【正文】 中的平安校園創(chuàng)建工作，在學校內(nèi)部實行了安全目標責任制，代表學校與各處室、班級以及各類值班人員簽訂了安全目標責任書，使安全工作分工明確，責任明晰，有效杜絕了不安全事故在校園的發(fā)生。為了完成好區(qū)局下達的2010年創(chuàng)建省標準化高中的目標任務，我校對照省標109條指標，制訂了創(chuàng)建省標方案和詳細的實施辦法，把目標分級分項，按職能分解到各處室和年級組，各部門又指派專人承擔具體目標類目。對照區(qū)教育局目標管理督導標準，學校管理雖然達到了一定的高度和層次，但還尚待完善。在原管理基礎上又實行年級組、處室工作目標責任制，制訂并簽訂了工作目標責任書，對部門工作實行責任考評，采取平時考核和學期考核相結(jié)合的方式進行，每學期底，組織召開考核會，由部門負責人對履行目標責任情況進行匯報，現(xiàn)場組織打分，對處室、年級組考核中前兩名予以表彰獎勵，從而使區(qū)局目標責任書落實工作收到了實效。根據(jù)教育局教育工作目標責任書及考評方案的要求，區(qū)中在實際操作過程中，主要抓了四方面工作。通過計劃任務書的制訂，確保事事有計劃、事事有具體的指導思想、事事有目標、事事有重點、事事有安排、事事有人管的責任制。幾年來，學校為了完善“工作目標責任制考核辦法”，結(jié)合教育局管理藍皮書，制訂并完善了許多相關的教育教學管理制度，并編印《制度匯編》，發(fā)放到每位教職工手中，以便大家對照檢查完成目標責任。如：“考勤制度”、“簽到坐班制度”、“教師業(yè)績管理考核制度”、“班主任工作考核辦法”、“工作量化考核辦法”、“安全值班人員職責”、“教學人員職責”、“民主評議制度”、“專業(yè)技術人員和非專業(yè)技術人員”、“工勤人員量化考核實施細則”、“班主任量化實施方案”等。選派李永更、程鐳參加省級教練員培訓班學習，閔宏運、李永更、張良三名同志通過了國家一級籃球裁判等級考試。又根據(jù)教育局要求遴選了李衛(wèi)國等69名教師參加了“國培計劃”網(wǎng)絡培訓項目，培訓的科目包含了初中所有學期。同時鼓勵教師在崗學歷提高，教師學歷合格率較上年有明顯提高。四是加強督查檢查。對各部門各項重點工作完成情況實施全程監(jiān)控，隨時在全校范圍內(nèi)通報，督促檢查工作目標任務的完成。對各部門落實工作目標情況進行考核，結(jié)果張榜公布，在新學年開學典禮會上予以表彰，大張旗鼓地獎優(yōu)罰劣。六是服從安排，緊跟時勢，順利完成上級任務。時間緊、任務重、壓力大。具體抽調(diào)的辦公人員加班加點工作，研究標準，掌握分寸，把標準中的概括性要求變?yōu)榫唧w的文字檔案，并印發(fā)給處室年級組、各部門、各年級組在未影響正常教學的前提下，加班加點，保質(zhì)保量完成各項工作。確保城區(qū)義務教育免試就近劃片入學順利實施，良好實施，為城區(qū)學生接受公平教育，實現(xiàn)教育均衡發(fā)展做出貢獻。2010年高考，區(qū)中當年所招收的中考成績在全區(qū)1100名以后的986名學生，經(jīng)過三年的精心培養(yǎng)，學生的刻苦努力，高考取得了喜人的成績，又一次跨躍式刷新了高考新記錄。被商洛市教育局評為“全市提高中學教育質(zhì)量先進單位”。今后我們將繼續(xù)以區(qū)局下達的目標任務為突破口，繼續(xù)勇于探索，勇于實踐，進一步強化、細化管理目標，進一步研究和把握目標管理的內(nèi)在規(guī)律，使之不斷完善，更趨于人性化、和諧化，為把我校創(chuàng)辦成上檔次、高品位的省標準化學校，從而促進商州教育事業(yè)的健康發(fā)展、為商州教育事業(yè)的騰飛做出新的、更大的貢獻?，F(xiàn)將2010航海技術教研室目標責任的完成情況向各位領導和同仁，做一個簡短的匯報。目標分：100分，自評分：100分。從教研室的基本職能出發(fā)，加強教師隊伍建設，完善教學管理機制，全面完成了學校下達的雙文明建設的任務。精神文明建設方面：目標分：85分，自評分：85分。三、社會治安綜合治理方面航海技術教研室認真學習和貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》等相關法規(guī)。