【正文】 ，并使得她在全公司員工面前得到了表揚，所以我覺得有時候你不需要，或者沒有機會去做一件令你成名的事情時，不要去刻意追求什么，我們只需要做好每一個小細節(jié)。組織行為學上提到過，人的身上有許多的矛盾詞，如勇敢與懦弱；勤奮與懶惰；寬廣與狹隘……而杜拉拉也正是在需要勇氣的時候戰(zhàn)勝了自己的懦弱；在需要勤奮的時候戰(zhàn)勝了自己的懶惰。有時候會聽到很多人在抱怨自己一事無成，但或許就是自身的傳統(tǒng)處理問題的習慣，讓自己停留在原地，或許我們應(yīng)該學會低調(diào)做人，高調(diào)做事。在一個組織里，大多數(shù)工作都需要管理者與他人協(xié)作才能完成，特別需要處理和協(xié)調(diào)人與人之間的關(guān)系，能否與他人很好地相處，也受到情緒的影響。杜拉拉在db工作7年中，從行政秘書到最后的hr經(jīng)理，并不斷地工作出色，我覺得人的耐心也很重要，當我們因為環(huán)境對我們的各種限制和干擾，而不能追求自己的理想時，我們不能太灰心也不要過多的抱怨，要更耐心的等待，更耐心的生活，就像杜拉拉一樣，為了目標不斷地提升自己。我們很多時候都會覺得自己走的每一步路都毫無作用，但一旦走過了一段長路之后，回首自己的每一步辛苦，就會明白之前的并沒有白走。就如所有的企業(yè)那樣，db是不允許辦公室戀情的，在戲中杜拉拉和銷售總監(jiān)王偉的戀情最終還是導致王偉的辭職。但杜拉拉的還是個“有感情”的人，在處理感情關(guān)系時會帶有私人情感，但企業(yè)人士都普遍認為職業(yè)人士幾乎是不能有感情的，至少要懂得，感情必須深埋在心底，這也正是我們現(xiàn)在的大學生不能了解也不能體會的，起碼現(xiàn)在的我不會埋藏。書本教會我們很多的理論知識，但往往需要我們結(jié)合實踐去運用我們所學到的，當我們發(fā)現(xiàn)自己不適應(yīng)當前環(huán)境的時候，我覺得改變自己會更容易一些，也更實際一些。在我看來，一個人的能力表現(xiàn)在他比別人更會思考。你的分析我很認可，你能夠較好的將電影中的情節(jié)與教材內(nèi)容相聯(lián)系分析，得到的理解與感悟?qū)ψ约哼M步會帶來較大幫助。但是希望你有時間的話，看看原著吧，看完小說你對職場的理解會更加深入些。覃艷華經(jīng)典電影賞析課程作業(yè)杜拉拉升職記觀后感班級：會計113姓名：代夢佳學號：1131722303杜拉拉升職記觀后感選修課上，老師統(tǒng)一組織全體學生觀看了電影《杜拉拉升職記》。這是一部很熱的反應(yīng)當代職場女性的電影，人物本身又是80后的職場女性。從她開始做從業(yè)到事業(yè)的階段性頂峰，講述其頑強的職業(yè)經(jīng)歷過程中是如何處理與下屬、上級領(lǐng)導，同事間的職場故事，其中有很多很強的hr工作技巧和經(jīng)驗值得我們借鑒，就如作者所說的那樣，她的故事比比爾蓋茨的更值得參考，因為她的所作所為有更大的可行性。這一點從頭至尾都體現(xiàn)的淋漓盡致——她的提升之路始于在廣東公司由助理升為總監(jiān)，這里面的原因除了她干活比較實在，給領(lǐng)導和同事們很好得第一印象之外，就是她的英語很棒，這是現(xiàn)在的本科畢業(yè)生很少的了，現(xiàn)在太多人都是為了混個學位證書勉強過個四級，但是拉拉做為一個本科畢業(yè)生，她的英語水平是廣東辦事處里面屬一屬二的，這不是一天兩天的功夫，也暗示了她一直是個勤奮的女孩子。