【正文】 銷模式這類產(chǎn)品主要是抗生素類、新特藥等處方產(chǎn)品的醫(yī)院推介會(huì)。尤其是外企運(yùn)用的更是嫻熟，市場(chǎng)份額也足夠的大?；蛘呤瞧髽I(yè)具有非常強(qiáng)勢(shì)策劃能力與媒體的整合能力，如腦白金的市場(chǎng)運(yùn)作就是如此，無(wú)論是電視臺(tái)、報(bào)紙、電臺(tái)等媒體都是他們熱衷的媒介，宣傳自己的非處方產(chǎn)品和保健品，但是最近頒布的保健品法規(guī)對(duì)熱 2 衷于廣告運(yùn)作的企業(yè)要慎重考慮了，不要做先烈。三、體驗(yàn)營(yíng)銷模式體驗(yàn)就是企業(yè)以服務(wù)為舞臺(tái)，以商品為道具，圍繞著消費(fèi)者創(chuàng)造出值得回憶的活動(dòng)。這不是企業(yè)運(yùn)作的問題，主要是由于企業(yè)采取的這種方式還沒有在一定程度上達(dá)到足夠大的營(yíng)銷規(guī)模，沒有形成一種潮流，可能這些企業(yè)已經(jīng)在默默的賺錢，并且利潤(rùn)豐厚，只是不能夠被他人所知。體驗(yàn)營(yíng)銷也一定會(huì)成為營(yíng)銷的主潮流之一。在市場(chǎng)整治的過程中也有將直銷做的非常成功的企業(yè)，如國(guó)外的企業(yè)有雅芳等直銷巨頭，國(guó)內(nèi)有天獅已成為國(guó)內(nèi)藥品和保健品直銷模式的先鋒。在完成全世界互動(dòng)、資源共享，實(shí)現(xiàn)了制度化、科學(xué)化、信息化和系統(tǒng)化管理，將互聯(lián)網(wǎng)、銷售網(wǎng)和人力資源網(wǎng)組合在一起，優(yōu)化了企業(yè)的資源配置，達(dá)到了利潤(rùn)最大化的目的。六、會(huì)議營(yíng)銷模式相對(duì)于傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式，會(huì)議營(yíng)銷已經(jīng)成為近6年來(lái)眾多企業(yè)屢試不爽的法寶，也是眾多企業(yè)加入了競(jìng)爭(zhēng)，一時(shí)間狼煙四起，群狼們?cè)诘教幰捠场Ｆ渲凶钅軌虼頃?huì)議營(yíng)銷成功的企業(yè)有，中脈、天年、珍奧、夕陽(yáng)美等企業(yè)，已經(jīng)成為行業(yè)的佼佼者。七、服務(wù)營(yíng)銷模式服務(wù)營(yíng)銷在某種程度上應(yīng)該來(lái)說(shuō)會(huì)議營(yíng)銷的延伸和深化，尤其當(dāng)會(huì)議營(yíng)銷已經(jīng)泛濫的今天，服務(wù)對(duì)于企業(yè)的成敗有著決定性的作用，因此，但凡，先進(jìn)人會(huì)議營(yíng)銷的企業(yè)也都在注重服務(wù)的品質(zhì)、服務(wù)的多樣性方面來(lái)滿足不同層次顧客的需求。服務(wù)的本質(zhì)就是真心實(shí)意的把顧客當(dāng)人看，真正的把顧客當(dāng)做是朋友、親人、同事、事業(yè)的支持者等角色。別具特色的服務(wù)會(huì)成為服務(wù)營(yíng)銷的一個(gè)亮點(diǎn)，也是企業(yè)之間營(yíng)銷模式差異性關(guān)鍵。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，尤其是高收入人群的出現(xiàn)，消費(fèi)需求向高級(jí)階段進(jìn)行發(fā)展，消費(fèi)觀念也不斷發(fā)生著變化。他們需要的不是化妝品，而是年輕漂亮的希望，需要的不是醫(yī)藥保健品，而是消除病痛，恢復(fù)健康的方案?！坝兄詾槔麩o(wú)之以為用”產(chǎn)品只是服務(wù)的工具和基礎(chǔ)，有形的產(chǎn)品為服務(wù)提供了便利，無(wú)形的服務(wù)讓產(chǎn)品的效用做大化。企業(yè)的營(yíng)銷管理者面臨著極大的挑戰(zhàn)，早些年，單一產(chǎn)品包治百病的產(chǎn)品宣傳已成為昨日黃花，很多品牌營(yíng)銷者又在犯“一葉障目不見泰山”的毛病，對(duì)消費(fèi)者多樣化的需求視而不見，不把消費(fèi)者作為一個(gè)完整“人”來(lái)對(duì)待，從而在市場(chǎng)營(yíng)銷中逐漸陷入困境。創(chuàng)新需要以客戶價(jià)值為中心，對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行有機(jī)的整合，以滿足顧客最大化的需求。套裝的實(shí)質(zhì)就是一套美容的服務(wù)方案，消費(fèi)者根據(jù)自身膚質(zhì)情況，按照一定步驟使用。一、產(chǎn)品創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新是任何營(yíng)銷活動(dòng)的原點(diǎn)和中心，產(chǎn)品創(chuàng)新分為兩個(gè)階段，首先是是產(chǎn)品本身創(chuàng)新，是由公司研發(fā)部門，結(jié)合市場(chǎng)需求實(shí)際，運(yùn)用科研技術(shù)力量進(jìn)行研發(fā)。二次創(chuàng)新的任務(wù)就是提煉產(chǎn)品賣點(diǎn)和品牌概念，將相同的產(chǎn)品賣出不同來(lái)，將“研發(fā)成果品牌化、市場(chǎng)化”。二、產(chǎn)品系統(tǒng)化系統(tǒng)化組合要求與產(chǎn)品之間機(jī)械的搭配不同，系統(tǒng)化必須結(jié)合各位患者多樣化健康需求，將擁有互有關(guān)聯(lián)，不同功能的部分進(jìn)行有機(jī)組合，提出使消費(fèi)者能擁有最適合健康的組合方案。企業(yè)雖被拜耳收購(gòu)，但白加黑的概念仍然是我國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷中的經(jīng)典。