【正文】 大做優(yōu)港口事業(yè)譜寫新的篇章。面對改革發(fā)展的新環(huán)境和新挑戰(zhàn)，鐵通南平分公司秉承中國移動“正德厚生 臻于至善”的核心價值觀，融合南平地區(qū)深厚的歷史文化積淀和時代精神，緊密結(jié)合行業(yè)屬性、發(fā)展趨勢、市場競爭態(tài)勢，在對公司十年發(fā)展精神個性提煉的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持傳承與創(chuàng)新相結(jié)合，因地制宜探索文化管理，經(jīng)過反復(fù)醞釀，最終凝練、整合成具有南平分公司特色的企業(yè)文化體系―― “竹?潤”文化，結(jié)合鐵通南平分公司實(shí)際，扎實(shí)開展文化的落地實(shí)施。近年來，鐵通南平分公司努力探索與地域特色精神相契合的建設(shè)模式，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，秉承“正德厚生 臻于至善”的企業(yè)文化核心精神，在文化建設(shè)方面取得長足進(jìn)步，以青竹的活力堅(jiān)韌和雨潤大地的情懷創(chuàng)建了南平分公司特色的“竹?潤”企業(yè)文化。通過企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)化組織流程和梳理企業(yè)制度體系，促進(jìn)了黨、政、工、團(tuán)、在各項(xiàng)工作中圍繞企業(yè)文化核心精神協(xié)調(diào)運(yùn)作，提升了組織的運(yùn)營效率和效益，同時把文化落實(shí)到日常的經(jīng)營管理中，文化成為員工的行動指南，促使企業(yè)文化理念體系得到了更好地貫徹落實(shí)，提升了企業(yè)的文化管理能力。――《漢書》，旨在培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)吃苦耐勞、堅(jiān)忍不拔、充滿活力、頑強(qiáng)拼搏的斗志和作風(fēng)。為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，公司成立了以總經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)計劃，召開企業(yè)文化建設(shè)研討會，扎實(shí)開展企業(yè)文化建設(shè)工作，把企業(yè)文化建設(shè)貫穿公司的經(jīng)營管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)的全過程，并促使黨、政、工、團(tuán)、工作在各自職責(zé)之上的其他各項(xiàng)工作均要融合在企業(yè)文化工作中。工作協(xié)同度把企業(yè)文化建設(shè)與經(jīng)營管理工作同安排、同檢查、同考核，以“竹?潤”文化理念體系為核心價值觀，貫穿于公司經(jīng)營、管理、用人等各個方面，通過職業(yè)發(fā)展激勵，提高員工隊(duì)伍忠誠度。客戶滿意度進(jìn)一步貫徹落實(shí)鐵通“服務(wù)第一，客戶至上”的服務(wù)理念，不斷提升服務(wù)水平，提高用戶滿意度，在服務(wù)上努力體現(xiàn)竹的清新、竹的品質(zhì)與竹的雅致。嚴(yán)格執(zhí)行部門、基層管理者的“時間目標(biāo)管理”制度。示范力有效的個性化激勵機(jī)制充分提高員工積極性；建立健全工程項(xiàng)目部管理規(guī)范；班組建設(shè)延伸打造標(biāo)準(zhǔn)化市場部。創(chuàng)新力激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)體制創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、維護(hù)創(chuàng)新、學(xué)習(xí)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。凝聚力以文化為引，以人為本，把企業(yè)的發(fā)展與員工的發(fā)展緊密相連，關(guān)心員工身心健康，關(guān)注和培養(yǎng)員工的興趣愛好，解決員工的實(shí)際困難和需要，將企業(yè)的發(fā)展惠及員工發(fā)展，將企業(yè)對員工的關(guān)心似竹露一般澆灌員工心田。制度是保障企業(yè)文化得以執(zhí)行的關(guān)鍵，更彰顯核心價值觀。通過文化傳播的提升促進(jìn)公司制度的建設(shè)，通過價值理念的貫徹，給管理注入靈魂，給制度注入情感，給流程注入活力，牽引著公司的制度進(jìn)一步成長。認(rèn)真做好每月計劃，每周計劃必須有完成情況，每天的工作安排及完成情況等，并做好反饋和通報。對每月例會交辦事項(xiàng)建立重要事項(xiàng)督辦單反饋制度，并實(shí)時進(jìn)行通報，提高工作執(zhí)行力。為家在異地的員工提供住房安排，解決因異地生活帶來的經(jīng)濟(jì)壓力；建立員工幫扶機(jī)制，落實(shí)“三不讓”承諾實(shí)施辦法，對困難員工，建檔幫扶，開展“送溫暖工程”，關(guān)愛溫暖離退休員工?！