【正文】 罰。三是抓好煤礦安全生產(chǎn)的信息上報(bào)工作。對(duì)查出隱患一方面告知煤礦進(jìn)行整治，另一方面要將隱患建卡立帳，報(bào)鄉(xiāng)安監(jiān)站。一是地質(zhì)災(zāi)害防治方面。要加強(qiáng)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)的監(jiān)控，在每次大雨過(guò)后要同隱患點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)系，了解地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)變化情況，發(fā)現(xiàn)緊急情況要及時(shí)報(bào)告，并采取措施，組織礦區(qū)群眾撤離危險(xiǎn)地帶。三是按權(quán)限規(guī)定，把關(guān)好礦區(qū)內(nèi)土地使用規(guī)劃，負(fù)責(zé)調(diào)解礦區(qū)內(nèi)的土地權(quán)屬糾紛，熱情接待群眾來(lái)信來(lái)訪，積極解答來(lái)信來(lái)訪人員對(duì)礦區(qū)土地管理工作提出的問(wèn)題，受理群眾對(duì)土地違法行為的檢舉、控告、查處土地違法案件，及時(shí)處理和化解矛盾，發(fā)現(xiàn)重大上訪苗頭，及時(shí)向鄉(xiāng)黨委、政府和上級(jí)國(guó)土資源管理部門(mén)報(bào)告。加大執(zhí)法力度，嚴(yán)格礦區(qū)土地征收、征用、管理和土地復(fù)墾工作，同時(shí)在原則內(nèi)幫助煤礦辦理好相關(guān)手續(xù)的上報(bào)、審批工作。派出所職責(zé)：維護(hù)礦山安全生產(chǎn)秩序，監(jiān)督好炸材的使用，配合調(diào)解礦群矛盾糾紛，堅(jiān)決打擊擾亂礦山生產(chǎn)秩序的一切違法行為，堅(jiān)決打擊礦區(qū)內(nèi)非法車(chē)輛和為非法采礦運(yùn)輸?shù)V產(chǎn)品的車(chē)輛。堅(jiān)決懲治在礦區(qū)交通道路上亂停亂放行為，排除公路上亂堆放沙石、磚瓦、泥土等安全隱患，加強(qiáng)道路交通整治力度。矛盾糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：一是維護(hù)群眾的根本利益，正確處理好群眾利益、地方政府利益與礦山企業(yè)利益的關(guān)系；二是處理好礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)與生態(tài)環(huán)境保護(hù)的關(guān)系；三是定期或不定期深入礦山了解礦群矛盾糾紛情況，實(shí)行干部下訪，領(lǐng)導(dǎo)包案的方式，努力解決好礦區(qū)內(nèi)礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)中的各種矛盾糾紛問(wèn)題，把矛盾和問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)。林業(yè)站職責(zé)：注重礦區(qū)植被的保護(hù)與監(jiān)管，堅(jiān)決杜絕煤礦未批先占或少批多占、不批亂占的違法行為，同時(shí)加強(qiáng)廢棄礦山被破壞植被的恢復(fù)工作。農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、畜牧站職責(zé)：要合力推進(jìn)礦區(qū)科技興農(nóng)，大力發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)，結(jié)合生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)，大力發(fā)展農(nóng)村沼氣池工程。紀(jì)檢職責(zé)：加大對(duì)礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)過(guò)程中官商勾結(jié)等腐敗行為的查處力度，對(duì)破壞生態(tài)環(huán)境、損害人民群眾利益的，做到有錯(cuò)必糾，有案必查。貓場(chǎng)供電所職責(zé)：負(fù)責(zé)與上級(jí)協(xié)調(diào)，逐級(jí)向上級(jí)匯報(bào)，及時(shí)解決煤礦“雙回路”用電問(wèn)題。礦山企業(yè)職責(zé)：（1）認(rèn)真貫徹落實(shí)《貴州省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任的規(guī)定》，全面負(fù)起安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)條件，做到不安全不生產(chǎn)，從“要我生產(chǎn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙a(chǎn)”，建立煤礦安全誠(chéng)信制度，形成煤礦安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。按省地縣要求按時(shí)完成煤礦建設(shè)任務(wù)。對(duì)礦區(qū)安全生產(chǎn)隱患實(shí)行24小時(shí)排查，做到天天查、班班查，對(duì)排查出的隱患邊查邊改，嚴(yán)格執(zhí)行“編號(hào)登記、限期整改、專(zhuān)人負(fù)責(zé)、復(fù)查消號(hào)”制度，并及時(shí)報(bào)駐礦安監(jiān)員，由駐礦安監(jiān)員上報(bào)鄉(xiāng)人民政府。（5）按照省地縣要求，按程序及時(shí)辦理好煤礦相關(guān)手續(xù)的申報(bào)工作。