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正文內(nèi)容

建筑工程項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系-在線瀏覽

2025-02-05 22:04本頁(yè)面
  

【正文】 員負(fù)責(zé),在整個(gè)施工過(guò)程中嚴(yán)格按照質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施,建立一整套質(zhì)量管理制度確保質(zhì)量工作受控有序。按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求,達(dá)到:綜合評(píng)定得分率大于 89%。 觀感得分率評(píng)定等級(jí)為“ 合格 ” 。 質(zhì)量總目標(biāo):合格。 二 、 項(xiàng)目 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) 按照設(shè)計(jì)圖紙及說(shuō)明、現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范等文件執(zhí)行。公司質(zhì)量處將不定期的對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行抽查,對(duì)不符合要求的地方提出整改通知單并有權(quán)進(jìn)行處罰。 按有關(guān)規(guī)定,項(xiàng)目部與公司質(zhì)量處另行簽訂項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書(shū),明確雙方責(zé)任。 其他嚴(yán)格按照合同及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 ( 2) 項(xiàng)目質(zhì)量過(guò)程控制的具體要求執(zhí)行《 公司 工程 質(zhì)量管理規(guī)定 》、《項(xiàng)目質(zhì)量管理程序》和青島市《 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》中有關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量管理的過(guò)程控制要求。 (附:工序質(zhì)量驗(yàn)收制度) ( 4) 項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)行逐級(jí)匯報(bào)制度: 項(xiàng)目部質(zhì)量員每月編制項(xiàng)目質(zhì)量月報(bào),質(zhì)量月報(bào)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后,每月 25 日前報(bào)事業(yè)部(分公司)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),項(xiàng)目質(zhì)量月報(bào)應(yīng)明確以下內(nèi)容: 1) 工程概況及形象進(jìn)度 ; 2) 目前項(xiàng)目各分項(xiàng)(分部)工程質(zhì)量控制的主要措施; 3) 項(xiàng)目質(zhì)量檢查存在的質(zhì)量隱患和問(wèn)題(下達(dá)質(zhì)量整改通知單份數(shù)); 4) 質(zhì)量隱患和問(wèn)題的主要整改措施、方案; 5) 整改效果驗(yàn)證情況; 6) 其它上級(jí)主管部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的檢查情況; 7) 項(xiàng)目總體質(zhì)量評(píng)價(jià),業(yè)主、監(jiān)理對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量情況的滿意程度; 8) 下月質(zhì)量管理工作安排。 四 、 質(zhì)量持續(xù)改進(jìn) 質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)按照全面質(zhì)量管理的方法進(jìn)行。 對(duì)于不合格品按照公司質(zhì)量管理程序文件執(zhí)行糾正及預(yù)防措施,形 成文字記錄確定責(zé)任人及責(zé)任范圍,并根據(jù)改進(jìn)意見(jiàn)實(shí)施。 對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求高的分部分項(xiàng)工程,編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案,報(bào)監(jiān)理批復(fù)后轉(zhuǎn)發(fā)實(shí)行。確保每一操作員明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、自檢內(nèi)容、方法以及各部位的操作方法。對(duì)于質(zhì)量檢查連續(xù)達(dá)標(biāo)的施工班組進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng),進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng) 5 勵(lì)。 在施工全過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)都必須注重質(zhì)量檢查,從材料進(jìn)場(chǎng)到半成品制作到工序檢查、竣工驗(yàn)收,每個(gè)環(huán)節(jié)都要做到責(zé)任到個(gè)人、執(zhí)行有依
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