【正文】 爭(zhēng)，先擁有占有優(yōu)勢(shì)的品牌是擁有市場(chǎng)的唯一途徑，而擁有市場(chǎng)比擁有工廠重要得多，誰(shuí)擁有了占有優(yōu)勢(shì)的強(qiáng)勢(shì)品牌，誰(shuí)最后就 可以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中享有最大的話語(yǔ)權(quán)。加強(qiáng)品牌的管理與運(yùn)營(yíng)已成為這個(gè)時(shí)代的要求，成為企業(yè)現(xiàn)代化和成熟程度的重要標(biāo)志。 實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)，可以讓眾多中小企業(yè)樹立品牌戰(zhàn)略目標(biāo)，激發(fā)品牌意識(shí)，牢記品牌經(jīng)營(yíng)理念，提升產(chǎn)品的附加值，具有更強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)展為未來(lái)的大企業(yè) 。 消費(fèi)者的消費(fèi)觀念不局限于追求產(chǎn)品質(zhì)量，消費(fèi)方式由純粹的有形物 質(zhì)消費(fèi)方式向通過(guò)物質(zhì)消費(fèi)追求精神享受的文化消費(fèi)方式轉(zhuǎn)變，品牌成為消費(fèi)者購(gòu)買意愿的決定因素 。 再次，實(shí)施品牌建設(shè)是競(jìng)爭(zhēng)條件下的必然選擇 。 我國(guó)中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中大多經(jīng)歷了價(jià)格戰(zhàn)的洗禮，這種低效率的競(jìng)爭(zhēng)不僅損害了消費(fèi)者的信任感，讓企業(yè)的利潤(rùn)空間低到極限，更大層面上影響了行業(yè)的發(fā)展 。 而國(guó)內(nèi)對(duì)中小企業(yè)創(chuàng)建品牌具有指導(dǎo)意義的理論體系不完善，大多數(shù)是簡(jiǎn)單的治標(biāo)方法的介紹，沒(méi)有一個(gè)明確完善的架構(gòu)。并且本文引入政府對(duì)于企業(yè)創(chuàng)建品牌的外部作用，提出了從法律和行政方面保護(hù)的新思路，為政府扶持中小企業(yè)創(chuàng)建品牌提供思路。 二、 中小民營(yíng)企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析 （一）、 中小企業(yè)創(chuàng)建品牌的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì) 中小企業(yè)品牌創(chuàng) 建優(yōu)勢(shì) （ 1） 機(jī)制靈活，利于發(fā)展獨(dú)有優(yōu)勢(shì) 中小企業(yè)相對(duì)大企業(yè)來(lái)說(shuō)機(jī)制更為靈活，使其可以集中企業(yè)的各種資源進(jìn)行品牌的開發(fā)、推廣與傳播。中小企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中中采取重點(diǎn)集中戰(zhàn)略，對(duì)其發(fā)展有重要意義。中小企業(yè)特別是小企業(yè)應(yīng)該把經(jīng)營(yíng)重心放在一個(gè)領(lǐng)域或市場(chǎng)上，在該領(lǐng)域中也應(yīng)把重心放在某一地區(qū)或某一價(jià)位，尤其要避開該行業(yè)中大企業(yè)的強(qiáng)點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。對(duì)此中小企業(yè)應(yīng)避免對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者實(shí)行正面進(jìn)攻，保存自己的實(shí)力。 （ 2） 決策優(yōu)勢(shì) ，易于對(duì)市場(chǎng)做出迅速反應(yīng) 小企業(yè) 具有決策上的優(yōu)勢(shì) ，這有利于 直接掌握信息， 對(duì)市場(chǎng)做出迅速反應(yīng)，以及快速發(fā)現(xiàn)以及占領(lǐng)細(xì)分市場(chǎng)。一旦開發(fā)失敗將造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，即使開發(fā)成功也得需要巨大的市場(chǎng)來(lái)支撐研發(fā)的費(fèi) 5 / 12 用。中小企業(yè)因?yàn)槠湟?guī)模較小生產(chǎn)方式靈活多樣，所以在遇到產(chǎn)業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)升級(jí)或是行業(yè)陷阱的時(shí)候可以迅速做出反應(yīng)。在遇到危機(jī)的時(shí)候它們可以快速做出調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以適應(yīng)市場(chǎng)需要，在迫不得已的時(shí)候甚至可以轉(zhuǎn)投其他行業(yè)。 （ 4） 激勵(lì)體制完善， 更加具有活力 小企業(yè)人數(shù)少，個(gè)人在企業(yè)中的貢獻(xiàn)容易被識(shí)別 ,因而便于對(duì)員工進(jìn)行有效的激勵(lì) ,不像大企業(yè)那樣在龐大的階層化組織內(nèi)容易產(chǎn)生怠惰與無(wú)效率的情況。其次， 中小企業(yè)一般沒(méi)有悠久的歷史和迂腐的文化以及森嚴(yán)的等級(jí)制度，企業(yè)員工平均年齡比較小。他們不畏艱險(xiǎn)勇于創(chuàng)新，勤于思考。 中小企業(yè)品牌建設(shè)劣勢(shì) （ 1） 資金實(shí)力較弱 中小企業(yè)因規(guī)模較小，產(chǎn)能有限市場(chǎng)占有率較小，故資金實(shí)力較弱 ， 中小企業(yè)缺乏資金實(shí)力，不能有力支持在品牌創(chuàng)建初期大規(guī)模的推廣宣傳，所以不能在較大范圍內(nèi)較快的創(chuàng)建一個(gè)品牌。 （ 2） 缺乏專門的營(yíng)銷管理人才 缺乏專門的營(yíng)銷管理人才是中小企業(yè)面臨的普遍問(wèn)題，使得中小企業(yè)內(nèi)部存在著重 視眼前利益、輕視品牌開發(fā)的錯(cuò)誤觀念，這成為中小企業(yè)創(chuàng)建品牌的劣勢(shì)之一。營(yíng)銷管理人才的匱乏制約著我國(guó)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平的提高。這造成很多中小企業(yè)缺乏現(xiàn)代品牌營(yíng)銷意識(shí)，品牌定位不準(zhǔn)，品牌推廣方式單一。 6 / 12 （ 3） 缺 乏高新技術(shù) 中小企業(yè)因各方面資源比較匱乏，所以技術(shù)人才以及對(duì)高新技術(shù)的投入相對(duì)于大企業(yè)來(lái)說(shuō)嚴(yán)重不足。然而人才因?yàn)楸旧硭捷^高所以在擇業(yè)的時(shí)候把薪酬福利平臺(tái)以及前景看的格外重要，在和大企業(yè)相比中小企業(yè)在這些要素上并不具備什么優(yōu)勢(shì)。在科技研發(fā)方面也是同樣的道理，資源匱乏的中小企業(yè)很難抽出大筆資金用于科技研發(fā)。其結(jié)果是造成大企業(yè)與中小企業(yè) 在高新技術(shù)領(lǐng)域的馬太效應(yīng)，即強(qiáng)者越強(qiáng)弱者越弱。好的企業(yè)形象以及品牌是以大量的營(yíng)銷投入，公共關(guān)系投入和社會(huì)公益投入為基礎(chǔ)的，而大多中小企業(yè)因?yàn)槔麧?rùn)有限而無(wú)法對(duì)自身形象和產(chǎn)品品牌進(jìn)行維護(hù)以及提升，其結(jié)果就是很難提升產(chǎn)品或是服務(wù)的品牌附加值，導(dǎo)致利潤(rùn)率較低。幾乎同樣的配方價(jià) 格競(jìng)相差了近 100 倍，由此可見(jiàn)品牌對(duì)一個(gè)產(chǎn)品有多么的重要。政府對(duì)中小企業(yè)政策上的扶持在《中華人民共和國(guó)中小企業(yè)促進(jìn)法》 2中有所體現(xiàn)。可 考慮在人大和政協(xié)設(shè)立小企業(yè)委員會(huì)，成為傾聽(tīng)小企業(yè)呼聲、維護(hù)中小企業(yè)合法權(quán)益的重要機(jī)構(gòu)。 政府可具體從以下方面采取措施對(duì)中小企業(yè)予以扶持：（ 1）金融方面 中小企業(yè)融資難是個(gè)世界性難題，信息不對(duì)稱是 其重要原因。 20xx 年，人民銀行制定了《中小企業(yè)信用體系試驗(yàn)區(qū)建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》，引導(dǎo)商業(yè)銀行加強(qiáng)中小企業(yè)檔案信息的使用，在充分利用信用信息做好風(fēng)險(xiǎn)管理的同時(shí)，進(jìn)一步支持中小企業(yè)融資 ；（ 2）財(cái)政方面 建立和規(guī)范對(duì)中小企業(yè)的稅收優(yōu)惠，堅(jiān)決清理對(duì)中小企業(yè)的不合理收費(fèi)，加大財(cái)政對(duì)中小企業(yè)改革的支持力度，增大財(cái)政對(duì)小企業(yè)資金融通的支持力度，建立支持中小企業(yè)發(fā)展的政府采購(gòu)制度，擴(kuò)大財(cái)政對(duì)中小企業(yè)服務(wù)體系的支持；（ 3）社會(huì)服務(wù)方面 建立和健全社會(huì)化服務(wù)體系，政府要大力支持向中小企業(yè)提供中介服務(wù)的各類工作，如采取民辦官助的方式支持科研院所、大專院校、商會(huì)、中小企業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新或管理創(chuàng)新，積極開展面向中小企業(yè)的技術(shù)和管理培訓(xùn)，為中小企業(yè)提供信息服務(wù)，以達(dá)到提高中小企業(yè)技