（7）煤礦必須加強(qiáng)基礎(chǔ)技術(shù)工作，必須具備《井上、井下對(duì)照?qǐng)D》、《采掘工程平面圖》、《通風(fēng)系統(tǒng)圖》、《井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖》、《安全監(jiān)測(cè)裝備布臵圖》、《排水、防塵、防火注漿、壓風(fēng)、充填、抽放瓦斯等管路系統(tǒng)圖》、《通信系統(tǒng)圖》、《井上、井下配電系統(tǒng)圖和井下電氣設(shè)備布臵圖》、《井下避災(zāi)路線圖》等相關(guān)圖紙，為指導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn)提供可靠的基礎(chǔ)資料。并結(jié)合礦井實(shí)際，組織編制年度礦井災(zāi)害預(yù)防處臵計(jì)劃、“一通三防”工作計(jì)劃等，并組織實(shí)施。（9）按照國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，配齊管理、技術(shù)人員，健全安全管理機(jī)構(gòu)，保證安全生產(chǎn)的日常運(yùn)行。(11)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。（12）負(fù)責(zé)對(duì)礦界內(nèi)國(guó)土資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)巡查，配合鄉(xiāng)人民政府炸封取締非法采煤窩點(diǎn)、非煤礦山、采石場(chǎng)等相關(guān)工作。集體獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金5000元，二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金3000元，三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金2000元。嚴(yán)格實(shí)行舉報(bào)有獎(jiǎng)制度。對(duì)煤礦漏報(bào)、瞞報(bào)的重大安全隱患，經(jīng)群眾舉報(bào)屬實(shí)的，扣發(fā)駐礦安監(jiān)員當(dāng)月工資，情節(jié)嚴(yán)重的，給與待崗半年處理，年終考核為不稱(chēng)職，因此而造成安全事故的，將上報(bào)相關(guān)單位或部門(mén)依法處理；經(jīng)駐礦安監(jiān)員上報(bào)或縣級(jí)以上安全監(jiān)管部門(mén)查處安全隱患，鄉(xiāng)不督促煤礦整改的將追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，因此而造成安全事故的，將上報(bào)相關(guān)單位或部門(mén)依法處理。對(duì)煤礦出現(xiàn)安全事故或隱患整改不及時(shí)的，年終給予懲罰，出現(xiàn)安全事故的懲罰10000元，被全縣通報(bào)批評(píng)的重大隱患懲罰8000元，隱患整改不及時(shí)的（兩次以上延續(xù)存在同一個(gè)隱患）懲罰5000元，無(wú)正當(dāng)理由拖欠工人工資，引發(fā)上訪案件的懲罰3000元。二0一0年一月四日主題詞：煤礦安全 建 設(shè) 意 見(jiàn) 報(bào)送：縣委、縣政府 抄送：縣安監(jiān)局、縣煤炭局 鄉(xiāng)黨委、人大、政府領(lǐng)導(dǎo)上坪寨鄉(xiāng)黨政辦公室鎮(zhèn) 2010年1月4日印發(fā)存3份（共印40份）第二篇：構(gòu)建和諧礦區(qū)家園抓住三個(gè)重點(diǎn) 構(gòu)建“和諧”焦煤焦煤集團(tuán)是由眾多基層企業(yè)組成的大公司，每一個(gè)基企業(yè)的和諧是構(gòu)建和諧焦煤的保證。為此開(kāi)展“和諧”礦區(qū)建設(shè)是構(gòu)建和諧焦煤的需要，也是構(gòu)建和諧焦煤的重要內(nèi)容。促進(jìn)礦井發(fā)展，為建設(shè)“和諧”礦區(qū)奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)構(gòu)建“和諧”礦區(qū)的基礎(chǔ)是發(fā)展，只有又好又快的發(fā)展，才能創(chuàng)造豐富的物質(zhì)財(cái)富，打下堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)，才能形成更完善的分配體系和保障體系，才能滿(mǎn)足廣大職工多方面的需求，才能具備處理各種問(wèn)題的能力。把XXX礦的規(guī)模搞上去，內(nèi)涵做強(qiáng)，為滿(mǎn)足員工日益增長(zhǎng)的物質(zhì)需求和解決不同群體員工之間的利益問(wèn)題奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。做強(qiáng)做大核心是把礦井規(guī)?？偭窟_(dá)一期技攻能力，單產(chǎn)、單進(jìn)、式效、單耗指標(biāo)先進(jìn)。二是建設(shè)一支年進(jìn)尺5000米的綜掘隊(duì)，扛起全礦進(jìn)尺的三分之一。同時(shí)加大一采區(qū)開(kāi)采力度，爭(zhēng)取2005年底達(dá)到關(guān)閉條件，主戰(zhàn)二采區(qū)，實(shí)現(xiàn)合理集中生產(chǎn)。按照集團(tuán)公司的“機(jī)1電工作會(huì)議”精神；我們要千方百計(jì)的搭上這趟裝備技術(shù)配套升級(jí)快車(chē)，在今年8月份再上一套綜掘和一套綜采設(shè)備，實(shí)現(xiàn)800米以上皮帶運(yùn)輸，進(jìn)口減速器及滾筒，1500功率移動(dòng)變電站，可監(jiān)控電纜，智能型高開(kāi)，軟起動(dòng)裝置等核心部件的換代升級(jí)，確保設(shè)備運(yùn)行高效可靠。