腦白金的大獲成功也在一定層面驗(yàn)證了組合的力量。四世同堂海狗鞭特步膠囊和特補(bǔ)酒也是也是一個(gè)較為成功的組合系統(tǒng)案例，膠囊功效持久而相對(duì)見效緩慢，特補(bǔ)酒見效較快。消費(fèi)者需要的不僅是產(chǎn)品，而是希望消除病痛，恢復(fù)健康。透過科學(xué)的保健調(diào)理方案、多運(yùn)動(dòng)也能得達(dá)到目的，系統(tǒng)化健康方案必須活用這些附加方法，致力于消費(fèi)者的身體健康。有了綜合治療方案的支持，醫(yī)藥保健品的方能取得效果的最大化，消費(fèi)者才能對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)生滿意和信任。換言之，這是基于實(shí)際需求的健康服務(wù)力。三、系統(tǒng)服務(wù)化我們已經(jīng)明確，將來(lái)的趨勢(shì)不僅僅是產(chǎn)品的營(yíng)銷，開展的是整體系統(tǒng)的健康服務(wù)，健康服務(wù)為經(jīng)營(yíng)主體。售前服務(wù)和、售中服務(wù)和售后服務(wù)其實(shí)是一體的，每一次的售后服務(wù)其實(shí)是下一次的售前服務(wù)。四、服務(wù)品牌化開展健康服務(wù)的挑戰(zhàn)之一是，相對(duì)于有形產(chǎn)品，服務(wù)是無(wú)形的，在質(zhì)量上可能會(huì)有所變化，并不好控制，這取決于提供服務(wù)的人和接受服務(wù)的人，而且服務(wù)較為容易被模仿。不過有一點(diǎn)，這些評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)必須以客戶為中心，而不是以企業(yè)為中心。服務(wù)模式包括健康聯(lián)誼會(huì)模式、義診模式、終端服務(wù)模式康服務(wù)中心模式等方面。服務(wù)的技術(shù)含量是決定服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵要素之一，同時(shí)通過不斷創(chuàng)新服務(wù)技術(shù)可使企業(yè)獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。誠(chéng)信是品牌不容缺失的關(guān)鍵因素之一，然而很多企業(yè)服務(wù)都缺乏誠(chéng)信。企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到這樣一點(diǎn)，客戶的不滿始于產(chǎn)品而可能止于服務(wù)，如果在服務(wù)上再缺乏誠(chéng)信，那么這家企業(yè)可能無(wú)藥可救了，更不要提打造服務(wù)品牌另外，品牌符號(hào)標(biāo)志等也特別重要，因?yàn)樗麄冇兄趯⒊橄蟮姆?wù)變得更加具體。有的企業(yè)的培訓(xùn)只限于新員工入職時(shí)的簡(jiǎn)單教育，也就是公司簡(jiǎn)介、營(yíng)銷政策、產(chǎn)品知識(shí)及一些基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)技能等內(nèi)容。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，培訓(xùn)已經(jīng)成為提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要手段。這是一種“市場(chǎng)近視癥”，這樣的企業(yè)是做不大做不長(zhǎng)久的。挪威的一家公司在寧夏辦了一家分公司，招聘的中方項(xiàng)目經(jīng)理立即被送往挪威總部培訓(xùn)2個(gè)月，在工作中每半年還要到總部培訓(xùn)一次，并給這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理贊助3萬(wàn)元讀MBA。醫(yī)藥企業(yè)要想做大做強(qiáng)，首先必須重視對(duì)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)。內(nèi)容要完整培訓(xùn)的內(nèi)容不能隨意，要結(jié)合企業(yè)發(fā)展和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的需要，分類別、分專題、分階段編寫培訓(xùn)教材。對(duì)每一項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容都要篩選出若干專題，要講透徹，要以完整的內(nèi)容來(lái)保證培訓(xùn)的目的和效果。培訓(xùn)內(nèi)容要有針對(duì)性，培訓(xùn)方式要讓被培訓(xùn)者喜聞樂見，培訓(xùn)知識(shí)面和深度上要有層次。要用制度保證培訓(xùn)時(shí)間，用時(shí)間保證培訓(xùn)內(nèi)容。責(zé)任要明確從企業(yè)總部到各區(qū)域辦事處，都要確定培訓(xùn)工作的責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃、內(nèi)容、時(shí)間、人員的落實(shí)。同時(shí)，對(duì)員工也要有明確的要求，每次培訓(xùn)都應(yīng)組織考試，不合格的不僅要補(bǔ)培，還要進(jìn)行處罰。第四篇：醫(yī)藥保健品淡季營(yíng)銷要領(lǐng).醫(yī)藥保健品淡季營(yíng)銷要領(lǐng)功效禮品要分清主次保健品市場(chǎng)從消費(fèi)目的來(lái)分，可分為功效市場(chǎng)和禮品市場(chǎng)。同時(shí)配合電視、報(bào)紙等多種媒體強(qiáng)化灌輸禮品信息。據(jù)市調(diào)表明，春節(jié)禮品與功效市場(chǎng)的份額為7：3。估計(jì)功效市場(chǎng)與禮品市場(chǎng)的銷售比例為7：3。在保健