【正文】 子，套裝等分開陳列，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便，如果只想買裙子的，他只需在裙子類挑選，如果買了裙子又想配上衣，直接可以到上衣類去搭配！量多的款可以用模特出樣，往往出樣的衣服是賣得最快的！櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換，這不能偷懶！三、長期發(fā)展?fàn)I銷策略 原則：每周都要有新貨上架，以中檔為主，高低檔為輔（高檔點(diǎn)綴低檔適量）方針：盡量把其中的每個(gè)環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化，以備日后發(fā)展連鎖，即模式復(fù)制 服務(wù)：訓(xùn)練營業(yè)員的基本利益，對顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。顧客的要求在可能實(shí)現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。（獲得獎(jiǎng)勵(lì)之后在從新累積）（3）滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買① 告知顧客量大或團(tuán)購可優(yōu)惠，如：一次購滿 500 元及以上打 8 折等，或者個(gè)人累積消費(fèi) 1000 元既獲得一張 8 折的金卡② 介紹新顧客，如：每介紹一位新顧客并購滿 200 元及以上送推薦人 50 元購物卷等。店鋪開張大賺送、本店商品八折優(yōu)惠，也可以采用買一送一的策略（送的貨以滯銷貨為主，過季貨為輔）這些招牌通常能抓住女人的心。并制定標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程。：依店鋪規(guī)劃畫進(jìn)行店面設(shè)計(jì)，并繪制施工圖，如此裝潢可縮段溝通時(shí)間，并減少溝通誤會與爭議，同時(shí)核對計(jì)畫中預(yù)計(jì)裝潢時(shí)間，與裝潢公司討價(jià)還價(jià)并縮短工期。：包含開幕活動(dòng)設(shè)計(jì)、廣告物、印刷物設(shè)計(jì)審核與制作。：并針對員工訓(xùn)練手冊進(jìn)行培訓(xùn)。、組織規(guī)劃及營運(yùn)檢討篇四：開店計(jì)劃書范文一、市場分析長期以來，國內(nèi)居民因生活水平較低，對以“廚房”和“衛(wèi)生間”為主要服務(wù)對象的小家電消費(fèi)很少。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家，隨著人們生活水平提高，對“廚房”和“衛(wèi)生間”的日益重視，小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動(dòng)力，小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊。對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機(jī)兩種。在城市居民家庭中，浴霸擁有率不到15%（2004年），國內(nèi)消費(fèi)者對浴霸認(rèn)同度達(dá)82%，市場空間巨大。目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機(jī)的廠家大都集中在浙江、廣東一帶，但其中小廠居多，多為仿制或oem，自主研發(fā)能力不強(qiáng)。雖然有浴霸和暖風(fēng)機(jī)，但人們更期待一種簡便、有效的取暖器具。比照浴霸和暖風(fēng)機(jī)市場，本產(chǎn)品銷售市場至少在510億元以上。（以上數(shù)據(jù)來源于《消費(fèi)日報(bào)》、中國家用電器協(xié)會）二、我們的目標(biāo)我們的目標(biāo)是，在2006年制出樣品進(jìn)入市場，發(fā)展地市級以上代理商1015家，銷售額在200萬元以上，2007年達(dá)到500萬銷售額，2008年達(dá)到2000萬銷售額，利潤率保持在30%50%。合計(jì)：100萬元。本產(chǎn)品主要包括：桶體，蓋子，加熱盤，漏電保護(hù)器，防干燒保護(hù)器，開關(guān)，蒸汽調(diào)解板，底座，密封圈。批發(fā)價(jià)暫定為80元，每個(gè)毛利為40元，估計(jì)兩年能收回投資并稍有盈利。