為完善公司勞動用工和人事管理制度,規(guī)范外聘人員人事、薪酬管理,使外聘人員更好的發(fā)揮自身價值,特制定本辦法。第二條招用外聘用人員必須堅持“按需設崗、雙向選擇、擇優(yōu)聘用、按崗定酬”的原則。第三條外聘人員的的招聘采用推薦和面向全社會公開招聘的方式。第四條外聘人員不應突破核定編制數額。
2025-01-15 22:09
【摘要】第一篇:銷售人員出差管理辦法 銷售人員出差管理辦法 1、銷售人員根據工作需要進行出差,需申報“出差計劃”,“出差計劃”內容主要包括出差時間、起止地點、途經地點、主要工作任務描述、預計達到效果等。 ...
2024-10-25 03:30
【摘要】第一篇:銷售人員日常管理辦法 銷售人員日常管理辦法 第一章總則 為適應我國私募投資基金的快速、健康發(fā)展,加強基金銷售人員的管理,提高銷售人員的綜合素質和技能水平,根據《證券投資基金銷售管理辦法》...
2024-10-25 03:52
【摘要】銷售人員銷售激勵管理辦法(討論確定稿)第一章總則第一條為了適應集團企業(yè)改制的要求,充分調動銷售人員的積極性和創(chuàng)造性,特制定本方案,作為公司銷售系統(tǒng)薪酬發(fā)放標準。第二條本方案堅持公開、公正、公平與多勞多得的原則。第三條本方案適用于從片區(qū)經理到銷售服務員的全體銷售與服務員工,以下簡稱銷售員工。第四條銷售員工的總體薪酬由基本工資、績效工資、銷售獎金、公司年終
2024-09-18 05:00
【摘要】11/11銷售人員銷售激勵管理辦法(討論確定稿)第一章總則第一條為了適應集團企業(yè)改制的要求,充分調動銷售人員的積極性和創(chuàng)造性,特制定本方案,作為公司銷售系統(tǒng)薪酬發(fā)放標準。第二條本方案堅持公開、公正、公平與多勞多得的原則。第三條本方案適用于從片區(qū)經理到銷售服務員的全體銷售與服務員工,以下簡稱銷售員工。第四條銷售員工的總體薪酬由基本工資、績效工資、銷售
2025-05-26 05:59
【摘要】銷售人員銷售激勵管理辦法(討論確定稿)第一章總則第一條為了適應集團企業(yè)改制的要求,充分調動銷售人員的積極性和創(chuàng)造性,特制定本方案,作為公司銷售系統(tǒng)薪酬發(fā)放標準。第二條本方案堅持公開、公正、公平與多勞多得的原則。第三條本方案適用于從片區(qū)經理到銷售服務員的全體銷售與服務員工,以下簡稱銷售員工。第四條銷售員工的總體薪酬由基本
2025-02-18 19:38
【摘要】寧夏亨源糧油有限公司銷售部標題寧夏亨源糧油有限公司銷售部薪資分配及績效考核管理辦法文件編號發(fā)文范圍各辦事處文件密級發(fā)文日期擬稿審核批準銷售部薪資分配及績效考核管理辦法1.目的為實現公司年度經營目標,體現責、權、利一致的原則,調動員工的工作積極性,明確管理人員的職責,激發(fā)員工的工作熱
2025-05-25 23:14
【摘要】無憂商務網.5u共享和傳播管理資源,引導管理人實現卓越管理無憂商務網.5u共享和傳播管理資源,引導管理人實現卓越管理服裝公司銷售人員績效考核獎懲管理辦法為了便于對業(yè)務人員的工作業(yè)績、狀況進行考核評定,充分調動業(yè)務人員工作積極性,確保公司各項工作目標的順利實現,特制定本管理辦法如下:一、將考核的主要內容從單純的銷售
2025-02-17 22:43
【摘要】銷售人員及銷售團隊管理辦法(2011年試行版)2011年3月中國大地財產保險股份有限公司目錄第一章總則第二章管理職責第三章團隊建設第四章團隊經理管理第五章客戶經理管理第六章激勵第七章日常管理第八章附則附件一銷售團隊、團隊經理定級分
2025-05-26 05:56
【摘要】銷售人員績效獎金發(fā)放辦法第一條 為鼓舞銷售人員工作熱情,提高工作績效,積極開辟推銷路線,開拓市場,本公司特制訂本辦法。第二條 銷售人員獎金發(fā)放辦法按營業(yè)所銷售人員和外部銷售人員分別制訂。第三條 營業(yè)所銷售人員(整體)應得分數的計算根據以下幾項內容:收益率(占?20%)、銷售額完成率(占?40%)、貨款回收天期(占?
2025-05-26 06:28
【摘要】銷售公司駐外人員考核管理辦法(試行)為規(guī)范銷售公司駐外人員的管理及銷售行為,激勵業(yè)務人員工作熱情,特制定本辦法。本辦法適用于銷售公司駐外業(yè)務人員,銷售計劃部為歸口管理部門,負責銷售業(yè)務人員的日常管理及績效考核。一、考勤管理1、考勤是企業(yè)管理的基礎工作,是計發(fā)工資獎金、勞保福利等待遇的重要依據,各地銷售業(yè)務人員和區(qū)域經理要嚴格遵守公司考勤管理制度。2、各區(qū)域經理負責所轄
2025-06-01 12:42
【摘要】1駐外招商人員考核管理辦法(建議稿)為提高招商引資實效,充分調動駐外招商人員的工作積極性,營造重視招商的濃烈氛圍,決定從考核和獎懲兩方面著手,加強對招商人員的考核管理,特制定本辦法。一、指導思想堅持工作實績與收入相結合,打破干與不干、干多干少一個樣,充分調動駐外招商人員的工作激情和潛力。二、考核內容
2024-11-12 09:33
【摘要】第一篇:銷售人員客戶拜訪管理辦法 銷售人員客戶拜訪管理辦法 為規(guī)范客戶拜訪作業(yè),以提升工作業(yè)績及效率,特制定本辦法。 凡本公司銷售部門之客戶拜訪,均依照本辦法管理。 (1)銷售部負責本辦法...
2024-10-25 03:23