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全市道路客運(yùn)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告-在線瀏覽

2024-10-21 07:12本頁(yè)面
  

【正文】 人在廣東、浙江等地務(wù)工,以廣東方向?yàn)橹鳌V饕驗(yàn)椋?.其他運(yùn)輸方式的沖擊。從時(shí)間上相比,棗陽(yáng)—廣州坐火車一趟只需18小時(shí),而從公路臥鋪客車就得24—28小時(shí);從票價(jià)上相比,火車票價(jià)每人81元,而汽車為每人160元,春運(yùn)期間汽車票價(jià)上漲但火車票價(jià)卻不上漲。2.周邊地區(qū)汽車爭(zhēng)搶客源。3.實(shí)載率下降,運(yùn)輸成本相對(duì)提高。而隨著高速公路的發(fā)展,單本運(yùn)輸成本也逐年增加。該車座位為31座,單程票價(jià)為202元(春運(yùn)期間340元),以此計(jì)算,%時(shí)保本經(jīng)營(yíng)。若趕上客流量少的班次,%,經(jīng)營(yíng)就虧損了。為降低成本,棗陽(yáng)、谷城等企業(yè)正淘汰臥鋪車,更新大型高級(jí)客車。二、結(jié)構(gòu)調(diào)整中存在的困難分析調(diào)查中發(fā)現(xiàn),全市干線客運(yùn)結(jié)構(gòu)調(diào)整雖然已取得了階段性成果,但也面臨著許多問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:一是跨縣(市)干線上經(jīng)營(yíng)主體的高度集中與車輛經(jīng)營(yíng)的高度分散的矛盾日益突出。企業(yè)主體職能的缺位是目前客運(yùn)線路上車主自發(fā)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的一個(gè)重要原因,也是制約下一步結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要因素。同時(shí),車主為維護(hù)既得利益,抱成一團(tuán),排斥其它先進(jìn)的運(yùn)力、運(yùn)行方式進(jìn)入市場(chǎng),又將成為推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的阻力。受種種原因制約,有的是一條線經(jīng)營(yíng)企業(yè)較多,利益點(diǎn)難以協(xié)調(diào);有的是認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一;有的是資金不足等,致使以線路為紐帶,公車公營(yíng)的運(yùn)行方式在市內(nèi)干線上仍未出現(xiàn)。因現(xiàn)行管理體制上的原因,襄陽(yáng)區(qū)進(jìn)城客運(yùn)中巴與城區(qū)其它進(jìn)城客運(yùn)車輛、以及與公汽同線經(jīng)營(yíng)的客運(yùn)車輛一直不能實(shí)行統(tǒng)一的宏觀調(diào)控政策是制約短途客運(yùn)車輛結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵原因。五是市場(chǎng)環(huán)境有待進(jìn)一步改善。三、對(duì)客運(yùn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整的建議2003年是“十五”計(jì)劃的第三年,抓好2003年的結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)于實(shí)現(xiàn)“十五”客運(yùn)結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)具有重要意義。調(diào)整的目的是發(fā)展運(yùn)輸生產(chǎn)力,提高道路客運(yùn)的競(jìng)爭(zhēng)力和服務(wù)水平。就我市客運(yùn)干線上客運(yùn)市場(chǎng)現(xiàn)有的格局來(lái)看,無(wú)論是襄南線、襄老線的供需基本平衡,還是襄谷線、襄宜線自發(fā)下線車輛,都是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所形成的結(jié)果。在目前行政審批保留的情況下,行業(yè)管理應(yīng)運(yùn)用必要的行政手段對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)節(jié),以實(shí)現(xiàn)運(yùn)力供給與運(yùn)輸需求的基本平衡。