目標分：100分，自評分：100分。積極倡導黨員干部在“公開、公平、公正”的基礎上，以“立黨為公、執(zhí)政為民”為準則，做到了“發(fā)展為了職工，發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果由職工共享”，2010實現(xiàn)了黨風廉政建設發(fā)案率為零的目標。當然，我們也還存在不足的地方，成績面前不驕傲，不足之處不氣餒，我們相信，新的一年里，在學校黨委和校領導班子的正確領導下，我們會把寶貴的成功經(jīng)驗發(fā)揚光大，把不足之處努力克服，為和諧航校建設錦上添花。設和干部隊伍 分干部調(diào)整工作 ，建設，為促進 補充2個分黨委（黨總支）委和諧校園建設 員。 選拔工作。page 03一、2007年目標任務完成情況 二級核心一級指標 任務完成情況 進一步拓展培訓渠道，加大培訓力度，全年組織多種形式加強領導 步加強干 各類培訓500余人次：班子建設 部的培 ，省委黨校暑期研修3人。伍建設，工作。諧校園建 。、黨校教師延安革命傳統(tǒng)教育活動35人次。、留學基金委出國培訓學習等21人次。設和干部隊伍 法，進一步規(guī)范中 。，先后 對7位試用期滿中層干部進行考核。page 05一、2007年目標任務完成情況 一級指標 二級核心指標 門做好科技副縣 工作。提供組織保證 作。page 06一、2007年目標任務完成情況 一級指標 二級核心指標 “七一” 優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進 黨組織評選、表彰工作，交流宣傳了先育和黨校教 基層黨組織的評選、進經(jīng)驗，共有5個分黨委（黨總支）、20育的內(nèi)容，表彰工作；在全校范 個黨支部、100名黨員、20名黨務工作者為促進和諧 圍內(nèi)組織開展特色黨 獲得表彰（見華師黨字200717號）校園建設奠 日活動。華師黨字200754號）page 07一、2007年目標任務完成情況 二級核一級指標 任務完成情況 ，完善黨校課程納入正常教育拓展黨員 化黨校 體系方案，調(diào)整分黨校設置，在原有基礎上增加教育和黨 教育教 到12個分黨校，積極推進黨校教育教學體制改革校教育的 學體制內(nèi)容，為 改革工 工作。調(diào)整充實黨校教師隊校園建設 伍，聘任了36名黨校教師。（2）2期預備黨員培訓班，共培訓2126人。page 08一、2007年目標任務完成情況 一級指標 二級核心指標 長效機制文件為 新制度的起草工作：建設和黨員 抓手，進一步研（1）華中師范大學委員會關于進一步加強和隊伍建設，究新情況、解決 改進黨員經(jīng)常性教育的若干意見；為促進和諧 新問題，總結(jié)新（2）華中師范大學流動黨員管理暫行辦法；校園建設夯 經(jīng)驗、形成新制（3）中共華中師范大學委員黨校工作暫行條實組織基礎 度，逐步建立起 例。以座談 全面、具體、配 會、報告會、研討會多種形式，組織黨員學 套的黨員“長期 受教育、永葆先習十七大精神；妥善解決流動黨員教育管理 進性的長效機 問題，為70多名流動黨員安了“家”，并建 制。page 09一、2007年目標任務完成情況 一級指標 二級核心指標 在2006年12月院系級黨組織設置調(diào)整的基基層組織建設善基層黨組織 礎上：和黨員隊伍建設置。（2）鼓勵和支持分黨委（黨總支）應對學 術組織設置的變化，加強基層黨支部建 設。在確保質(zhì) 例已超過14，完成目標任務。抽調(diào)7名組織員采 生黨員比例超 取參加支部發(fā)展大會、隨機和集中抽查 過14。伍建設。（華師黨字200716號等）page 11一、2007年目標任務完成情況 一級指標 二級核心指標 從黨費中開支11萬余元，和黨員隊伍建設，為促進和 黨員的資助。