【正文】 ：材料人員、技術(shù)質(zhì)量人員、施工操作者把關(guān)。施工過(guò)程質(zhì)量保證措施為確保工程質(zhì)量，我們將在開(kāi)工之前，根據(jù)工程的特點(diǎn)和需要，進(jìn)一步完善質(zhì)量管理制度，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。其具體內(nèi)容為：，采用先進(jìn)的、合理的、成熟的施工工藝和技術(shù)，以保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。，重點(diǎn)把好圖紙審核、測(cè)量復(fù)測(cè)、計(jì)量檢驗(yàn)“三大關(guān)口”，抓好放樣定位、選料配材、測(cè)試試驗(yàn)、自檢自控四個(gè)環(huán)節(jié)。每個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工之前，必須由項(xiàng)目總工程師對(duì)全體施工人員進(jìn)行書(shū)面交底，明確本項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、幾何尺寸、功能作用與其它工程的關(guān)系、施工方法和注意事項(xiàng)等，使全體人員在徹底明確了施工對(duì)象下投入施工。＂三檢＂制度“三檢”即：自檢、互檢、交接檢。凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，首先由班組、項(xiàng)目經(jīng)理部逐級(jí)進(jìn)行自檢，自檢合格后，應(yīng)報(bào)監(jiān)理工程師并簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收證明書(shū)?，F(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志均要加強(qiáng)保護(hù)并進(jìn)行定期復(fù)測(cè)。、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度對(duì)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品、半成品進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,參加驗(yàn)收的人員包括質(zhì)檢、技術(shù)及材料人員。經(jīng)驗(yàn)收不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，如已進(jìn)場(chǎng)，則馬上清理出場(chǎng)。對(duì)于工程質(zhì)量抓的好的部門(mén)或個(gè)人要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于工程質(zhì)量差的部門(mén)要實(shí)行重罰。，予以標(biāo)識(shí)，報(bào)工程師驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可使用。試驗(yàn)、測(cè)量質(zhì)量保證措施、施工技術(shù)條款和工程師要求，建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和試驗(yàn)室，做好各項(xiàng)試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作，為工程順利施工提供準(zhǔn)確、可靠的技術(shù)數(shù)據(jù)。儀器、設(shè)備的使用必須在有效期內(nèi)，到期重新檢定，履行使用手續(xù)。只有認(rèn)真把住每個(gè)環(huán)節(jié)按質(zhì)量要求嚴(yán)格控制它，才能建造出高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的工程。只有嚴(yán)格對(duì)建設(shè)工程施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，包括建立和運(yùn)行施工質(zhì)量保證體系，采取施工質(zhì)量預(yù)控，實(shí)施施工過(guò)程質(zhì)量控制和嚴(yán)把施工質(zhì)量驗(yàn)收，才能實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程施工的質(zhì)量目標(biāo)。施工質(zhì)量保證體系需要根據(jù)施工管理的范圍，結(jié)合工程的特點(diǎn)建立，其主要內(nèi)容有：①現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的目標(biāo)體系；②現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的業(yè)務(wù)職能分工；③現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的基本制度和主要工作流程；④現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)文件；⑤現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其控制措施；⑥現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系的能力。施工質(zhì)量保證體系有如下特點(diǎn)：系統(tǒng)性、互動(dòng)性、雙重性、一次性。施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)按照事前、事中和事后控制相結(jié)合的模式依次展開(kāi)。落實(shí)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，對(duì)于施工過(guò)程的順利展開(kāi)并有效控制施工管理目標(biāo)，有其重要的現(xiàn)實(shí)意義。施工生產(chǎn)要素通常是指人、材料、機(jī)械、施工方法、環(huán)境和資金。第一節(jié)施工人員工程質(zhì)量管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量工作的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)所承擔(dān)的工程質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。對(duì)工程負(fù)有組織、貫徹、落實(shí)和檢查的責(zé)任。負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施、工藝流程、操作方法和工程質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)。施工員質(zhì)量職責(zé)組織人員嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)交底進(jìn)行施工，對(duì)違反有關(guān)規(guī)定的班組或個(gè)人給予處罰?？刂乒こ讨饕牧系氖褂?，對(duì)于不合格材料不得使用，對(duì)由于使用不合格材料造成的工程質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。樹(shù)立為甲方服務(wù)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的思想，領(lǐng)導(dǎo)班組成員嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、技術(shù)交底及操作規(guī)程進(jìn)行施工。一旦發(fā)現(xiàn)材料不合格，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)嚴(yán)格按照施工圖紙、驗(yàn)收規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定和監(jiān)督檢查。