一是必須滿足社會(huì)對(duì)道路客運(yùn)日益增長(zhǎng)的運(yùn)輸服務(wù)要求,即圍繞安全、舒適、方便,嚴(yán)把車輛的技術(shù)等級(jí)、舒適等級(jí)關(guān),合理安排發(fā)班密度,提高道路客運(yùn)服務(wù)水平。企業(yè)是運(yùn)輸結(jié)構(gòu)調(diào)整的主體,只是通過(guò)對(duì)總量的調(diào)控,保證經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)處于一定的盈利水平,經(jīng)營(yíng)者才有升級(jí)、調(diào)整車輛的內(nèi)在動(dòng)力和能力。三是調(diào)控應(yīng)保護(hù)和促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)。四是建立經(jīng)?;?、規(guī)范化、科學(xué)化的運(yùn)輸市場(chǎng)調(diào)查制度,對(duì)客運(yùn)運(yùn)力供給、運(yùn)輸需求及運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)行定量分析,確定市場(chǎng)供需求平衡點(diǎn),為制訂調(diào)控政策提供依據(jù)。因各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、管理體制、管理力度不同,各條線上市場(chǎng)環(huán)境有很大差異。如對(duì)與公汽同線的進(jìn)城短途客運(yùn)線路,首要的任務(wù)是理順管理體制。爭(zhēng)取政府出臺(tái)對(duì)與公汽同線經(jīng)營(yíng)的客運(yùn)中巴與公汽車輛發(fā)展的調(diào)控政策,采取發(fā)放補(bǔ)貼、給予城市客運(yùn)出租車經(jīng)營(yíng)權(quán)、由公汽公司出資購(gòu)買同線中巴車經(jīng)營(yíng)權(quán)等措施,逐步調(diào)整、下線客運(yùn)中巴車。在市區(qū)至各縣(市)城關(guān)線路上,襄南線、襄保線、襄老線保持總量不變,重點(diǎn)發(fā)展中、高級(jí)車,考慮到目前襄保線、襄老線車輛均以小型車為主,可適當(dāng)增加一些座位數(shù)較多的中、大型車。在跨地線路上,下一步的調(diào)整重點(diǎn)在發(fā)展品牌線路、創(chuàng)塑品牌形象。調(diào)整不等于上幾臺(tái)高級(jí)車,調(diào)整也不是搞掛靠經(jīng)營(yíng)。在進(jìn)城短途客運(yùn)線路上,鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)者以線路為紐帶,自愿實(shí)行聯(lián)合,自律依法經(jīng)營(yíng),并引導(dǎo)其發(fā)展成具有法人地位的、規(guī)范化的公司。在跨地線路上,主要依托主導(dǎo)企業(yè),擴(kuò)大公車公營(yíng)覆蓋率。近幾年來(lái),隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的日益繁榮,我市農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)也得到了長(zhǎng)足發(fā)展,但是由于受到市場(chǎng)發(fā)育程度的限制以及交通部門重視、引導(dǎo)不足等原因,全市農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)發(fā)展很不平衡,存在著許多問(wèn)題。全市農(nóng)村客運(yùn)線路共計(jì)209 條,1170臺(tái)營(yíng)運(yùn)客車參營(yíng),總座位21407座,其中農(nóng)用中巴車 203臺(tái),2171座。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)至城關(guān)全部通達(dá)班車,鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部分村組間班車通達(dá)率達(dá)84%,村組與村組間除班車參營(yíng)外,尚有近2萬(wàn)余臺(tái)簡(jiǎn)易車(電麻木)參與短途旅客運(yùn)輸。三是大量的簡(jiǎn)易車在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村鎮(zhèn)客源較集中的區(qū)域停放侯客,以出租客運(yùn)的形式存在。我市下轄三縣三市五區(qū),有三個(gè)山區(qū)縣,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差距大,有的地區(qū)農(nóng)民年均人平收入不足1500元。