page 12一、2007年目標任務完成情況一級指標 二級核心指標 ：2014年目標管理考核匯報材料1 2014年學校工作總結(jié)一年來，我校在區(qū)委、政府和區(qū)教育局的正確領導下，在各級領導、社會各屆的關心幫助下，緊緊依靠廣大教職工，充分發(fā)揮全體家長的積極作用，銳意進取、開拓創(chuàng)新，堅持“關愛生命、尊重個性、開發(fā)潛能、全面發(fā)展”的辦學理念，秉承“立德樹人，一切為學生健康成長服務”的育人宗旨，全面推進素質(zhì)教育，夯實辦學基礎，推進均衡發(fā)展，實施“課改工程，信息化工程，學校文化建設工程，家校教育工程、社團課程化工程”等五大工程，高標準、高水平、高質(zhì)量地完成了2014年學校各項工作目標任務，全面提高了教育教學質(zhì)量，實現(xiàn)了學校內(nèi)涵特色發(fā)展。以踐行社會主義核心價值觀為核心，不斷深化賞識教育理念的內(nèi)涵。二是堅持關愛生命，把安全作為學校發(fā)展的第一要務。安裝視頻監(jiān)控121臺，實現(xiàn)全覆蓋。編印了《臨河五中新生入學手冊》，對初一學生開展為期一學期的新生入學教育，進行“理想信念教育、道德文化教育、法制安全教育、學習適應教育、心理健康教育、感恩誠信教育和養(yǎng)成教育”六個方面的教育。在初三年級開展一個學期的“愛心與責任”為主題的離校教育。首先要管好管住。其次是以身邊典型為榜樣現(xiàn)身說法教育師生。二是多措并舉，提高教師綜合教育能力。鼓勵教師多讀書讀好書，學生每周一節(jié)讀書課，全面啟動“海量閱讀工程”。三是提高工作效率，把精力投到教學中。充分發(fā)揮校訊通、校園網(wǎng)的作用，提高工作效率；加強工作反饋落實，督導部門本學期共發(fā)布督查通報15期。：創(chuàng)新工作機制，改善辦學條件，推進均衡發(fā)展。我校要在2017年實現(xiàn)均衡發(fā)展通過國家驗收。積極實施“聯(lián)盟辦學”和“小、初、高教學對接”，實現(xiàn)共同發(fā)展。二是全心全意為師生服務，改善辦學條件，切實解決師生關注的重、難點問題。為全校教師更新辦公桌椅；由于部分辦公室常年見不到陽光，更換了物理組等6個備課組的辦公地點，改善辦公條件；重新裝修教工食堂，創(chuàng)設優(yōu)雅用餐環(huán)境；購置20余萬元的圖書充實圖書館；開放教師健身房，配齊器材；爭取到政府專項資金40萬元，建立了高規(guī)格的科技實驗活動室；爭取100萬元更換操場草坪、噴繪塑膠跑道；更換地下供暖管道、確保師生溫暖過冬；全面整修了消防管道及設備設施，消除安全隱患；拆除使用了近30年的已成危房的旱廁，新建了學生水沖廁所并投付使用。讓老師有依靠，安心工作。慰問貧困、生病、生育及其他特殊困難教師15人。歡送3位老教師光榮退休。發(fā)展看起點，評價看進步，工作看整體。在初一年級教師搭配和各部門教輔工作人員安排中嘗試“雙向選擇，競爭上崗”。二、改革創(chuàng)新，深入推進素質(zhì)教育“五大工程”，全面提高育人質(zhì)量，實現(xiàn)內(nèi)涵特色發(fā)展。一是完善家長教育課程，增強家校教育合力。二是實施家校溝通對話課程。今年共有初二16個班，初三15個班進行活動?！叭M活動”已成為常態(tài)，納入課程化管理。全年進課堂家長人數(shù)超過3000人次。四是心理健康教育成為必修課。每班每學期開設心理健康教育課2節(jié)，全校共開展心理健康團體輔導172節(jié)次，參與人數(shù)約 4500 人次，個別咨詢輔 112人次。一是推進“新五環(huán)自主高效”教學模式提煉。學生的學習主動性、課堂參與的積極性顯著提升，“我的課堂我做主”“我的學習我做主”勢頭良好。精編、細化《陽光學案》、《古詩詞誦讀》，不斷提高編寫質(zhì)量。使學生的學習方式、老師的教學方法發(fā)生根本的轉(zhuǎn)變，提高了學生課前自主學習能力，減少了課后作業(yè)，家庭作業(yè)實行選擇加自主，切實減輕了學生過重的學習負擔，真正實現(xiàn)了課堂教學的有效性。首先從音樂、體育課開始改革。改革體育課，與內(nèi)師大合作在初一年級全面開展“國際田聯(lián)趣味田徑項目”課堂實驗，開展足球、武術、跆拳道進課堂。以此為契機，各教研組正在探索各學科的課程特色；力求在探究型課程建設上有所突破，并能在區(qū)域內(nèi)起到引領作用，形成一批品牌課程。學習借鑒先進地