堅(jiān)持原則，深入生產(chǎn)第一線，對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序嚴(yán)格把關(guān)，隨時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，對(duì)粗制濫造者有權(quán)停工、返工或經(jīng)濟(jì)處罰。材料主管和現(xiàn)場(chǎng)材料員的質(zhì)量職責(zé)根據(jù)工程項(xiàng)目所用設(shè)備、材料的質(zhì)量要求，會(huì)同物資職能部門(mén)采購(gòu)、訂貨、運(yùn)輸、保管供應(yīng)合格的設(shè)備和材料。第二節(jié)質(zhì)量保證措施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量是企業(yè)的生命，本工程的質(zhì)量方針是：質(zhì)量第一，信譽(yù)為本，精心施工，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。施工質(zhì)量保證體系針對(duì)本標(biāo)工程，我單位成立專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目經(jīng)理部。為確保工程的施工質(zhì)量，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，由施工、技術(shù)、質(zhì)控、測(cè)量、材料部門(mén)人員組織的質(zhì)量小組，與監(jiān)理人員密切配合，形成一個(gè)強(qiáng)有力的質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證工作內(nèi)容施工計(jì)劃保證：科學(xué)合理安排工期、工序和季節(jié)施工；做好質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)設(shè)計(jì)；質(zhì)量檢查報(bào)表；質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。施工操作保證：堅(jiān)持“三檢”制度；堅(jiān)持樣板工程；做好預(yù)隱檢工作；工序操作掛牌制。人員素質(zhì)保證：持證上崗；培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)技工；技工相對(duì)穩(wěn)定。根據(jù)質(zhì)量管理的需要，針對(duì)某些施工環(huán)節(jié)和問(wèn)題，制定質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則。嚴(yán)格執(zhí)行本工程招標(biāo)文件要求的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。開(kāi)工之前，業(yè)主組織了整個(gè)工程的技術(shù)交底之后，我們將組織施工階段的層層技術(shù)交底?！拔宀皇┕?、三不交接、一不計(jì)價(jià)”制度施工中，嚴(yán)格施工中的質(zhì)量管理，做到“五不施工、三不交接”，即未進(jìn)行技術(shù)交底不施工，圖紙與技術(shù)要求不清楚不施工，測(cè)量定樁點(diǎn)和資料未經(jīng)檢測(cè)復(fù)核不施工，材料無(wú)合格證或未經(jīng)檢驗(yàn)不用于施工，隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理簽證不施工；無(wú)自檢記錄不交接，未經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員驗(yàn)收不交接，施工記錄不全不交接。上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工，以確保各道工序的施工質(zhì)量。工程施工中測(cè)量是關(guān)鍵，測(cè)量資料，須經(jīng)換手復(fù)核，最后交項(xiàng)目總工程師審核后報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)?！案櫃z測(cè)”制度檢測(cè)工作將“施工跟檢”、“復(fù)檢”和“抽檢”三種方式融合到一起執(zhí)行，成為工序質(zhì)量的保障。驗(yàn)收的內(nèi)容包括：、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購(gòu)計(jì)劃；；，并填寫(xiě)檢查驗(yàn)收記錄；，并出具試驗(yàn)報(bào)告單。經(jīng)檢驗(yàn)合格，同意進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品、半成品，要分類(lèi)、分批存放，設(shè)立標(biāo)志，按用途歸口保管、發(fā)放，不得混雜，對(duì)易受潮的物品做好防雨、防潮工作。機(jī)械設(shè)備質(zhì)量保證措施，確認(rèn)其工作能力，達(dá)到項(xiàng)目施工要求的方可進(jìn)行，并備足易損件。，擦拭干凈，按設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)及本公司設(shè)備保養(yǎng)制度進(jìn)行保養(yǎng)，確保設(shè)備始終處于良好狀態(tài)，滿(mǎn)足施工要求。、試驗(yàn)、檢查及計(jì)量?jī)x器設(shè)備嚴(yán)格按照公司程序文件要求，在使用前送計(jì)量檢測(cè)認(rèn)可的機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定，合格后報(bào)工程師審批方可使用。第三篇：建筑工程質(zhì)量管理體系工作流程建筑工程質(zhì)量管理體系工作流程建設(shè)（開(kāi)發(fā)）單位取得工程項(xiàng)目立項(xiàng)批準(zhǔn)文件后，城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)項(xiàng)目須取得規(guī)劃部門(mén)“二證一書(shū)”，工業(yè)項(xiàng)目取得環(huán)保部門(mén)環(huán)境評(píng)估意見(jiàn)書(shū)，在相關(guān)部門(mén)監(jiān)督下進(jìn)行招投標(biāo)，擇優(yōu)選擇勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位并簽訂相關(guān)合同；勘察單位現(xiàn)場(chǎng)勘察，并出具有效的勘察文件；設(shè)計(jì)單位根據(jù)勘察文件等進(jìn)行設(shè)計(jì)，并出具經(jīng)審查符合要求的施工圖紙；施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)（方案），并做好施工前期準(zhǔn)備；監(jiān)理單位進(jìn)駐工地，監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則；建設(shè)（開(kāi)發(fā)）單位委托工程質(zhì)監(jiān)站辦理質(zhì)監(jiān)注冊(cè)，質(zhì)監(jiān)站核查五方主體資格，派駐監(jiān)督員檢查五方責(zé)任主體單位質(zhì)量行為；建設(shè)（開(kāi)發(fā)）組織相關(guān)單位人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量等技術(shù)交底；施工單位組織人員、材料、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)：①對(duì)施工班組進(jìn)行操作技術(shù)、質(zhì)量要求交底，履行工序施工程序；②對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽樣檢測(cè)，確保工程使用材料合格；③對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行安全性能等項(xiàng)檢查，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)；監(jiān)理單位采取跟班、巡查、旁站的