從調(diào)查的部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)來(lái)看,由于農(nóng)民年均收入普遍偏低,對(duì)出行需求的要求首先是價(jià)格低廉,其次是出行方便,最后是安全舒適。此外,農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)還存在著季節(jié)性強(qiáng)、客流不集中等特點(diǎn)。僅就價(jià)格來(lái)說(shuō),一輛從事客運(yùn)的7座面包車一個(gè)月要交納的稅費(fèi)1700元(不含車輛折舊)左右,而一輛機(jī)動(dòng)三輪車(麻木)一年的費(fèi)用僅為500—1000元。從事農(nóng)村客運(yùn)的運(yùn)輸工具繁雜,準(zhǔn)入把關(guān)難。行業(yè)管理中存在職能交叉,經(jīng)營(yíng)監(jiān)管工作難。而縣(市)運(yùn)管所履行客運(yùn)管理職能又在鄉(xiāng)鎮(zhèn)無(wú)觸角,導(dǎo)致大多數(shù)參營(yíng)車主認(rèn)為收費(fèi)后就該允許參營(yíng),對(duì)運(yùn)管部門整頓農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)進(jìn)行抵觸甚至圍攻、打罵現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,造成農(nóng)客市場(chǎng)秩序清理整頓難度加大。近幾年來(lái),由于外出打工人員日益增多,農(nóng)村剩余勞力多是老人、小孩,一定程度上影響了旅客流量。三、加快發(fā)展農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)的建議針對(duì)農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)的實(shí)際,當(dāng)前發(fā)展農(nóng)村客運(yùn)要因地制宜,分層規(guī)劃,培育市場(chǎng),促進(jìn)發(fā)展。近幾年來(lái)各級(jí)政府對(duì)安全生產(chǎn)日益重視,特別是《安全生產(chǎn)法》出臺(tái)以后,取締農(nóng)用中巴車從事旅客運(yùn)輸?shù)暮袈曉絹?lái)越高,但從調(diào)查的情況來(lái)看,由于農(nóng)民承受能力差,農(nóng)用中巴車在市場(chǎng)上仍有一定的經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),依靠交通部門一家之力取締農(nóng)用中巴車既不現(xiàn)實(shí),也不利于農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)的穩(wěn)定。二是要嚴(yán)把車輛安全關(guān),對(duì)達(dá)不到安全標(biāo)準(zhǔn)(以公安部門是否核發(fā)客運(yùn)車輛的行車證為據(jù))的,不核發(fā)客運(yùn)經(jīng)營(yíng)手續(xù),并強(qiáng)制下線。一是在運(yùn)力結(jié)構(gòu)調(diào)整上,對(duì)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的縣(市)內(nèi)區(qū)間客運(yùn)干線,鼓勵(lì)發(fā)展高中級(jí)客車,逐步淘汰“老、舊、破”及技術(shù)狀況不達(dá)標(biāo)的車輛,在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)間,鼓勵(lì)發(fā)展適合農(nóng)民攜帶農(nóng)副產(chǎn)品的普通車輛,滿足不同層次旅客的出行需求。三是在客運(yùn)班線的發(fā)展和管理上,要分層規(guī)劃,區(qū)別對(duì)待。在貧困地區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)至村組支線上,重在培育農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)。要進(jìn)一步搞活經(jīng)營(yíng),客運(yùn)經(jīng)營(yíng)以區(qū)域?yàn)橹?,不定班、不定線、不定站、不定價(jià)。加大非法營(yíng)運(yùn)的打擊力度,規(guī)范農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)秩序。因此在客運(yùn)干線上,對(duì)此類車輛要重點(diǎn)打擊,堅(jiān)決制止。適當(dāng)降低農(nóng)村客運(yùn)經(jīng)營(yíng)者稅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),營(yíng)造寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。