銀行中層管理人員競聘報告-在線瀏覽
2024-10-25 02:26本頁面
【正文】 完畢，謝謝大家。首先，真誠的感謝各位領(lǐng)導曾在我將滑出軌道的時候拉了我一把，我在人生的跑道上打了個踉蹌，幸好沒有摔倒。電視劇《士兵突擊》中的許三多，給人們留下了深刻的印象，我更喜歡成材，正如被老A淘汰時元朗對他的評價，鋼七連在他看來，只是一個過程，他根本沒有把自己融入到那個團體，他體會不到那個團體所給予他的最珍貴的東西，從鋼鐵七連到老A，再到只能表現(xiàn)給驢糞蛋子看的草原五班,到再一次回到老A,他的成長是痛苦的，但值得喝彩的。我從他的身上看到了我的影子，我的路也很長，我也曾經(jīng)歷了和他一樣的煉獄般的精神煎熬，我明白了什么叫歸屬感，什么叫不拋棄，不放棄，什么叫我們的商行。生活在這個大家庭里,我是幸福的,每次聽到有關(guān)商行的談論我都會去關(guān)心，聽到有人對商行的誤解，我會主動的去解釋，因為我是商行的一員。一位合格的XXX，應當具備扎實的理論水平、精練的操作能力，良好的職業(yè)修養(yǎng)。因此，熟練的辦公操作、良好的文字綜合、專業(yè)的法律資質(zhì)、實用的信貸知識和操作經(jīng)驗是我申請晉升的第二個理由。不斷的磨礪，已經(jīng)使我不再是年少輕狂、浮躁偏執(zhí)的野馬，年齡與經(jīng)歷的增長過程，也是我不斷完善自身修養(yǎng)的過程，我開始將自己貼近我所從事的事業(yè)，貼現(xiàn)現(xiàn)實生活地去思考，給自己客觀的定位、一點一滴地為自己的事業(yè)打拼，理智地去處理工作和生活中的事情，因為少了些輕浮、狂燥、茫然，多了一些淡定、從容、坦然，人們都說我成熟了。我的演講完了，謝謝。有些員工甚至是車間管理人員安全、環(huán)保意識和安全、環(huán)保生產(chǎn)法規(guī)觀念仍然比較淡薄，只注重生產(chǎn)，追求速度而忽視安全。違章作業(yè)、違章指揮的現(xiàn)象時有發(fā)生。制度還不盡完善。二、工作思路和主要工作措施工作思路：全面貫徹自治區(qū)和總公司安全生產(chǎn)工作的指示精神，搞好安全教育培訓，提高員工安全生產(chǎn)意識，狠抓安全管理，落實安全生產(chǎn)責任制，加強隱患排查，積極落實整改，將事故消滅在萌牙狀態(tài)之中。實現(xiàn)重大死亡事故為零、重大傷害事故為零、重大設備事故為零、重大質(zhì)量事故為零、重大火災事故為零。主要工作措施（一）強化安全生產(chǎn)責任和意識，建立安全生產(chǎn)長效機制；嚴格落實《金屬錳總廠安全生產(chǎn)管理制度》，建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度，不斷完善安全生產(chǎn)工作機制；各車間、工段主任要和廠部簽訂安全生產(chǎn)責任狀，并按照廠部要求，將安全生產(chǎn)指標分解到車間、班組以及每一名職工，同時，層層簽署安全生產(chǎn)責任狀。四是堅持“四不放過”原則，對險肇事故、未遂事故以及發(fā)生事故的車間和有關(guān)責任人進行嚴肅處理，吸取教訓、搞好安全生產(chǎn)。企業(yè)安全文化建設在企業(yè)建設中有著舉足輕重的意義，員工是企業(yè)的主人，提高員工的安全意識、安全水平，強化安全法制觀念是安全文化素養(yǎng)的主要表現(xiàn)手段。班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強班組的安全基礎(chǔ)工作建設，是保證安全生產(chǎn)的必要條件。二是強化安全培訓教育，提高職工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。三是明確職責，落實責任，完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標準及考核、評價情況，消除班組違章操作、違章指揮。對還沒有持證上崗特殊工種的員工，我們積極聯(lián)系分公司人力資源部和生產(chǎn)安環(huán)部，尋找合適的機會進行培訓，盡量做到持證上崗。（三）采取各項措施，加強安全檢查和治理隱患的力度強化日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場，堅決采取“邊檢查，邊整改”的原則，對作業(yè) 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為，及時采取有效措施予以糾正，解決事故隱患，預防和減少各類事故的發(fā)生。雨季應以防雷電、防洪、防觸電為內(nèi)容進行檢查；夏季以防暑降溫為主要內(nèi)容進行檢查。為確保安全生產(chǎn)，每天當班操作工開機上崗前必須對設備要進行巡檢，認真做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題要及時報告，及時維修，盡量將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。及時計劃采購更換過期的防護用品。對檢查出安全隱患的整改我們都限定時間，責任到人，并且一一跟蹤
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