【正文】 效益進(jìn)行對比分析，以評價績效目標(biāo)實現(xiàn)程度。是指通過對績效目標(biāo)與實施效果、歷史與當(dāng)期情況、不同部門和地區(qū)同類支出的比較，綜合分析績效目標(biāo)實現(xiàn)程度。是指通過綜合分析影響績效目標(biāo)實現(xiàn)、實施效果的內(nèi)外因素，評價績效目標(biāo)實現(xiàn)程度。是指對效益確定卻不易計量的多個同類對象的實施成本進(jìn)行比較，評價績效目標(biāo)實現(xiàn)程度。是指通過專家評估、公眾問卷及抽樣調(diào)查等對財政支出效果進(jìn)行評判，評價績效目標(biāo)實現(xiàn)程度。第二十二條績效評價方法的選用應(yīng)當(dāng)堅持簡便有效的原則。第五章績效評價的組織管理和工作程序第二十三條財政部門負(fù)責(zé)擬定績效評價規(guī)章制度和相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范，組織、指導(dǎo)本級預(yù)算部門、下級財政部門的績效評價工作；根據(jù)需要對本級預(yù)算部門、下級財政部門支出實施績效評價或再評價；提出改進(jìn)預(yù)算支出管理意見并督促落實。第二十五條根據(jù)需要，績效評價工作可委托專家、中介機構(gòu)等第三方實施。第二十六條績效評價工作一般按照以下程序進(jìn)行：（一）確定績效評價對象；（二）下達(dá)績效評價通知；（三）確定績效評價工作人員；（四）制訂績效評價工作方案；（五）收集績效評價相關(guān)資料；（六）對資料進(jìn)行審查核實；（七）綜合分析并形成評價結(jié)論；（八）撰寫與提交評價報告；（九）建立績效評價檔案。第二十七條財政部門實施再評價，參照上述工作程序執(zhí)行。第二十九條財政部門和預(yù)算部門開展績效評價并撰寫績效評價報告，績效評價報告應(yīng)當(dāng)包括以下主要內(nèi)容：（一）基本概況；（二）績效評價的組織實施情況；（三）績效評價指標(biāo)體系、評價標(biāo)準(zhǔn)和評價方法；（四）績效目標(biāo)的實現(xiàn)程度；（五）存在問題及原因分析；（六）評價結(jié)論及建議；（七）其他需要說明的問題。預(yù)算部門應(yīng)當(dāng)對績效評價報告涉及基礎(chǔ)資料的真實性、合法性、完整性負(fù)責(zé)。第三十一條績效報告和績效評價報告的具體格式由財政部門統(tǒng)一制定。第三十三條財政部門和預(yù)算部門應(yīng)當(dāng)及時整理、歸納、分析、反饋績效評價結(jié)果，并將其作為改進(jìn)預(yù)算管理和安排以后預(yù)算的重要依據(jù)。對績效評價發(fā)現(xiàn)問題、達(dá)不到績效目標(biāo)或評價結(jié)果較差的，財政部門和預(yù)算部門可予以通報批評，并責(zé)令其限期整改。第三十四條績效評價結(jié)果應(yīng)當(dāng)按照政府信息公開有關(guān)規(guī)定在一定范圍內(nèi)公開。第八章附則第三十六條各地區(qū)、各預(yù)算部門可結(jié)合實際制定具體的管理辦法和實施細(xì)則?！吨醒氩块T預(yù)算支出績效考評管理辦法（試行）》（財預(yù)[2005]86號）、《財政支出績效評價管理暫行辦法》（財預(yù)[2009]76號）同時廢止。附：（參考（參考提綱）（參考提綱）第三篇：和靜縣國土資源局績效考評暫行辦法和靜縣國土資源局績效考評暫行辦法第一章總則第一條為加強我局內(nèi)部管理，提高工作效率和質(zhì)量，促進(jìn)勤政廉政建設(shè)，根據(jù)自治區(qū)人民政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強行政機關(guān)效能建設(shè)的意見》(新政辦發(fā)?2009?113號)，制定本辦法。第三條績效考評由我局行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施。紀(jì)檢組牽頭對各部門績效考評工作進(jìn)行督查。第二章績效考評內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)第四條績效考評內(nèi)容。(二)工作人員考評內(nèi)容：主要從德、能、勤、績、廉五個方面考核，重點考核工作實績。(一)股室績效考評等級：優(yōu)秀：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有大局和協(xié)作意識，能解決工作難題；提前按要求完成工作任務(wù)，并對工作提出有效的改進(jìn)方法，業(yè)務(wù)工作有創(chuàng)新；內(nèi)部團(tuán)結(jié)、風(fēng)清氣正、厲行節(jié)約。