建議積極爭(zhēng)取地方政府支持,適當(dāng)調(diào)整稅費(fèi),取消不合理收費(fèi)。二00二年十一月十日第二篇:我市客運(yùn)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告我市客運(yùn)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告道路客運(yùn)市場(chǎng)經(jīng)過(guò)九十年代初的放開(kāi)和九十年代末的調(diào)控,直到本世紀(jì)初道路客運(yùn)實(shí)行資質(zhì)管理以來(lái),現(xiàn)已進(jìn)入一個(gè)前所未有的道路客運(yùn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大調(diào)整、大發(fā)展、大創(chuàng)新的變革時(shí)期。一、道路客運(yùn)市場(chǎng)近幾年來(lái)發(fā)展的狀況運(yùn)力增長(zhǎng)速度明顯加快。公路客運(yùn)線路輻射范圍繼續(xù)擴(kuò)展。客運(yùn)車輛更新步伐較快。二是形成了高、中、普多層次運(yùn)力結(jié)構(gòu)。隨著形式的不斷發(fā)展和政策的相繼出臺(tái),中、短途客運(yùn)線路實(shí)行公司化經(jīng)營(yíng)已漸成雛形。通過(guò)近兩個(gè)月對(duì)幾條客運(yùn)線路的出站客流抽樣調(diào)查以及每日的客運(yùn)班線實(shí)載率統(tǒng)計(jì),營(yíng)運(yùn)客運(yùn)車輛實(shí)載率偏低,部分班線的經(jīng)濟(jì)效益較差。重復(fù)線路加劇了運(yùn)力與運(yùn)量的矛盾。相互剎價(jià),爭(zhēng)搶客源,惡性競(jìng)爭(zhēng),矛盾較為突出。大多數(shù)企業(yè)采取全額融資的方式由經(jīng)營(yíng)業(yè)主出資購(gòu)車,或采取“單車租賃經(jīng)營(yíng)”的方式,實(shí)行全額風(fēng)險(xiǎn)抵押的單車承包經(jīng)營(yíng)。站點(diǎn)不適應(yīng)車輛發(fā)展需要,站運(yùn)雙方矛盾日益凸顯。按照“本文來(lái)源:文秘114 ://***車進(jìn)站,人歸點(diǎn)”的管理原則,客運(yùn)班線的車輛必須簽訂進(jìn)站協(xié)議才能辦理相關(guān)手續(xù),因此站方擁有著一定程度的壟斷經(jīng)營(yíng)和強(qiáng)制經(jīng)營(yíng)的權(quán)力。在鄉(xiāng)村公路建設(shè)與管理還處于建設(shè)與探索中,公路建設(shè)只建不管,也不配套,只修路,而安全設(shè)施,管養(yǎng)機(jī)制等問(wèn)題并未落實(shí)。非法營(yíng)運(yùn)的車輛大量存在對(duì)道路客運(yùn)市場(chǎng)的沖擊和影響十分突出。在過(guò)去公路通行能力差,運(yùn)輸效率很低,只能靠增加運(yùn)力供給來(lái)滿足經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需求的歷史背景下,在90年代后期,交通部門根據(jù)國(guó)家改革開(kāi)放的總方針,率先將公路客運(yùn)市場(chǎng)向社會(huì)開(kāi)放。但在發(fā)展過(guò)程中過(guò)多注重了運(yùn)力的發(fā)展,忽略了市場(chǎng)結(jié)構(gòu)需求和服務(wù)質(zhì)量的改善。公路客運(yùn)市場(chǎng)管理法規(guī)建設(shè)滯后和規(guī)章制度的不完善,也是導(dǎo)致約束道路客運(yùn)市場(chǎng)和行政行為不能到位的重要因素。首先是行業(yè)發(fā)展沒(méi)有規(guī)劃。但對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展、線路布局、運(yùn)力調(diào)控等沒(méi)有遠(yuǎn)景規(guī)劃和近期計(jì)劃。以致底子不清、信息不靈,“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”,造成工作被動(dòng)局面,在行政審批班線時(shí)沒(méi)有適時(shí)廣泛的組織更多的人才、物力進(jìn)行調(diào)研。首先要打破客運(yùn)線路經(jīng)營(yíng)的“終身制”,嚴(yán)格執(zhí)行客運(yùn)車輛已達(dá)到車輛報(bào)廢年限后根據(jù)市場(chǎng)的供需狀況確定是否更新運(yùn)力。其次,要建立長(zhǎng)效機(jī)制,編制行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和近期實(shí)施計(jì)劃,做到底子清、情況明、把關(guān)嚴(yán)、審批準(zhǔn)。