馬壩中心衛(wèi)生院績效工資分配方案-在線瀏覽
2024-10-21 04:25本頁面
【正文】 三、績效工資組成、考核、核算基本工資：崗位工資、薪級工資和護士的10%津貼?？冃ЧべY分為基礎(chǔ)性績效工資與獎勵性績效工資?；竟べY與基礎(chǔ)性績效工資根據(jù)每月的考勤情況發(fā)放，扣除的基本工資與基礎(chǔ)性績效工資部分充入到單位考核周期內(nèi)的獎勵性績效工資總額內(nèi)進行現(xiàn)分配。崗位系數(shù)：衛(wèi)生院根據(jù)各個崗位的技術(shù)含量、責(zé)任風(fēng)險、工作量行確定每個崗位的崗位系數(shù)；臨床、醫(yī)技、：：；其中副高、中級、初級師（高級工）；無執(zhí)業(yè)（從業(yè)）；，（上述人員不得重復(fù)計算系數(shù)）；（兼職人員的崗位系數(shù)原則上只能累加一次）。工作數(shù)量實行加分制，即干一項工作加相應(yīng)分?jǐn)?shù)，上不封頂，體現(xiàn)多勞多得；工作質(zhì)量實行減分制，起始分?jǐn)?shù)為100分，每月根據(jù)個人工作質(zhì)量情況進行考核，工作中有欠缺部分減去相應(yīng)分?jǐn)?shù)為即為個人質(zhì)量得分的百分比?？冃ЧべY計算：所有工作崗位考核分?jǐn)?shù)上不封頂，下不包底。本績效工資分配方案屬試行方案，自2011年1月1日起實施，存在的問題不足在今后的工作中將逐步修改完善。二、考核分配基本原則堅持院組兩級考核和綜合目標(biāo)考核、真實反映工作績效的原則。個人收入增長低于衛(wèi)生院收入增長，以收定支，確保結(jié)余。堅持績效工資分配不與藥品收入掛鉤，不與科室收入直接掛鉤的原則。四、考核對象 本衛(wèi)生院在編聘用人員。收支結(jié)余四個指標(biāo)。主要考核考核單元門診診療人次，收治病人數(shù)，病房出院人次，實際占用床日，手術(shù)數(shù)，醫(yī)技檢查與治療人數(shù)，藥劑調(diào)配處方數(shù)及行政后勤科室完成相關(guān)任務(wù)情況等。主要考核醫(yī)療文件文件率，出入院診斷符合率，急危重病人搶救成功率，差錯事故發(fā)生率，標(biāo)本送檢率，病區(qū)管理，消毒隔離管理，整體護理，基礎(chǔ)護理，各項報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率等。主要考核法律法規(guī)和醫(yī)院規(guī)章制度的遵守，醫(yī)療核心制度的執(zhí)行，出勤情況，醫(yī)療收費與藥品價格物價政策的執(zhí)行，廉潔行醫(yī)和各項便民惠民措施的落實情況等。（五）否決性指標(biāo)考核： 否決性指標(biāo)考核：醫(yī)療事故（一票否決）、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)（一票否決）。六、崗位績效工資（一）、薪酬構(gòu)成：在編人員由國家規(guī)定的基本工資、崗位績效工資兩部分組成。崗位績效工資分兩部分；；固定部分（崗位績效工資的40%）和績效考核部分（崗位績效工資的60%）。單位業(yè)務(wù)收入的一部分納入績效工資總額之中進行考核發(fā)放。分配按排順序就是確定薪酬總額。衛(wèi)生院每月按業(yè)務(wù)收入的8%計提一事業(yè)發(fā)展基金。如在崗位在編職工的三大保險、喪葬撫恤和遺屬生活補貼等。如聘用人員崗位工資、護齡津貼、獨生子女等。根據(jù)業(yè)務(wù)工作量的多少，合理安排、嚴(yán)格控制。第五：安排績效工資支出。