建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行代理銷售。六、合作方案本專利項(xiàng)目是非職務(wù)發(fā)明，專利權(quán)為個(gè)人所有。七、原材料供應(yīng)方案可外協(xié)生產(chǎn)，無特殊要求。除了加強(qiáng)打假力度之外，不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段。篇五：開店計(jì)劃書 diy店計(jì)劃書1：消費(fèi)對象：大學(xué)新生及戀愛中的男男女女和追求個(gè)性的時(shí)尚一族們 2：diy介紹及分析1．diy的涵義: 1）diy介紹：○ diy是do it yourself 的英文縮寫。簡單來說，diy就是自己動(dòng)手自助完成某事的意思。diy是目前互聯(lián)網(wǎng)上最時(shí)髦的詞匯，本來diy這個(gè)詞是沒必要強(qiáng)調(diào)的，因?yàn)槭澜缟祥_始有人，人也就開始diy了，穿衣吃飯，每一樣都是自己動(dòng)手!其實(shí)，diy作為一種生活方式，在我們的日常生活中早就有了，只不過我們把它當(dāng)作平常過日子而總是忽略了其中的思想火花。這縫縫補(bǔ)補(bǔ)，不自己動(dòng)手做還能讓誰做呢？ diy還代表的是一種精神。這就叫做真正的diy。自己解決的意思，說明這是有傳統(tǒng)的。比如說，原來單位給你配個(gè)司機(jī)，自從感染上diy之后，你不用司機(jī)了，自己拿本兒，多自由。有個(gè)性的人總喜歡自己鼓搗東西，鼓搗個(gè)跟別人不一樣的。在北美和歐洲，許多家庭的地下室和車庫都存放有家庭維修、房屋裝飾用的各種工具和必備原料，從墻面、地板的鋪裝到電器、燈飾的安裝再到家具、陳設(shè)的制作，均能出自主人創(chuàng)作；有的家庭還設(shè)有專門的工作室，需要diy介入的地方更多、更充分，生活空間總是需要用我的得意作品去填充。在機(jī)器還只能呆板地、生硬化地批量復(fù)制時(shí)，在別人的作品無法同我共鳴時(shí)，diy染上了我的靈情，成為機(jī)器或別人總不能替代的那一部分。為了少付出，人們難免要選擇自己做，而放棄別人/機(jī)器做。由于規(guī)模經(jīng)營使得工業(yè)化生產(chǎn)成本遠(yuǎn)低于人工生產(chǎn)成本，花費(fèi)不高還方便，人們可能就不會死抱住diy不放了。做你需要的，做你想要的，做市場上絕無僅有、獨(dú)一無二的你自己的作品，成為diy更高層次的追求。工業(yè)化生產(chǎn)的確已經(jīng)日臻完美，越來越多的人已不可能也沒必要去掌握舊日能工巧匠的手藝了。這，是diy又一高層次的追求。2）diy市場分析：1據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在長沙理工大學(xué)對diy了解的同學(xué)占到了91目前校內(nèi)有一家照相館已在亦步亦趨的嘗試做diy服務(wù)，但只是數(shù)碼產(chǎn)品，而買方完全體驗(yàn)不到創(chuàng)作的樂趣，因?yàn)樗蟮氖琴I方購買他的成品，這也就失去了diy所真正具有的含義。3據(jù)《diy問卷調(diào)查》中一問題“您是怎么看待手工diy的”數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，有5625%的被調(diào)查者回答偶爾會。所以禮物也就成了表情達(dá)意的媒介，現(xiàn)在很多商家都主打這種禮物，diy就是其中一種。5%，回答有點(diǎn)心動(dòng)的占45%，而回答不想的卻只占375當(dāng)代的青年大學(xué)生們緊文化時(shí)尚潮流，張揚(yáng)個(gè)性是他們始終所追求的，在我們○學(xué)校就有這么一個(gè)例子，某男生買了一件森馬的羽絨服，很是高興，因?yàn)槟鞘圬泦T說這是今年剛到的新款，但是當(dāng)?shù)诙焖谛@里看到和他一件一模一樣的衣服時(shí)，他對我們說：“我不想穿著衣服了。5%，回答看了產(chǎn)品再說的占57那么我們的diy店到底是主營哪些產(chǎn)品了，請看下面：個(gè)性烤杯：把你喜歡的圖片印在您的杯子上面，即個(gè)性又時(shí)尚，還可以將您自己的圖片印在上面，那個(gè)杯子就只屬于你，再也不用為別人拿錯(cuò)您的杯子而煩惱了。圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看 圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看而上述的個(gè)性t恤屬于隨心印里面的一種產(chǎn)品，它的內(nèi)容還包括個(gè)性抱枕，個(gè)性鼠標(biāo)墊，個(gè)性包子，個(gè)性百搭式休閑包。不斷的滿足消費(fèi)者的個(gè)性、時(shí)尚、表情達(dá)意和創(chuàng)作產(chǎn)品的快樂。做的越大賺的越多。第四篇：開店企劃書()篇一：開店計(jì)劃書模板 xxxx開店計(jì)劃書一、項(xiàng)目描述1．項(xiàng)目背景（為何想要開這個(gè)店？說明你在什么狀況或機(jī)會，想要開店實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的夢想起源。嬰幼兒用品市場服務(wù)機(jī)構(gòu)少，連鎖式發(fā)展頗受市場關(guān)注隨著國內(nèi)零售市場的結(jié)構(gòu)變化和中國老齡化社會的來臨，我國嬰幼兒用品市場正進(jìn)入重新洗牌和整合的“調(diào)整”階段，尤其是信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代電子商務(wù)的興起和人民消費(fèi)觀念不斷變化，以及我國加入wto后國內(nèi)商業(yè)進(jìn)一步開放，使嬰幼兒用品市場面臨更加激烈的市場競爭和盎然商機(jī)。目前，我國嬰幼兒用品市場進(jìn)入高速發(fā)展期，平均每年遞增10%左右，高于同期社會商品零售的增幅。我國每年出生人數(shù)將達(dá)到18002000萬，在我國gdp持續(xù)高增長帶動(dòng)消費(fèi)升級、第四次人口出生高峰到來以及中國正從世界工廠向世界市場轉(zhuǎn)型的背景下，中國的“嬰童經(jīng)濟(jì)”出現(xiàn)了良好的發(fā)展時(shí)機(jī)。這是嬰幼兒用品走俏的一個(gè)很重要的原因。以平均每個(gè)孩子花銷4000元進(jìn)行概算，0至6歲嬰幼兒用品市場的遠(yuǎn)景容量為4000億元，這是一個(gè)巨大的消費(fèi)市場。嬰兒用品市場特有的購買主體和消費(fèi)主體分離的“代位消費(fèi)”特點(diǎn)，傳統(tǒng)的家庭對嬰幼的寵愛消費(fèi)心理及80后年輕父母超前的理財(cái)消費(fèi)觀念，仍將直接而深遠(yuǎn)地影響著孕嬰幼零售市場乃至整個(gè)產(chǎn)業(yè)的格局，并賦予該產(chǎn)業(yè)市場嶄新的消費(fèi)特征，從而決定了孕嬰幼用品消費(fèi)的持續(xù)高增長性。朝著人性化、系列化、模塊化方向發(fā)展。在各個(gè)嬰兒用品店里，都可以看到一些套裝商品在銷售，并且受到了年輕媽媽的喜歡。2．項(xiàng)目介紹（描述符合你的優(yōu)勢和意愿的零售商店模式，包括店鋪的店名、店鋪業(yè)態(tài)、店內(nèi)主要產(chǎn)品等。2006年和2007年是中國傳統(tǒng)生肖的狗年和豬年。奶瓶、奶嘴、奶粉；衣服、尿布、尿褲；澡盆、推車、童床；枕頭、被褥、玩具??沒錯(cuò)，這些“東東”都是嬰兒用品。3．項(xiàng)目宗旨與理念二、店鋪選址（店鋪的位置在哪里？為何這樣選址？）三、競爭分析（相關(guān)的競爭對手有哪些？他們的經(jīng)營狀況如何？他們有何優(yōu)勢劣？）四、目標(biāo)市場分析（你的目標(biāo)市場是哪些消費(fèi)者？他們有哪些需求特征和人口統(tǒng)計(jì)特征？目標(biāo)市場的規(guī)模有多大？未來又會如何發(fā)展）五、店鋪運(yùn)營與管理 1．商品與服務(wù)策略 2．商品采購3．價(jià)格制定與調(diào)整 4．促銷策略 5．店鋪設(shè)計(jì)六、組織設(shè)計(jì) 1．組織結(jié)構(gòu)2．團(tuán)隊(duì)成員崗位描述和要求七、經(jīng)營目標(biāo)（包括短期目標(biāo)、中期目標(biāo)和長期目標(biāo)及達(dá)成的方式，如：多久達(dá)到損益平衡？多久要開始獲利？或是有無擴(kuò)增的計(jì)劃。）3．現(xiàn)金流預(yù)測與損益預(yù)估表（規(guī)劃頭兩年的每月現(xiàn)金流量和損益表，第一年應(yīng)該達(dá)到多少銷售額？如果沒有達(dá)到，你將采取什么措施。并制定標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程。：依店鋪規(guī)劃畫進(jìn)行店面設(shè)計(jì)，并繪制施工圖，如此裝潢可縮段溝通時(shí)間，并減少溝通誤會與爭議，同時(shí)核對計(jì)畫中預(yù)計(jì)裝潢時(shí)間，與裝潢公司討價(jià)還價(jià)并縮短工期。