按猴L(fēng)化雨，潤物無聲”讓企業(yè)的發(fā)展惠及每一位員工。通過有效激勵機(jī)制，表彰先進(jìn)，推廣典型，以榜樣的力量激發(fā)員工的榮譽(yù)感和責(zé)任心，提高廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，使成功成為人人渴望并可及的現(xiàn)實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)核心價值觀。四、通過企業(yè)文化建設(shè)取得的成效在“竹?潤”文化的感召下，南平鐵通出色地完成了省公司下達(dá)的經(jīng)營任務(wù)，分公司月度收入總部排名穩(wěn)步提升。把文化真正融合到管理中，把企業(yè)文化的提升轉(zhuǎn)化為市場競爭力的提升，就能促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。第四篇：加強(qiáng)文化建設(shè) 提升學(xué)校軟實(shí)力加強(qiáng)文化建設(shè) 提升學(xué)校軟實(shí)力——《卓越學(xué)校的文化基礎(chǔ)——學(xué)校文化建設(shè)的理念與行動》講座有感近期，我市在持續(xù)開展“增強(qiáng)憂患意識，推動長遠(yuǎn)發(fā)展”大討論活動；而今，聽了北京師范大學(xué)教育學(xué)院教育學(xué)博士余清臣講師關(guān)于《卓越學(xué)校的文化基礎(chǔ)——學(xué)校文化建設(shè)的理念與行動》的精彩講座，我感同于他的學(xué)校文化建設(shè)“不是包裝，教育策劃注重內(nèi)涵；不是忽悠，教育策劃遵循教育規(guī)律；不是空談，教育策劃注重實(shí)用性；不是跟風(fēng)，教育策劃追求個性。校園文化是學(xué)校發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力，也是校園軟實(shí)力發(fā)展的具體體現(xiàn)。加強(qiáng)文化建設(shè)，提升學(xué)校軟實(shí)力，要在上級黨委領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，始終把握正確的辦學(xué)方向，不斷增強(qiáng)學(xué)校核心競爭力。加強(qiáng)文化建設(shè)，提升學(xué)校軟實(shí)力，就是要根據(jù)《杏坂小學(xué)中長期發(fā)展規(guī)劃》，充分發(fā)揮校園文化引領(lǐng)風(fēng)尚、教育師生、服務(wù)教學(xué)、推動發(fā)展的作用。蘇霍姆林斯基說：“一所好的學(xué)校墻壁也會說話。我校精心布置校園走廊墻壁，讓一草一木一墻一磚都能說話，從形式到內(nèi)容都力求體現(xiàn)美。加強(qiáng)文化建設(shè)，提升學(xué)校軟實(shí)力，就是要充分發(fā)揮廣大師生的積極性，達(dá)到文化自覺。一是責(zé)任意識。二是傳承意識。三是吸納意識。四是創(chuàng)新意識。校園文化是學(xué)校的生命樹，是學(xué)校走向成熟的最肥沃土壤。加強(qiáng)校園文化建設(shè)，提升學(xué)校文化軟實(shí)力是一項(xiàng)光榮而艱巨的工作，學(xué)校在向創(chuàng)建品牌特色目標(biāo)邁進(jìn)中，全力打造學(xué)校文化軟實(shí)力尤為重要，我們一定要發(fā)揚(yáng)主人翁精神，從我做起，從現(xiàn)在做起，豐富人文底蘊(yùn)，增強(qiáng)學(xué)校的凝聚力和向心力，構(gòu)建和諧校園，促進(jìn)師生全面發(fā)展，彰顯教育無窮魅力，在提升內(nèi)涵、進(jìn)位爭先的征途上不斷續(xù)寫教育教學(xué)的新篇章。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家于光遠(yuǎn)先生站在戰(zhàn)略高度精辟指出，“國家富強(qiáng)在于經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)繁榮在于企業(yè)，企業(yè)興旺在于管理，管理優(yōu)劣在于文化”。企業(yè)有了積極向上的優(yōu)秀文化，它就會重視創(chuàng)新、尊重知識、尊重人才、贏得客戶、打響品牌，終成“百年老店”；反之，企業(yè)缺乏優(yōu)秀的文化，它就像一個沒有個性和創(chuàng)業(yè)激情的人，終將在市場競爭中湮沒沉淪，失去競爭力，為市場所唾棄。本文就此進(jìn)行解讀。這是不可否認(rèn)的事實(shí)。（一）企業(yè)文化建設(shè)可以為企業(yè)提供精神支柱。因?yàn)橛辛朔e極向上的精神，他才能活出精彩，活得有價值。有了這種現(xiàn)代企業(yè)精神，才能將企業(yè)董事、監(jiān)事、高級管理人員和全體員工的心緊緊連在一起，讓他們盡最大努力，充分發(fā)揮主觀能動性，為企業(yè)創(chuàng)造最大價值。這種現(xiàn)代企業(yè)精神集中體現(xiàn)為企業(yè)文化。