(85分94分)一般：工作責(zé)任心一般，基本完成工作任務(wù)。(74分以下)(二)工作人員績效考評等級：優(yōu)秀：思想政治素質(zhì)高；愛崗敬業(yè)，精通業(yè)務(wù)，創(chuàng)新意識和工作能力強；工作責(zé)任心強，積極主動，盡職盡責(zé)，工作作風(fēng)好，樂于幫助他人解決工作中的問題；提前高質(zhì)量完成工作任務(wù)，并對工作提出有效的改進(jìn)方法，受到上級或主管縣領(lǐng)導(dǎo)好評；注重團(tuán)結(jié)，廉潔自律。(85分94分)一般：思想政治素質(zhì)一般；履行工作職責(zé)的能力較弱；工作缺乏熱情，工作責(zé)任心一般或工作作風(fēng)方面存在不足；基本完成工作任務(wù)，但質(zhì)量不高或在工作中有較大失誤；基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足。(74分以下)第六條 考評標(biāo)準(zhǔn)的制定。(二)工作人員“具體工作任務(wù)”，由股室制定，經(jīng)本部門效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后實施。第八條績效考評程序。(二)局分管領(lǐng)導(dǎo)、股室負(fù)責(zé)人填寫初步考評意見后，要分別與股室負(fù)責(zé)人、工作人員溝通，反饋考評意見并指出工作中的不足。效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考勤、上級反映、群眾投訴、股室互評意見及民主評議測評情況等，對《季度工作考評表》進(jìn)行審查，確定最終考評意見，告知各股室及工作人員，并進(jìn)行公示。(一)對季度考評較差(74分以下)的股室，由局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對股室負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話；年終考評較差的股室，由效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對股室負(fù)責(zé)人進(jìn)行效能告誡一次，股室負(fù)責(zé)人及全體工作人員當(dāng)年不能評優(yōu)；連續(xù)兩年年終考評較差的股室，股室負(fù)責(zé)人當(dāng)年考核為不稱職，并按照《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》進(jìn)行處理。(二)對季度考評較差(74分以下)的工作人員，由效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對其進(jìn)行誡勉談話一次，連續(xù)兩次考評較差的，對其進(jìn)行效能告誡一次，并給予職務(wù)調(diào)整。對年終考評為優(yōu)秀的工作人員，本部門應(yīng)給予表彰獎勵。第四篇：地方稅務(wù)局績效管理考評暫行辦法地方稅務(wù)局績效管理考評暫行辦法(試行)第一條 為建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的行政管理體制，科學(xué)、客觀、公正的考核評價全系統(tǒng)工作人員的工作實績和效能，努力打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務(wù)規(guī)范的一流的地稅干部隊伍，特制定本辦法。第三條 考核的內(nèi)容依據(jù)全市地稅系統(tǒng)工作人員的崗位職責(zé)，突出以履行職責(zé)和完成工作目標(biāo)任務(wù)情況為主要依據(jù)，全面考核德、能、勤、績、廉，重點考核工作實績。第四條 考核的組織市局成立以局長為組長，其他局領(lǐng)導(dǎo)為副組長，機關(guān)各處室主要負(fù)責(zé)人為成員的績效管理考評領(lǐng)導(dǎo)小組，在市局“三個一流”工程考核考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全系統(tǒng)績效考評的組織領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作。第五條 考核的頻率對科級領(lǐng)導(dǎo)干部的績效考評一年組織一次，與對所在單位的考核同步進(jìn)行。市局機關(guān)干部的績效考評與對處室的考核同步進(jìn)行。