：包含開幕活動(dòng)設(shè)計(jì)、廣告物、印刷物設(shè)計(jì)審核與制作。：并針對員工訓(xùn)練手冊進(jìn)行培訓(xùn)。、組織規(guī)劃及營運(yùn)檢討篇三：開店計(jì)劃書范文一、項(xiàng)目介紹精品店二、店面的選址中學(xué)門口，小學(xué)門口不過旁邊有2家書店，一個(gè)精品店 30平方鋪面三、店面的裝潢找設(shè)計(jì)，自己做一部分，要求地毯，墻紙，貨架，招牌，玻璃門，共計(jì)5000四、選貨及進(jìn)貨的渠道一、選貨及進(jìn)貨選貨：選樣，款式，品牌，數(shù)量 進(jìn)貨渠道：小商品市場六、投資金額分析，每月費(fèi)用分析 1 2 4 5，房租： 900/ 月，付三壓一，1000元 裝修費(fèi) 5000 其他費(fèi)用 1000 元 工資6，余下 4000 做流動(dòng)資金使用 7.，貨款10000 7.，2萬開店 8，保險(xiǎn)9，監(jiān)控，收銀器，驗(yàn)鈔機(jī) 10,營業(yè)證500 五、人力規(guī)劃只有自己，快遞一個(gè)七、營銷策略 （展示用）八,市場分析以小學(xué)生，中學(xué)生為主九，銷售計(jì)劃商品按利潤70%來計(jì)算，每天消耗（自己20，鋪?zhàn)?0，燈油火蠟10）60元rmb，（15rmb的商品）.十，實(shí)體網(wǎng)店一個(gè)人怕做不來篇四：如何寫開店計(jì)劃書計(jì)劃概述店鋪經(jīng)營計(jì)劃一開始就應(yīng)對本計(jì)劃的主要目標(biāo)和措施作扼要的概述。市場分析相關(guān)內(nèi)容必須提供有關(guān)市場、商品、競爭以及宏觀環(huán)境方面的盡可能詳盡的材料。（2）商品狀況。（3）競爭狀況。以及它們的規(guī)模、目標(biāo)、市場份額、商品質(zhì)量、經(jīng)營戰(zhàn)略，并且盡可能地領(lǐng)悟它們進(jìn)行某種商業(yè)行為的真實(shí)意圖。宏觀環(huán)境主要從社會背景的角度闡述與店鋪創(chuàng)建和未來發(fā)展有關(guān)的環(huán)境趨勢。（1）問題分析。（3）某競爭者在經(jīng)營成年人快餐食品銷售鏈方面表現(xiàn)出了極大的潛力。（2）機(jī)會分析。經(jīng)營目標(biāo)經(jīng)營計(jì)劃中，必須對經(jīng)營目標(biāo)作出決策。（1）財(cái)務(wù)目標(biāo)。銷售部門可為商品確立如下的財(cái)務(wù)目標(biāo)，如在下一個(gè)五年內(nèi)獲得15%的稅后年投資報(bào)酬率；在兩年內(nèi)凈潤達(dá)到18萬元。財(cái)務(wù)目標(biāo)必須轉(zhuǎn)化為經(jīng)營目標(biāo)。如果店鋪商品的平均單價(jià)是40元，那么，它必須銷售出5萬單位的產(chǎn)品。為了保證這個(gè)市場份額，店鋪必須制定一定的目標(biāo)，如通過適當(dāng)?shù)膹V告或促銷形式提高店鋪的知名度等。目前，主要采取電子商務(wù)和貿(mào)易公司形式銷售，90%以上為團(tuán)購渠道銷售總體，大多集中在促銷、福利、會議等較低層次產(chǎn)品經(jīng)營。目前銷量大的大部分禮品均為單獨(dú)強(qiáng)調(diào)功能價(jià)值的傳統(tǒng)煙、酒、藥材、保健類產(chǎn)品。同時(shí)，禮品市場散亂，稱心禮品難尋，禮品知識缺乏，只能送禮隨波逐流；，理論來講，任何產(chǎn)品都可作為禮品。80年代至今，禮品消費(fèi)經(jīng)歷四個(gè)階段：溫飽型、實(shí)用型、健康型、精神型。體系化、人性化、品牌化、高品位的禮品專營企業(yè)，是未來禮品行業(yè)發(fā)展的必然（如腦白金、椰島鹿龜酒等品牌，采用營銷定位手段主攻禮品市場，快速取得成功）。通過大量調(diào)查得出，這部分人群平均每人每年購禮的次數(shù)約為10次，每次購禮的平均金額約為65元左右。調(diào)研顯示，城市家庭平均每戶每年約有2次的購禮頻次，每次花費(fèi)約300元左右，總額約為1260億元左右。城市家庭與農(nóng)村家庭的禮品需求總額計(jì)算公式如下：城市家庭基數(shù)（）頻次（2）金額（300）=城市家庭需求總額（1260億元）農(nóng)村家庭基數(shù)（）頻次（）金額（60）=農(nóng)村家庭需求總額（285億元）從以上得出，個(gè)體禮品需求總量是5055億元左右