【正文】 來，將小康示范村建設(shè)納入縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導目標考核，將目標任務完成情況作為評價領(lǐng)導干部政績的重要內(nèi)容。特別是組織小康示范村村民代表到長沙印山村、高升村參觀學習，使村民開闊了眼界，轉(zhuǎn)變了思想觀念，營造了群眾想建、干部促建的社會氛圍。一是創(chuàng)新資金投入機制。全力支持小康示范村創(chuàng)辦村級企業(yè)，發(fā)展村級經(jīng)濟，按 照?公司+協(xié)會+基地+農(nóng)戶?的市場運作模式，帶領(lǐng)農(nóng)民闖市場，共同致富奔小康。三、面向農(nóng)村建亮點，科學規(guī)劃繪藍圖。在建設(shè)規(guī)劃中，堅持以人為本，突出經(jīng)濟發(fā)展，貫穿生態(tài)理念，體現(xiàn)文化內(nèi)涵，反映地域特色。2004年，安平鎮(zhèn)石門村、坪上鄉(xiāng)岸下村和橋石村分別建成既體現(xiàn)湘南民居特色，又展示現(xiàn)代文明氣息的別墅新居37棟，改造舊房39棟。去年，全縣年產(chǎn)食用菌5萬噸，一舉成為中南地區(qū)最大的食用菌生產(chǎn)基地縣之一，10月份、12月份相繼迎來了湖南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶貧現(xiàn)場會和湖南省食用菌生產(chǎn)現(xiàn)場會暨學術(shù)年會在安仁召開。針對這種實際狀況，筆者認為，我們在創(chuàng)新安全管理模式的設(shè)計中，必須吸取傳統(tǒng)安全管理的精華，提煉過去安全生產(chǎn)的成功經(jīng)驗，并運用現(xiàn)代安全管理理念，建立一個全新的安全管理模式——“01234”模式。各部分相對獨立，又有內(nèi)在聯(lián)系，是一個比較完整的邏輯整體。安全管理工作的關(guān)鍵就是要控制人的行為。“2”，代表安全標準化作業(yè)和安全生產(chǎn)班組的建設(shè)。在安全標準化作業(yè)方面，我們要認真編制并嚴格落實作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，從作業(yè)前的準備，開停機作業(yè)，正常作業(yè)，故障處理，檢修作業(yè)，事故應急措施等6個方面規(guī)范作業(yè)人員的行為，實現(xiàn)安全標準化作業(yè)，確保安全生產(chǎn)無事故。要進一步嚴格執(zhí)行礦、科（區(qū)）領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)包隊制度，所包生產(chǎn)隊組發(fā)生事故追究其包隊領(lǐng)導干部的安全管理責任。重點查思想、查隱患、查整改，查事故。要嚴把新工人入礦安全教育關(guān)，定期舉辦“三違”人員離崗安全教育培訓班，繼續(xù)嚴格執(zhí)行違章記分制度。（2）在安全行為上實現(xiàn)由“他律”向“自律”轉(zhuǎn)變。但事前的預防工作顯得更為重要。但隨著時間的推移，管理力度逐步削弱，事故發(fā)生又呈上升趨勢。總的來看，“01234”在內(nèi)在邏輯關(guān)系上是一個有機整體。要圍繞落實《安全文化“十二五”規(guī)劃》和《國務院安委會關(guān)于大力推進安全生產(chǎn)文化建設(shè)的指導意見》（安委辦[2012]34號文件）和按照《中央宣傳部國家安全監(jiān)管總局第七部門關(guān)于開展2013年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》要求。我們可以從如下方面進行：第一、嚴把“自身素質(zhì)工程”關(guān)。鼓勵全體現(xiàn)場人員自我管理意識，鼓勵他們積極參與公司安全文化建設(shè)，變他律為自律，變他責為自責。第四、建立作業(yè)現(xiàn)場員工行為標準。為了增強現(xiàn)場作業(yè)員工的學習興趣，培養(yǎng)他們的安全意識，使他們的“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全”，可以采取靈活多樣的培訓、教育方式對不同層次的員工（包括安全環(huán)保部、安監(jiān)站、安全員、員工、特種作業(yè)人員等）進行培訓。