各縣（市、區(qū)）局、市局各分局、稽查局主要負(fù)責(zé)人和市局機關(guān)處室科級領(lǐng)導(dǎo)干部的績效考評得分＝領(lǐng)導(dǎo)干部公共部分績效考評得分25％＋單位(部門)工作業(yè)績考評得分(折算成百分制)70％＋特別加分(折算成百分制)5％特別扣分各縣（市、區(qū)）局、市局各分局、稽查局副科級領(lǐng)導(dǎo)干部的績效考評得分＝領(lǐng)導(dǎo)干部公共部分績效考評得分25％＋單位(部門)工作業(yè)績考評得分(折算成百分制)20％＋分管單位工作業(yè)績考評得分(折算成百分制)50％＋特別加分(折算成百分制)5％特別扣分市局機關(guān)一般工作人員的績效考評得分＝一般工作人員公共部分績效考評得分25％＋單位(部門)工作業(yè)績考評得分(折算成百分制)70％＋特別加分(折算成百分制)5％特別扣分基層一般工作人員的績效考評得分＝一般工作人員公共部分績效考評得分25％＋崗位工作業(yè)績考評得分(折算成百分制)70％＋特別加分(折算成百分制)5％特別扣分 第七條 考核資料的整理、歸檔和上報所有績效管理考評資料要齊全規(guī)范、內(nèi)容真實，整理歸檔做好上級考核備查工作。第八條 考核結(jié)果的運用考核結(jié)果可作為干部職工崗位責(zé)任津貼發(fā)放、個人評先評優(yōu)、先進(jìn)表彰、職務(wù)調(diào)整、崗位輪換、教育培訓(xùn)和福利享受等方面的依據(jù)。第十條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。積極參加各類政治理論學(xué)習(xí)活動，有較好理論政策水平。班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，民主空氣濃，大局意識強。愛崗敬業(yè) 20遵章守紀(jì) 20考核方分值績效考評的內(nèi)容扣分點及標(biāo)準(zhǔn)法及考核資料來源無正當(dāng)理由不參加政治學(xué)習(xí)活動，；習(xí)點名領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)活動，未作筆記一次（簽到）；少簿、集體20治學(xué)習(xí)活動；作好學(xué)習(xí)筆寫一篇心得體學(xué)習(xí)記記；按規(guī)定寫好心得體會扣1分；未錄及個會；貫徹上級重大決定、及時貫徹上級人學(xué)習(xí)決議及時堅決，組織紀(jì)律重大決定、決筆記等，觀念強。服從工作分工，對分管工作不服從組織分工的扣3認(rèn)真負(fù)責(zé)； 分；上班無故遲到早退一上班不無故遲次扣1分，無故曠工一天到早退；工作作扣3分；深入基層調(diào)查研風(fēng)扎實，未按層調(diào)查研究符規(guī)定完成調(diào)研文章的扣1查看記錄、資合上級要求；堅分；不完成上級下達(dá)的和料或調(diào)查了解決完成上級下臨時交辦任務(wù)的一項扣2等達(dá)的和臨時交分；分管工作計劃少一項辦的工作任務(wù)；（次），重點工作思路清晰，工作未按計劃抓好落實計劃性強，措施的一項扣1分；執(zhí)法工作扎實，成效顯錯誤造成行政復(fù)議或訴著。自覺遵守各級應(yīng)報告未報告?zhèn)€人重大各項規(guī)章制度；事項的一次扣2 分；請認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)假不履行手續(xù)的一次扣1 干部重大事項分，外出考察不履行審批報告制度；嚴(yán)格手續(xù)的一次扣1 分；發(fā)執(zhí)行請銷假制生重大事件或突發(fā)性事團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)廉潔自律特別加分度和外出考察件未及時向上級報告的審批制度；分管扣2分；在各級作風(fēng)明查范圍或單位發(fā)暗訪中查出問題，被通報生重大事件或批評的，扣2分。善于處理好各方面關(guān)系；班子成員之間有較強的配合意識，鬧無原則糾紛，造成不好能團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)開影響，并負(fù)主要責(zé)任的扣查看黨組會或20展工作，內(nèi)部和5 分；單位重大問題未經(jīng)單位（部門）諧；作風(fēng)民主，集體討論研究個人擅自會議記錄或調(diào)成員之間能經(jīng)作出決定的，一次扣3 查了解常溝通，重大問分。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任不執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的監(jiān)