讓她成了原同事的上司，也從此成就了這個普通的女孩在這個世界五百強的跨國公司內(nèi)的成長。我們要把不斷的知識更新當成一種充滿樂趣的挑戰(zhàn)，在挑戰(zhàn)中超越自己，讓自己在走得更穩(wěn)、更遠。杜拉拉勤奮的一面也是我們值得學習的。想想自己在平日的教學工作、班主任工作中也需要這種忘情的投入，這樣的勤奮。這是拉拉成功的又一個重要原因——善于總結(jié)和分析。這部電影雖然講述的是外企中的職場故事，但是不管在怎樣的組織機構(gòu)中工作，都會有很多職場問題和人與人相處的原則，而其中的道理都是相似或者是相同的。在這部片子中看出了拉拉對工作的熱情，對工作的堅持，這點杜拉拉和莫文蔚飾演的玫瑰有著相同的職業(yè)性格，她們一開始都不愿意為了感情而放棄工作，最終事業(yè)的成功取代了愛情，這正反映了當下的一些白領(lǐng)剩女們的心態(tài)；當然在一個企業(yè)單位中，你個人的努力并不代表成功，你應(yīng)該擁有“團隊合作”的精神，畢竟不是你個人造就了單位，而是單位整個團體造就了你。對于剛剛在職業(yè)生涯起點的人們，每個人都會懷揣各種各樣的夢想，然而當你真正步入一家公司，處于一個職位的時候，你可能會發(fā)現(xiàn)其實現(xiàn)實與自己所想象的情況是不同的，有些人非要逆流而上，而有些人則會順流而下，然而時間和實踐證明往往后者會走的更遠、更好、更順利，而前者則多會在抱怨中工作生活。這樣在工作中不論環(huán)境如何改變，你都可以應(yīng)對自如，因為你本身就在改變。其實在工作中會思考的人要比只會努力的人更輕松、更有效率、更有前途。我們一起努力吧！《杜拉拉升職記》中的人際關(guān)系處理摘要：可能你干了很多活上司卻不待見你，沒準你有個本事不大脾氣不小的下屬，也許你的平級爭風吃醋不懷好意，或者你的客戶拽得像二五八萬——你要很好地完成任務(wù)，就要設(shè)法擺平他們。電視劇中的主人公杜拉拉是典型的中產(chǎn)階級代表，她沒有背景，受過較好的教育，靠個人奮斗獲取成功。.21世紀這個復雜多變的世界,我們在生活﹑學習﹑工作中，要正視和解決不愿交往﹑不懂交往﹑不善交往的問題，塑造自身形象，以積極的態(tài)度和行為對待人際交往，建立和諧的人際關(guān)系。結(jié)合這些特點與原則，找到合適的方法培養(yǎng)我們的人際交往能力，促進我們自身的人際關(guān)系?！抖爬氂洝匪龅穆殘錾娣▌t，讓不少白領(lǐng)感慨要想在職場上游刃有余，與上司“和諧相處”是一門必需的學問。另外在做事情的過程中，不能消極等待，存在著太多的希望和幻想。相反，你得時時為可能產(chǎn)生的錯誤做準備處理事情要冷靜要想讓上司對自己器重，就必須想方設(shè)法地使他信任自己，而要想使別人信任自己，就必須做到面對任何狀況都能處之泰然，這樣的話就可能使老板加深對自己的印象。穿著要得體大方外表是給人的第一影響，而第一影響給人又是比較深刻的，因此穿著要得體是我們必須永遠要注意的。作為兼職人員或?qū)嵙暽?，公司也許對自己的著裝不做強制要求，但，我們決不能放松自己，要時時刻刻把它作為規(guī)則來提醒自己。不要和老板爭吵在工作中，與老板難免會有一些誤會，但不要因這個誤會引起你和自己的老板爭吵，因為同老板打交道有一條至關(guān)重要的準則——永遠不要堅持一場不能獲勝的戰(zhàn)爭。