撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的六大規(guī)范-在線瀏覽
2024-10-21 10:50本頁面
【正文】 格合適，等等。在創(chuàng)業(yè)計劃書中，企業(yè)家還應闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風險以及本企業(yè)所采取的對策。要細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。創(chuàng)業(yè)計劃書中還應簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略。企業(yè)的行動計翅應該是無懈可擊的。把一個思想轉化為一個成功的企業(yè)，其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。在創(chuàng)業(yè)計劃書中，應首先描述一下整個管理隊伍及其職責，然后再分另階紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣，細致描述每個曾理者將對公司所做的貢獻。四、關于撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的一些細節(jié)創(chuàng)業(yè)計劃書必須證明你全方位的能力和競爭力，僅僅展示一兩個創(chuàng)意的卓越性是不夠的。當他被問及成功的秘訣時，他說他從不忽略任何細節(jié)。2要聲明公司的目標。4要陳述公司需要多少資金?用多久?怎么用?5要有一個清晰和符合邏輯的讓投資者撤資的策略。7要有具體資料、有根據(jù)和有針對性的數(shù)據(jù)。9不要任由某一方面因索控翻你的寫作思維。本文由 機械格柵 噴泉設備 獨家撰寫，轉載請注明出處！第三篇：創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫把創(chuàng)業(yè)構想變成文字方案投資家克雷那說過，如果你想踏踏實實地做一份工作，那么請寫一份創(chuàng)業(yè)計劃。有些創(chuàng)意可能聽起來很棒，但是當你把所有的細節(jié)和數(shù)據(jù)寫下來的時候，自己就崩潰了。（一）、封面設計；（二）、企業(yè)介紹；（三）、市場分析（目標市場分析；行業(yè)分析；競爭對手分析）；（四）、產(chǎn)品（服務）介紹；（五）、人員及組織結構說明（主要管理人員介紹，組織結構介紹）；（六）、市場預測；（七）、營銷策略敘述（有關產(chǎn)品及其價格的整體規(guī)劃，分銷渠道，促銷策略）；（八）、生產(chǎn)計劃說明；（九）、財務規(guī)劃描述（歷史經(jīng)營狀況數(shù)據(jù)，未來財務整體規(guī)劃）；（十）風險分析（市場風險；技術風險；資金風險；管理風險；其他風險）四、創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫和展示技巧（一）、撰寫原則：目標明確，優(yōu)勢突出；內(nèi)容真實，體現(xiàn)誠意；要素齊全，內(nèi)容充實；語言平實，通俗易懂；詳略得當，篇幅適當?？傊?，創(chuàng)業(yè)計劃書是個性的體現(xiàn)，并沒有通用的模版。（展示）第四篇：創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫一、創(chuàng)業(yè)計劃書意義 創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者就某一項具有市場前景的新產(chǎn)品或服務，向潛在投資者、風險投資公司、合作伙伴等游說以取得合作支持或風險投資的可行性商業(yè)報告，又叫商業(yè)計劃書。創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)藍圖與指南，也是企業(yè)的行動綱領和執(zhí)行方案，對創(chuàng)業(yè)者獲得創(chuàng)業(yè)成功具有重要意義。一個創(chuàng)業(yè)項目，在創(chuàng)業(yè)者腦中縱然經(jīng)過深思熟慮的謀劃，也畢竟是不具體的，不周全的。硅谷著名的創(chuàng)業(yè)家和風險投資者蓋伊因此，文件本身的重要性遠不如形成這個文件的過程?！?創(chuàng)業(yè)計劃書有助于為創(chuàng)業(yè)者爭取資金等方面的有力支持。創(chuàng)業(yè)者要用創(chuàng)業(yè)計劃書要向潛在支持者展示創(chuàng)業(yè)項目的潛力和價值，說服他們進行投資和支持。投資者將根據(jù)創(chuàng)業(yè)計劃書對其原始投資做出初步?jīng)Q策。它不僅成為企業(yè)形象的組成部分，也為企業(yè)建立良好的組織環(huán)境，爭取社會的有效支持有著積極作用。盡管由于行業(yè)不同而使創(chuàng)業(yè)計劃書的具體內(nèi)容有所不同，但是創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫都有一致的原則：邏輯性強。通俗地說，要把“我們將要做什么、為什么要做這個、做他干什么、準備怎么做，如何做得好”這些事請令人信服地說明白。創(chuàng)業(yè)計劃書所展示的創(chuàng)業(yè)項目實施方案，應當具有操作性，能夠在商業(yè)運營中以具體的方式和行為表現(xiàn)出來。重點突出。重點論證的問題有：（1）項目的獨特優(yōu)勢（2）市場機會與切入點分析（3）問題與對策（4）投入、產(chǎn)出與盈利預測（5）保持可持續(xù)發(fā)展的競爭戰(zhàn)略（6）可能的風險與應對策略簡潔精煉。風險投資家很難與耐心看完一份冗長的商業(yè)計劃。（二）創(chuàng)業(yè)計劃書的總體結構 創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫一般是按照相對標準的文本格式進行的，從結構上分為三大部分。（1）封面。2（2）扉頁。在保密承諾中，要注明“請收到本創(chuàng)業(yè)計劃書的貴單位相關負責人簽署”?！弊詈笫浅兄Z人簽字及簽字日期。創(chuàng)業(yè)計劃書頁碼一般多達數(shù)十頁甚至有時上百頁，為了便于閱讀和查找，應該在創(chuàng)業(yè)計劃書正文內(nèi)容之前設置目錄。本體部分，是創(chuàng)業(yè)計劃書的正文，這是一份創(chuàng)業(yè)計劃書的主要內(nèi)容，也是整個計劃書的核心。附錄有附件、附圖、附表三種形式，是創(chuàng)業(yè)計劃書的補充部分，主要內(nèi)容包括公司相關的資質(zhì)材料；生產(chǎn)、技術和服務相關的技術資料；市場營銷相關資料；財務相關資料。很多投資者先看概要，感覺有興趣，才會愿意看完創(chuàng)業(yè)計劃書的全部內(nèi)容。概要應當富有吸引力，要特別突出下列重要內(nèi)容： 公司基本情況 管理團隊分析 產(chǎn)品或服務描述 行業(yè)及市場分析 銷售與
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