【正文】 不多，還是讓人耳目一新?！窦瘓F(tuán)公司紀(jì)委：辦公室將廢紙箱做成廢物回收箱，增加廢物利用，節(jié)約成本?！裥姓庌k公樓大廳保安站立標(biāo)準(zhǔn)，交接規(guī)范，給來(lái)賓留下了良好的印象，也樹(shù)立了集團(tuán)良好的窗口形象。二、存在的共性問(wèn)題各級(jí)管理人員和員工存在著裝不規(guī)范的現(xiàn)象。有些辦公室出現(xiàn)報(bào)紙、書(shū)籍亂擺亂放的情況。部分辦公室死角、沙發(fā)底和辦公桌下存在殘留雜物，部分文件柜頂灰塵未清理。三、希望和要求對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求各單位逐項(xiàng)對(duì)照檢查，認(rèn)真落實(shí)整改，6S管理推進(jìn)委員會(huì)近期將對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行抽查。檢查不是目的，希望各單位要以集團(tuán)6S管理活動(dòng)為契機(jī)，樹(shù)立“大6S”管理的理念，整章建制，整頓作風(fēng)，整頓紀(jì)律，強(qiáng)力推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作，不斷提升集團(tuán)公司的整體管理水平，打造山煤獨(dú)特的企業(yè)文化。（2）辦公室內(nèi)的盆栽有干黃現(xiàn)象，沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行修整。（4）辦公區(qū)域內(nèi)仍存在廢棄紙箱等雜物，電源線未捆綁。本次檢查以整改為主，下次將對(duì)各部門(mén)進(jìn)行考核評(píng)分。并對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了自己的要求和意見(jiàn)。在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，大家基本上都能按照保密規(guī)定要求自己，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)部分人員保密文件擺放不規(guī)范，保密記錄不全或是難以有效查找，部分人員使用涉密電腦后usb連接線未能及時(shí)拔下。在對(duì)元器件驗(yàn)收間的檢查中，他們的很多創(chuàng)新舉措讓人眼前一亮，他們不但將涉密和非涉密文件目錄分開(kāi)入冊(cè)，并且將其歸入電子檔，實(shí)現(xiàn)了信息化管理。在對(duì)安全生產(chǎn)情況的檢查中，各班組都能?chē)?yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，各類(lèi)消防器材都能按時(shí)檢查并簽字記錄。第四篇：6s管理通報(bào)6s管理通報(bào)7月12，總經(jīng)理李長(zhǎng)安會(huì)同安環(huán)部對(duì)全公司現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，在檢查的過(guò)程中，指出了管理中存在的問(wèn)題并做了相應(yīng)的整改要求。表現(xiàn)好的單位是機(jī)二和鉚二，表現(xiàn)比較差的單位是準(zhǔn)備和鉚一。機(jī)二車(chē)間：長(zhǎng)期以來(lái)，機(jī)二車(chē)間一直走在公司現(xiàn)場(chǎng)管理的前列，走進(jìn)車(chē)間，我們看到了道路暢通、干凈的地面，零件擺放整齊、有序，標(biāo)識(shí)齊全，機(jī)床潔凈，目視效果好，給人以舒適、清潔的感覺(jué)，特別值得一提的是成品檢驗(yàn)區(qū)中的檢驗(yàn)臺(tái)和待檢零件，待檢零件整整齊齊的擺放著，干凈的工作臺(tái)和地面體現(xiàn)了機(jī)二管理的能力和員工的素養(yǎng)，李總對(duì)機(jī)二車(chē)間能不斷提高和長(zhǎng)期保持良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境提出贊賞，當(dāng)即通知了綜合車(chē)間及生產(chǎn)部、物資管理中心等單位到機(jī)二參觀學(xué)習(xí)，對(duì)標(biāo)改進(jìn)本部門(mén)的工作。整個(gè)車(chē)間給人以井然有序的感覺(jué)。準(zhǔn)備車(chē)間：車(chē)間地面灰塵嚴(yán)重（特別是中跨鐵道北面），多個(gè)料區(qū)原材料碼放混亂，原材間隙中墊鐵、零件、廢料亂放。局部區(qū)域還有成堆的垃圾存在，成品、半成品擺放無(wú)序。尤為嚴(yán)重的是在接到整改通知后的兩天里，沒(méi)有很好的組織整改，周一的檢查結(jié)果是改進(jìn)不大，甚至掃過(guò)的地面還是灰塵皆是。鉚一車(chē)間：道路不暢，鉗工工作臺(tái)面擺放混亂。油壓機(jī)周?chē)慵靵y，多個(gè)區(qū)域有煙頭存在。有穿體恤操作人員。為促進(jìn)公司現(xiàn)場(chǎng)管理上臺(tái)階和公司管理的需要，經(jīng)研究決定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查中做的較好單位機(jī)二車(chē)間和鉚二車(chē)間提出通報(bào)表?yè)P(yáng)。對(duì)檢查中做的差的單位準(zhǔn)備車(chē)間和鉚一車(chē)間提出通報(bào)批評(píng)。以上罰款均從當(dāng)月工資中扣除。再就是對(duì)表現(xiàn)差的單位領(lǐng)導(dǎo)要求。第五篇：檢查通報(bào)為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《京山縣小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理評(píng)估細(xì)則》和《關(guān)于開(kāi)展荊門(mén)市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理評(píng)估活動(dòng)的通知》精神，引領(lǐng)我縣各小學(xué)抓好常規(guī)，抓嚴(yán)細(xì)節(jié)，做實(shí)過(guò)程，促進(jìn)教學(xué)常規(guī)管理的精細(xì)化、規(guī)范化，根據(jù)教育局工作安排，縣教研室于2012年5月21日至24日組織專(zhuān)班，采取聽(tīng)匯報(bào)、教師座談、學(xué)生問(wèn)卷、聽(tīng)課、檢查教師教學(xué)常規(guī)和查閱教學(xué)檔案資料等方式對(duì)全縣18所鎮(zhèn)小、縣直小學(xué)的教學(xué)常規(guī)管理工作進(jìn)行了檢查，現(xiàn)將情況通報(bào)如下：一、主要特色:（一）嚴(yán)格課程管理，規(guī)范辦學(xué)行為嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)和課程計(jì)劃。有的學(xué)校能確保所有學(xué)科有專(zhuān)任教師，并嚴(yán)格按課表上課，無(wú)任意增減或刪改課程課時(shí)現(xiàn)象?？茖W(xué)制定教學(xué)工作計(jì)劃。控制學(xué)生在校時(shí)間，積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。特別是新市一小的“大課間”活動(dòng)，設(shè)計(jì)科學(xué)，措施得力，成果顯著?！敖柰饬Α眮?lái)“練內(nèi)功”，提高教師的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。一年來(lái)，選派教師36人次分赴南京、北京、武漢、廣州、天津等地學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開(kāi)闊了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)；實(shí)驗(yàn)小學(xué)、宋河鎮(zhèn)小、新市一小、錢(qián)場(chǎng)鎮(zhèn)小、永隆鎮(zhèn)小、孫橋鎮(zhèn)小、石龍鎮(zhèn)小等學(xué)校積極參加各種教研活動(dòng)，促進(jìn)了教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。各學(xué)校根據(jù)“基于學(xué)校，為了學(xué)校，在學(xué)校中進(jìn)行”的校本教研特點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展符合學(xué)校實(shí)際的校本教研，落實(shí)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)“五個(gè)一”要求。各學(xué)校能