長久，上司也會從你的轉(zhuǎn)變中看到你的成長，而愿意跟你一起共事并實現(xiàn)你的目標了。因為老板深深知道這個道理，企業(yè)需要創(chuàng)新才能發(fā)展，而創(chuàng)新需要那些做事堅決果斷的人才。電視劇中的事例是這樣的，當拉拉搞定比較重要、大家還都很重視擔心的租約的續(xù)簽后，他是自己在直接報告李斯特的同時，也抄送了財務(wù)vp柯必得，導致大家都知道這是拉拉搞定的，不是李斯特搞定的，弄得拉拉的上級李斯特很尷尬。這里看到了，與上司處事的一些技巧。話說，同事永遠成不了朋友。不過因為所處的工作環(huán)境，卻也不覺得同事如猛獸，也許是沒碰到利益關(guān)頭，但好像也無需時時刻刻提防。一開始，還真有點以小人之心度君子之腹，挺替王偉著急的，怕是來了個第三者。再看到李文華還是有家有子，更是為杜拉拉捏了把汗。當兩個人相互信任時，就會覺得對方的出發(fā)點是好的，就會想辦法求同存異，找到共同點，這一點在職場既是有利也有弊。而與之相反，也許某些人從第一眼就不入你的法眼，讓你避而遠之。即便是在工作場合之外，他也做得很得當。我們沒有理由苛求人家為自己盡忠效力，在發(fā)生誤解和爭執(zhí)的時候，一定要換個角度、站在對方的立場上為人家想想，理解一下人家的處境，千萬別情緒化，把人家的隱私抖出來。同時，同時，對工作我們要擁有摯誠的熱情，對同事則必須選擇慎重地支持。但面對有些強硬的同事，有時候不必一味妥協(xié)，如果覺得自己有理，不妨表達自己的觀點和立場。她只好硬著頭皮和對方說：“不好意思，今天的搬家安排事先開會和各部門都協(xié)調(diào)好的，你們部門也是同意這個計劃的，到下午6點，這一半的場地就得清場??真的要請各部門抓緊打包好有用的東西。杜拉拉作為中層管理者，即是人之下屬又是人之上司，如此雙重身份，我們該如何正確處理與下屬的關(guān)系呢？做為人際溝通的一部分，在遵循最起碼的原則外，以下方面是我們必須要做的。第二，所有需要下屬辦理的事情或任務(wù)必須要有明確的標準，比如何時完成？需要做到何種程度才是你所需要的？在過程中你需要下屬做何種程度的反饋？每一環(huán)節(jié)都要匯報或請示，還是只需對結(jié)果做匯報就行。第三，要適才而用，量其力而行。作為上司在與下屬的相處中，最多的是工作關(guān)系。所以，了解下屬的工作能力，了解其性格特質(zhì)，做到知人善任。第四，尊重信任下屬，多給下屬一些關(guān)懷，也是融洽上下級關(guān)系的良方。電視劇中有一例，作為助理行政經(jīng)理的玫瑰，想要升為經(jīng)理，這主要就是依靠人力資源總監(jiān)、分管hr及行政的李斯特提拔。而玫瑰第一次使用的技巧是，在廣州辦裝修時故意不指導拉拉，就去新加坡短期派遣，以為拉拉做不好，就能讓李斯特感覺到玫瑰自己的重要性，沒想到拉拉真還做得很成功，所以這次沒能得逞。這里可以看出，或許沒有絕對的上下級，合作的另一面就是利用，每個人都有利用的價值，如果找到自己不可替代的利用價值或許會成為一些事情的法碼。從最初想進500強外資企業(yè)工作這個職業(yè)夢想開始，到一次次迎接高難度工作并順利過關(guān)，拉拉的出發(fā)點其實特簡單：僅僅是因為想學更多的東西，完成好“份內(nèi)”的活。這些看似無意識的行為正好完成了一個職業(yè)生涯規(guī)劃的過程，使她最終走向了成功。參考文獻：《杜拉拉升職記》 《人際交往的藝術(shù)》《社會交往論》命運