即：回顧本崗位的作業(yè)程序、作業(yè)標準以及安全操作規(guī)程；查看人機結(jié)合面是否存在隱患與缺陷；按標準操作設(shè)備設(shè)施；驗證設(shè)備設(shè)施反饋的信息是否正確，確認所操作的設(shè)備設(shè)施。第八、舉辦現(xiàn)場作業(yè)員工安全文化活動。此外，礦區(qū)安全文化建設(shè)還需要在實施方法上講究科學性、普及性和可操作性，在具體實施途徑上要做到年有籌劃、季有打算、月有安排、日有行動。我們是在生產(chǎn)一線的工人，我們的生產(chǎn)關(guān)系到國家建設(shè)的命脈，所以不能因為安全而誤了生產(chǎn)，更不能因為生產(chǎn)而誤了安全，生產(chǎn)與安全對于我們來說，對于我們的國家來說，都是一樣的重要。事故往往就在工作走神，思想溜號，違章操作的情況下找上門來。安全生產(chǎn)一樣是這樣，要讓大家認識到安全生產(chǎn)對于一個工廠、一個行業(yè)的生產(chǎn)活動的重要性，意識到安全生產(chǎn)對于生命的重要性、對于家人的重要性。我相信，只要每個人都做到愛崗敬業(yè)，忠于職守，牢固樹立安全意識，就一定能把好我們的安全關(guān)！。所以，這也就要求我們接受更多的思想教育，要求我們不斷的給自己充電，不斷的強化思想上的認識，在工作中時時刻刻提醒自己，時時刻刻給自己敲警鐘，認真分析危險點預控，只有這根弦繃緊了，才能從根本上解決開展所有活動的意識問題。生活是美好的，家庭是溫暖的，何必為一時之錯、一念之差，付出如此沉重的代價？為此，還要重復那句話：“若珍惜自己的生命，請自己管住自己”。安全，是我心中一個樸實的心愿。把安全印在心中，時刻繃緊安全這根弦，讓安全生產(chǎn)、安全經(jīng)營、安全工作切實落實到實處，從身邊的小事抓起，把一切隱患消滅在可能出現(xiàn)的萌芽之前，讓我們的生產(chǎn)、經(jīng)營和各項工作都處于一個安全的環(huán)境之中，讓我們的生活充滿更多的笑容和歡樂。總而言之，礦區(qū)安全文化建設(shè)不是能夠一蹴而就、立竿見影的。為了提高現(xiàn)場作業(yè)員工的整體素質(zhì)、實現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)員工的安全生產(chǎn)，公司可以通過開展班前“三指”活動（即：指明上一班完成任務情況、指明安全規(guī)程和應當注意的問題、指出當班任務與具體要求。第六、實施設(shè)備設(shè)施“確認操作制”?？蛇M行“6S管理”（整理、整頓、清潔、規(guī)范、素養(yǎng)、安全）；實施安全巡檢“警示制”，讓現(xiàn)場作業(yè)員工定期到現(xiàn)場按一定巡檢路線進行安全檢查，并在現(xiàn)場進行掛牌警示和警示標語，以防止員工誤操作引發(fā)事故。第三、實施員工親情教化。具體把關(guān)工作有以下幾點：確定自身的素質(zhì)要求；規(guī)范員工選任機制；明確現(xiàn)場員工的安全職責；并采取“教”、“學”、“做”三者相結(jié)合的培訓模式對其進行培訓；此外，還可對其實施有效的激勵機制。為更好地弘揚安全文化，加強企業(yè)安全文化理論的建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)，發(fā)揮安全文化對安全生產(chǎn)的引領(lǐng)作用，引領(lǐng)公司現(xiàn)場作業(yè)人員參與安全文化建設(shè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，使安全發(fā)展戰(zhàn)略更加深入人心。讓我們在礦黨政的正確領(lǐng)導下，黨政工團齊抓共管，確?！?1234”創(chuàng)新安全管理模式的有效運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮“01234”創(chuàng)新安全管理模式的潛在功能，為全面構(gòu)建安全、文明、富裕的和諧礦區(qū)而奮斗。為了扭轉(zhuǎn)被動局面，應對集團公司的安全管理狀況進行客觀的分析，找出存在的問題，采取針對性的措施，逐步形成相對固定的管理模式，建立長效的安全管理機制，使安全工作計劃性、針對性、主動性、實效性得到加強。