【創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書】創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫和展示-在線瀏覽
2025-02-21 23:46本頁面
【正文】 此來設(shè)法搭進(jìn)去。 從一開始就宣傳某個(gè)定位，而實(shí)際上又不可能做到，因?yàn)閯e人早就占上了，像這樣的定位項(xiàng)目實(shí)在太多太多。你可以想擁有一個(gè)過于寬泛的定位，一個(gè)無法在預(yù)期客戶頭腦里立足的位置。 你自己的生涯里，也容易犯同樣的錯(cuò)誤。還不如把自己的專長(zhǎng)集中在某一點(diǎn)上，豎立自己是某方面專家這個(gè)獨(dú)一無二的地位，而不是一個(gè)樣樣都會(huì)的通家。 退回來，再去找一個(gè)別人還沒有牢牢占領(lǐng)的位置。 如果光從自己的角度看問題，橄欖球是個(gè)很容易贏的體育項(xiàng)目。 橄欖球不好打的原因不是得分問題，它不好打是因?yàn)樵谀愫颓蜷T線之間還站著 11個(gè)人呢。 想在人們頭腦中占有一席之地是要花錢的。 在僅僅一年的時(shí)間里，一個(gè)普通人的腦子就要接觸到大約20萬條廣告信息。這就是像寶潔這樣的公司為什么是個(gè)十分可怕的對(duì)手之原因?！? 你如果沒有足夠的錢去超出這些噪音，就等于聽任世界各地和寶潔一樣的公司從你手里奪走你想出的點(diǎn)子。 在資金有限的情況下，寧可在一個(gè)城市里花過頭，也比在幾個(gè)城市里都沒有花夠強(qiáng)。 現(xiàn)在這個(gè)傳播過度的社會(huì)可以看成是一個(gè)不停變化的大熔爐，一個(gè)想法取代另一個(gè)，層出不窮，令人眼花繚亂。確定你的基本定位之后，就要堅(jiān)持下去。 大多數(shù)成功的公司很少改變一個(gè)有效的計(jì)劃。正是由于變化，公司必須比任何時(shí)候更加從戰(zhàn)略的角度來考慮問題。 這里面的竅門是， 確定長(zhǎng)期的基本戰(zhàn)略并加以改進(jìn)； 尋找新的方法使它受人矚目； 設(shè)法去掉那些令人乏味的地方。 一份商業(yè)計(jì)劃書可以分階段來設(shè)計(jì) 。 商業(yè)計(jì)劃的第一部分實(shí)際上是一個(gè)整體綱要。當(dāng)然在這一部分里你不需要去詳細(xì)的展開，只需建立一個(gè)結(jié)構(gòu)框架，留待后面再逐漸展開。 接下來就是整個(gè)商業(yè)計(jì)劃中最重要的部分，也就是你
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