【摘要】第一篇:足療會館桑拿洗浴規(guī)章制度 規(guī)章制度和獎罰措施 1,公休 理療師每月享有4天公休日,上班后上末牌;若不休息可正常輪牌上鐘 公休日必須最少提前一天填報,原則上同一班次只可公休一人,不可連休...
2024-10-25 12:17
【摘要】正文:足療員工宿舍規(guī)章制度 足療員工宿舍規(guī)章制度 足療員工宿舍規(guī)章制度1 1、公司范圍內(nèi)一切設(shè)施屬公司所有,愛護一切公物設(shè)施,損壞照價賠償,員工必須由后門進入,早上九點前及晚上六點后,員工不得隨...
2024-10-25 02:41
【摘要】第一篇:足療店衛(wèi)生管理制度 足療店衛(wèi)生管理制度 1、營業(yè)場所廳面衛(wèi)生實行三清潔制度,即班前小清潔、班中清潔和班后大清潔;另外分區(qū)域負責(zé)區(qū)清潔,每周大清理,每天小檢查,每月大檢查,每月一次大掃除,每...
2024-11-09 23:05
【摘要】第一篇:足療店開業(yè)流程 足浴養(yǎng)生新店開業(yè)籌建流程 (一)第一階段——前期準備 1、前期市場調(diào)查 (1)區(qū)域人口環(huán)境 (2)經(jīng)濟環(huán)境 (3)社會文化環(huán)境 (4)自然環(huán)境 (5)物質(zhì)環(huán)境 ...
2024-11-09 22:46
【摘要】第一篇:足療店的方案 酒香不怕巷子深”的時代已經(jīng)過去,在當今這個宣傳和營銷的時代,好酒大都是被處心積慮地自我包裝推銷出來的。這是一個講求品牌的市場,依靠口口傳播已經(jīng)跟不上節(jié)奏,大張旗鼓地做廣告已經(jīng)成...
2024-10-25 03:21
【摘要】第一篇:足療店勞動合約 勞動合約 甲方:(用人單位)名稱: 地址: 乙方:(勞動者)姓名:________性別:____ 出生年月:________________居民身份證號碼:_____...
2024-11-09 23:09
【摘要】第一篇:足療店晨會 開好晨會 晨會是足療會所管理中最重要的第一環(huán)節(jié)。很多足療會所雖然重視晨會,但是經(jīng)常把晨會變成“批判會”,管理者講的多,主要是批評員工為主,外加核對工作量。這種簡單的晨會已經(jīng)遠遠...
2024-10-22 17:52
【摘要】足療店加盟合同 為了建立合作關(guān)系,自然要規(guī)定好雙方的權(quán)利與義務(wù),這是很重要的,《足療店加盟合同》是我為大家整理的文章,歡迎進行查看,希望幫助到大家。 第一章 總則 第一條 宗旨 簽...
2024-12-15 22:47
【摘要】1御足苑足療店衛(wèi)生整改管理制度本著為客戶創(chuàng)造更好的衛(wèi)生環(huán)境,虛心接受衛(wèi)生局的監(jiān)督,特制訂以下衛(wèi)生管理制度:1、總則:營業(yè)場所廳面衛(wèi)生實行“三清潔”制度,即班前小清潔、班中清潔和班后大清潔;另外分區(qū)域負責(zé)區(qū)清潔,每周大清理,每天小檢查,每月大檢查,每月一次大掃除,每月一次大清洗。2、每日下班后衛(wèi)生清潔:
2025-03-30 01:27
【摘要】第一篇:足療店管理手冊 人員結(jié)構(gòu)設(shè)置與店員招聘 根據(jù)代理店面營業(yè)面積、每日營業(yè)收入、顧客人流量等因素合理安排人員數(shù)量及其職責(zé),店員數(shù)量初期不宜過多,本著寧缺毋濫的原則做好人員的篩選和培訓(xùn)工作。 ...
2024-10-25 02:48
【摘要】足療店活動方案足療店活動方案篇一:足療店促銷方案打折卡就是你花一定的錢,然后可以打折。這個我不知道你們都看過我博客上介紹,就是旁邊這個caster咖啡的案例。就是說,他賣打折卡非常非常的巧妙,他讓你先買咖啡,你買了一個34塊、36塊的一杯咖啡,然后你把錢拿出來,再付錢的時候,他說,先生,你知道嗎?這
2024-12-29 13:35
【摘要】第一篇:足療店勞動合同 勞動合約 甲方:(用人單位)名稱:華懋綠色商務(wù)會館乙方:(勞動者)姓名:______________性別:______出生年月:__________________居民身份...
2024-10-25 03:26
【摘要】第一篇:足療店宿舍管理規(guī)定 張慶健足浴城 張慶健員工宿舍管理規(guī)定 為維護宿舍的正常生活秩序和保證員工住宿安全,建立一個清潔、衛(wèi)生、安靜的休息場所,特制定本規(guī)定: 1、公司員工需進住宿舍的,必須...
2024-10-25 03:00
【摘要】專業(yè)整理分享人員結(jié)構(gòu)設(shè)置與店員招聘根據(jù)代理店面營業(yè)面積、每日營業(yè)收入、顧客人流量等因素合理安排人員數(shù)量及其職責(zé),店員數(shù)量初期不宜過多,本著寧缺毋濫的原則做好人員的篩選和培訓(xùn)工作。根據(jù)經(jīng)營需要,每一代理店店員可以設(shè)置為二到四名。店員管理手冊一、儀容儀表規(guī)范1、工
2025-05-26 05:27
【摘要】第一篇:足療店投資創(chuàng)業(yè)方案 =====================張世斌=================== 一、標準人員配置方案:(600---800平米足療店) 總經(jīng)理:1名運營總監(jiān):...
2024-10-25 01:58