（4）在安全管理上實現(xiàn)由“被動”向“主動”轉(zhuǎn)變。（3）在安全控制上實現(xiàn)由“事后處理”向“事前預防”轉(zhuǎn)變。主要體現(xiàn)在四個方面的轉(zhuǎn)變：（1）在安全意識上實現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”轉(zhuǎn)變。（三）在安全教育培訓方面，要重點抓好管理崗位、技術(shù)崗位、員工和外委工程施工人員四個層面的安全教育。（二）在安全檢查、評價方面，要著重建立健全隊組、區(qū)（科）、礦三級安全檢查評價體系。“3”，代表3個體系，具體要求為：（一）在構(gòu)建安全責任體系方面，主要是要抓好各級領(lǐng)導、各部門安全生產(chǎn)責任制的落實。安全標準化作業(yè)主要解決作業(yè)者個體安全防護的問題。我礦建礦投產(chǎn)以來的事故資料表明：違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”現(xiàn)象為主要原因的事故占事故總數(shù)的80%以上?！傲恪钡哪繕艘鶕?jù)西山煤電集團公司安全管理目標的要求，結(jié)合礦井生產(chǎn)的實際情況而制定，即礦井原煤生產(chǎn)白萬噸死亡率工亡為零，重大瓦斯煤塵事故、重大水災事故、重大頂板事故、重大火災事故、重大交通事故為零。具體結(jié)構(gòu)見下圖。第四篇：創(chuàng)新管理模式 構(gòu)建和諧礦區(qū)創(chuàng)新管理模式 構(gòu)建和諧礦區(qū)二00七年六月十三日創(chuàng)新管理模式構(gòu)建和諧礦區(qū)●東曲礦曹志強建礦15年來，我礦的安全生產(chǎn)取得了可喜成績，以“安全、健康、文明”為核心理念的安全文化深入人心，安全質(zhì)量標準化建設(shè)水平逐年提升，礦井安全生產(chǎn)形勢不斷好轉(zhuǎn)。一石激起千層浪。二是統(tǒng)一建設(shè)。為了高起點、高標準建設(shè)小康新村，打造?三農(nóng)?新亮點，我們主要在兩個方面作了努力。坪上鄉(xiāng)橋石村由村集體創(chuàng)辦股份制辣子魚加工廠1個，生產(chǎn)的橋石牌辣子魚，在2004年省第六屆農(nóng)博會上榮獲金獎。坪上鄉(xiāng)岸下村投入產(chǎn)業(yè)貼息資金20萬元，發(fā)放信貸資金80萬元，企業(yè)投資20萬元，農(nóng)戶自籌40萬元，帶動全村年產(chǎn)食用菌達1000余噸，種菌戶每年獲純利200萬元以上。建設(shè)小康示范村，重點在于發(fā)展經(jīng)濟，關(guān)鍵在于發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。二是加大宣傳力度。根據(jù)這一民意，縣委、縣政府站在實踐?三個代表?重要思想和執(zhí)政為民的高度，把農(nóng)村小康建設(shè)擺在重要議事日程，把小康示范村建設(shè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)有機結(jié)合起來，確立了以農(nóng)業(yè)大發(fā)展帶動農(nóng)民大增收，以農(nóng)民大增收推動農(nóng)村大發(fā)展的新理念，采取有效措施，強力推進小康示范村建設(shè)。第三篇：加快小康建設(shè) 構(gòu)建和諧鄉(xiāng)村加快小康建設(shè)構(gòu)建和諧鄉(xiāng)村近年來，安仁縣在全面建設(shè)小康社會的進程中，緊緊圍繞?農(nóng)民富、村莊美、風尚好?的總體目標，依托本地優(yōu)勢，用全面建設(shè)小康工作統(tǒng)領(lǐng)?三農(nóng)?工作全局，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展，積極構(gòu)筑?形成合力抓示范，突出產(chǎn)業(yè)謀發(fā)展，創(chuàng)親機制出實效?的工作格局，上下聯(lián)動，真抓實干，把安平鎮(zhèn)石門村、坪上鄉(xiāng)橋石村和岸下村作為重點小康示范村建設(shè)和?三農(nóng)?工作的亮點來抓，并通過以點帶面，在