創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫步驟-在線瀏覽
2025-03-22 05:56本頁面
【正文】 目前中國大陸地區(qū)私人或各類企業(yè)想要向外界籌募資金，有 90%以上缺乏投資計劃書，這些沒有投資計劃書的投資案，籌募到資金的概率很底很底。最輕松理想的方式是請投資者吃個飯，稍加解釋，交給投資者已寫妥之書面“投資計劃書”，俟一段時間后，再問有什么不清楚的地方，再征詢投資的意愿，省時又省力。對眾多投資者于短時間內(nèi)達(dá)成共識的方法，便是準(zhǔn)備一份清楚易懂的“投資計劃書”同時發(fā)給眾多的投資者，再個別稍加解釋。 ? ? 創(chuàng)設(shè)新事業(yè)籌劃者應(yīng)了解投資計劃書是溝通協(xié)調(diào)的利器，如不用此工具面對眾多的投資者，可能無法負(fù)荷，深感疲累，這也是讓許多創(chuàng)設(shè)新事業(yè)計劃踏不出第一步的原因。例如，某項產(chǎn)品現(xiàn)在臺灣市場為 2億元，必須注明出處。 ? 所謂清楚就是容易懂，讓拿到投資計劃書的人不必再經(jīng)口頭解釋，就可以容易地了解整個投資構(gòu)想。 ? ? 投資計劃書要有目錄，目錄里要指明各章節(jié)及附件、附表之頁數(shù)，以方便投資者很快就可以找到他所要的資料。 ? 此外，段落要有標(biāo)題才能清楚，最好每 500字以內(nèi)就要有個標(biāo)題，讓投資者只看標(biāo)題就約略了解下面500個字是要說什么，并決定要不要看詳細(xì)內(nèi)容。 ? 段落之結(jié)構(gòu)要清楚，一般秩序是“一”，（一）、 （ 1）；甲、（甲）。本書之附件 51可做為參考。當(dāng)策略改變時，整個投資計劃書全部改變。此外，資訊不斷地明朗化，計劃書內(nèi)容亦會不斷地更新，例如投資組合與經(jīng)營組合漸漸確定，市場、銷售渠道漸漸更清楚等等。估計這樣的文字修改達(dá) 50次以上，才能使一家公司創(chuàng)設(shè)。 ? 這種性質(zhì)的文件唯有電腦處理，才能減輕負(fù)擔(dān)。 ? ? 步驟五 編出未來 5年預(yù)計損益表及股東權(quán)益變動表，未來 5年預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表。 ? 步驟七 分析創(chuàng)業(yè)過程中可能的風(fēng)險及風(fēng)險防范對策。該格式適用于制造業(yè)，其他行業(yè)可自行刪減某些項目后即可適用。 ? （二）初賽階段（ 2023年 3月下旬至 4月上旬）： ? 進(jìn)行大賽的培訓(xùn)、各參賽團隊交流探討、信息跟蹤等工作。選拔優(yōu)秀作品參加決賽。②創(chuàng)業(yè)機會描述的市場需求清晰，目標(biāo)顧客群具體，有創(chuàng)新點（ 15%）。 ? ④市場分析明晰，優(yōu)勢介紹清楚（ 15%）。⑥描述盈利潛力、預(yù)期收入、回收策略明確、合理（ 15%）。⑧行動計劃科學(xué)、嚴(yán)密（ 10%）。一份良好的創(chuàng)業(yè)計劃，包括附錄在內(nèi)一般為 2550頁長。評審委員會只對創(chuàng)業(yè)計劃書進(jìn)行評審。②產(chǎn)品（或服務(wù)）介紹（ 15%）要求：描述詳細(xì)、清晰；技術(shù)領(lǐng)先，且適應(yīng)現(xiàn)有消費水平；對技術(shù)前景判斷合理、準(zhǔn)確；特點突出，有較高的商業(yè)價值；需求分析合理。 ? ④市場分析（ 10%）要求：市場競爭狀況及各自優(yōu)勢認(rèn)識清楚，分析透徹；對市場份額及市場走勢預(yù)測合理；市場定位準(zhǔn)確。⑥經(jīng)營管理（ 5%）要求：開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)規(guī)劃合理；操
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