對(duì)客運(yùn)線路進(jìn)行科學(xué)、合理的布局。合理確定省際、縣際班線起訖點(diǎn)之間重復(fù)里程的控制數(shù)。實(shí)行公司化經(jīng)營(yíng),解決好掛靠經(jīng)營(yíng) 的問(wèn)題。首先逐步解決車輛產(chǎn)權(quán)清晰的問(wèn)題,不能急于要求企業(yè)實(shí)行“公車公營(yíng)”。目前已經(jīng)嘗試進(jìn)行了幾條線路的改造,總體效果是利大于弊,但未取得最佳效果,經(jīng)驗(yàn)仍不成熟。解決好車頭向下,發(fā)展農(nóng)村客運(yùn)的問(wèn)題。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀,雖然沒(méi)有形成成熟的農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng),但是開(kāi)行的班線已覆蓋或途徑行政村的線路較多,具備了一定的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),目前正在規(guī)劃未來(lái)5年農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展方向,根據(jù)實(shí)際實(shí)行大的片區(qū)聯(lián)營(yíng)模式。其次是要努力做到農(nóng)村客運(yùn)公交化。起訖點(diǎn)始發(fā)站可設(shè)置公交式的停車、候車棚或小規(guī)模的簡(jiǎn)易站場(chǎng)、站房,沿途各行政村可設(shè)立候車點(diǎn)或招呼站,切忌“一陣風(fēng)”式地建設(shè)不切實(shí)際的鄉(xiāng)鎮(zhèn)等級(jí)汽車站場(chǎng)。要切實(shí)降低經(jīng)營(yíng)成本,購(gòu)置適應(yīng)農(nóng)村道路狀況、越野性能好的經(jīng)濟(jì)適用性客運(yùn)車輛,積極爭(zhēng)取其它扶植政策,調(diào)整和制定適合農(nóng)村客運(yùn)的低票價(jià)政策,讓農(nóng)民兄弟乘上“經(jīng)濟(jì)車”。要充分運(yùn)用法律、行政、市場(chǎng)手段,加強(qiáng)對(duì)站運(yùn)雙方的監(jiān)管,協(xié)調(diào)好站運(yùn)雙方的矛盾。要不斷加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)市場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法力度,重點(diǎn)取締非法設(shè)立的??空军c(diǎn),打擊非法營(yíng)運(yùn)的“黑車”,嚴(yán)厲查處坑、宰、甩客等違法違規(guī)行為。第三篇:道路客運(yùn)顧客滿意度調(diào)查報(bào)告道路客運(yùn)班車顧客滿意度調(diào)查報(bào)告本人近期對(duì)貴港市部份顧客對(duì)乘坐的客運(yùn)班車滿意度情況進(jìn)行了調(diào)查,調(diào)查情況如下:一、調(diào)查目的隨著我市道路旅客運(yùn)輸市場(chǎng)日趨成熟,道路運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的不斷擴(kuò)大,目前已基本覆蓋到我市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村,那么,如此發(fā)達(dá)的道路旅客運(yùn)輸市場(chǎng),道路客運(yùn)班車的服務(wù)質(zhì)量如何,這是我關(guān)心的一個(gè)問(wèn)題,值此到貴港市華通汽車運(yùn)輸有限公司社會(huì)實(shí)踐之機(jī),專門進(jìn)行了這方面的調(diào)查。三、調(diào)查對(duì)象本次調(diào)查圍繞“顧客滿意度”問(wèn)題,共調(diào)查了10名旅客,他們乘坐的客車班線情調(diào)查項(xiàng)目?jī)?nèi)容分析(表二):四、調(diào)查時(shí)間2013年4月21日至5月21日。表一可以反映出以上觀點(diǎn),表明目前四類班線客車存在的問(wèn)題不少,其次是二、三類班線也存在問(wèn)題,一類班線存在問(wèn)題最少,現(xiàn)實(shí)中確實(shí)是這樣,例如,四類班線司乘人員素質(zhì)普通不高、車容差、服務(wù)不到位、運(yùn)行時(shí)間不準(zhǔn)時(shí)等,這些都會(huì)影響到顧客的切身利益,而一類班線由于從事
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