在這方面做好兩件事：一是隊(duì)伍建設(shè)要扎實(shí)開(kāi)展雙建雙達(dá)工作。二是把基礎(chǔ)管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)抓好，用局域網(wǎng)信息這個(gè)工具，把人、物、產(chǎn)、供運(yùn)、技術(shù)、質(zhì)量等工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)都列入到管理的范疇之內(nèi)，同時(shí)把各種信息資源匯集起來(lái)，形成決策指揮資源，使礦井的安全、生產(chǎn)、成本形成一個(gè)整體系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)由行政命令、經(jīng)驗(yàn)型向制度化、規(guī)范化方向的轉(zhuǎn)變和由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理的轉(zhuǎn)變。要把礦井的發(fā)展同職工隊(duì)伍的發(fā)展統(tǒng)一起來(lái)。做好這項(xiàng)工作的核心就是工資分配公平公正。工資分配是企業(yè)穩(wěn)定的、發(fā)展的最根本的基礎(chǔ)。緊緊抓住工資分配這個(gè)焦點(diǎn)，貫徹兩個(gè)不等式。采取的主要辦法：一是按照集團(tuán)公司規(guī)定，全礦嚴(yán)格控制工資分配比例，按1：：。同時(shí)把握好三個(gè)層面的關(guān)系，第一個(gè)層面是操作者、管理者和干部三者之間的關(guān)系。::1執(zhí)行，確保各群體之間收入水平協(xié)調(diào)。對(duì)直接操作者群體實(shí)行按勞分配，多勞多得。管理崗位群體實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)，打破大鍋飯，解決干好干革命壞一個(gè)樣的問(wèn)題。第三個(gè)層面，是對(duì)礦急需的特殊人才，實(shí)行高技術(shù)高工資制度、和有吸引力的高額技術(shù)津貼。后勤文化生活方面，完善職工的“吃”“住”“行”“樂(lè)”條件。綜合樓、鍋爐房要在8月以前投運(yùn)，年底再建一個(gè)食堂。積極開(kāi)展送溫暖、暖人心活動(dòng)。真正做到幫職工解其難、為職工維其權(quán)、讓職工得其利、使職工享其樂(lè)。干部要干成事，別出事干部是廣大職工的領(lǐng)跑者，干部的形象、作風(fēng)，直接影響著廣大職工。要以履行崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，做到勤苦為先，嚴(yán)細(xì)管理。養(yǎng)成真抓實(shí)干、一抓到底跟蹤問(wèn)效的工作作風(fēng)。干成事：在政治上牢記宗旨，不辱使命。煤礦干部要深入井下，到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，嚴(yán)格執(zhí)行“兩下兩抓”制度，重視實(shí)踐和理論學(xué)習(xí)，在工作中不斷提高自身素質(zhì)，在行動(dòng)上要有良好的作風(fēng)。別出事：就是指權(quán)責(zé)一致，有權(quán)必有責(zé)，用權(quán)受監(jiān)督，違規(guī)要追究。安全經(jīng)濟(jì)考核要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)真的，不走過(guò)場(chǎng)；用權(quán)受監(jiān)督，指無(wú)論什么崗位、官職大小，都必須接受監(jiān)督，在干部的任免、重大項(xiàng)目的安排、大額度資金使用方面，應(yīng)由集體決策。對(duì)違規(guī)事件堅(jiān)決糾正，嚴(yán)肅處理。我們的主要做法是：一、面向農(nóng)民立支點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)謀發(fā)展。安仁財(cái)政雖窮，但有一大批想干事、會(huì)干事、能干成事的干部；安仁資源貧乏，交通不便，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化建設(shè)缺少優(yōu)勢(shì)，但在外地務(wù)工辦廠的人較多，大部分農(nóng)民已解決溫飽問(wèn)題，有些積蓄，迫切希望建設(shè)現(xiàn)代化的新居，過(guò)上城里人一樣的生活。一是加大領(lǐng)導(dǎo)力度。每個(gè)小康示范村還明確了34個(gè)縣直包村單位，做到責(zé)任到位，措施到位，投入到位。為營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍，縣委、縣政府提出了小康示范村建設(shè)?部門(mén)與農(nóng)戶(hù)一起建，硬件與軟件一起抓，‘口袋’與‘腦袋’一起富?的響亮口號(hào)，激發(fā)了群眾參與小康示范村建設(shè)的熱情。二、面向農(nóng)業(yè)攻重點(diǎn)，創(chuàng)新機(jī)制興產(chǎn)業(yè)?？h委、縣政府大膽開(kāi)拓思路，積極創(chuàng)新機(jī)制，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，依托當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)，精心打造主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，用產(chǎn)業(yè)來(lái)支撐小康示范村建設(shè)。積極構(gòu)筑?國(guó)家、集體、個(gè)人、內(nèi)資、外資?一起上的多元投入機(jī)制。二是