七、崗位分配系數(shù)的確定 根據(jù)崗位工作性質(zhì)，即知識技能要求、責(zé)任風(fēng)險、貢獻程度的不同，將衛(wèi)生院所有工作崗位分成臨床組系，護理職系，行政職系，藥技職系，防保職系，為反映不同崗位的價值差異和體現(xiàn)公平，每個職系中，根據(jù)崗位評價的薪點分布，將同職系中不同的崗位分為不同的職等（A、B、C、D、E、F），代表崗位由高到低的相對差異。包公廟鄉(xiāng)衛(wèi)生院崗位績效分配表 崗位類型 聘用類型 職系 崗位等級 崗位 崗位系數(shù) 考核分配系數(shù)（A、B、C、D、E、F）專業(yè)技術(shù)崗位 在編人員 臨床職系 防保職系 初級十三級 住院醫(yī)師 初級十二級 住院醫(yī)師 初級十一級 住院醫(yī)師 中級十級 主治醫(yī)師。對全員聘用后未聘人員，從未聘的下月起按待崗人員發(fā)放工資，待崗期間生活費按月發(fā)放，發(fā)放工資額包括原技術(shù)職務(wù)工資。實行工資分配制度改革后，工作人員的檔案工資標(biāo)準(zhǔn)按國家政策進行調(diào)整。崗效工資的發(fā)放：根據(jù)崗位目標(biāo)責(zé)任管理工作考核實施方案規(guī)定，將預(yù)扣50%的活津貼和財政撥給年末獎金，與當(dāng)年工作任務(wù)完成情況掛鉤，經(jīng)過年終考核評定等次，按照考核結(jié)果兌現(xiàn)崗效工資。業(yè)績工資的提取與發(fā)放：業(yè)績工資的經(jīng)費來源，從開展醫(yī)療保健工作純收入中提取部分金額，每月從職工活津貼中扣取30%的金額，參與業(yè)績工資分配。（1）各科室業(yè)務(wù)純收入提取業(yè)績工資的比例 保健科業(yè)務(wù)純收入中提取25%； 婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)純收入中提取20%； B超室從業(yè)務(wù)純收入中提取5%； 藥房純收入中提取5%； 檢驗室業(yè)務(wù)純收入中提取25%的經(jīng)費作為化驗員發(fā)放的業(yè)績工資。各科室送檢的化驗項目、檢查費、B超純收入中各提2%，%的經(jīng)費，作為各科室內(nèi)部分配的業(yè)績工資。按照一流人才、一流待遇；一流業(yè)績、一流報酬；多勞多得，少勞少得，不勞不得的分配方法。1分配業(yè)績工資標(biāo)準(zhǔn)： 實際出勤天數(shù)分配系數(shù)+30%活津貼＝應(yīng)得業(yè)績工資 院長：； 副院長：；會計：；防疫組長：； 婦保醫(yī)師：； 兒保醫(yī)師：； 婦產(chǎn)科主任：； 婦產(chǎn)科醫(yī)師：； 護士長：； 護理人員：發(fā)給業(yè)績工資占本科提成； 藥房負責(zé)人：； 藥管員：； 化驗員：從檢驗純收入中提取25%作為化驗員的業(yè)績工資； 收費員：； 2科室由于人員安排不當(dāng)而缺班，需要其它科室派員頂班工作，扣出被受授科室日平均業(yè)績工資，作為代班科室業(yè)績工資的補充分配。根據(jù)出勤考核與分配系數(shù)計算各科室應(yīng)分配的業(yè)績工資，將收入核算情況、職工考勤情況、兌現(xiàn)業(yè)績工資分配情況報送院長審核批準(zhǔn)后，才能發(fā)放業(yè)績工資。5指導(dǎo)基層婦幼保健工作發(fā)放20%的活津貼。院長：職務(wù)津貼每月50元； 副院長：職務(wù)津貼每月30元； 科主任（包括護士長）：職
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