【正文】 一項(xiàng)工作都做到職責(zé)分明，任務(wù)落實(shí)，事事有人做，事事有人管，照章辦事，令行禁止。這是我校近年來(lái)管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。全校各職能部門(mén)及三個(gè)學(xué)年段在校長(zhǎng)統(tǒng)一的調(diào)控管理和直接領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮各自的管理職能，真正做到：有規(guī)必依，執(zhí)規(guī)必嚴(yán)，違規(guī)必究。堅(jiān)持“計(jì)劃?rùn)z查總結(jié)”的“閉環(huán)管理”模式。每個(gè)月都對(duì)各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，結(jié)合平時(shí)的檢查，及時(shí)總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，找出差距和問(wèn)題，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，查找原因，并制定出行之有效的整改措施和方法。三是堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi)。幾年來(lái)，凡是學(xué)校重大決策，都要以工作報(bào)告，書(shū)面通報(bào)，張榜公示等形式，實(shí)行校務(wù)公開(kāi)，自覺(jué)地接受教職工群眾的監(jiān)督，認(rèn)真傾聽(tīng)教職工的意見(jiàn)與建議，收到較好的效果。以家長(zhǎng)委員會(huì)為依托，以集中或分散的家長(zhǎng)會(huì)為主要形式，建立起家校的密切聯(lián)系。努力實(shí)踐五十二中的承諾：讓學(xué)生滿(mǎn)意，讓家長(zhǎng)滿(mǎn)意，讓社會(huì)滿(mǎn)意。按照學(xué)校的規(guī)章制度和工作計(jì)劃，由校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，明確各職能部門(mén)的考核監(jiān)測(cè)職責(zé)，對(duì)考核監(jiān)測(cè)的情況及時(shí)反饋和總結(jié)，以便及時(shí)實(shí)施校正措施。考核評(píng)議結(jié)果納入個(gè)人考核檔案，作為評(píng)職、評(píng)先、晉級(jí)的依據(jù)。全力保障師生的安全，是學(xué)校的首要責(zé)任。制定防火、防盜、防毒和防疫的管理制度，實(shí)行工作包干責(zé)任制，簽訂責(zé)任狀，把工作任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到具體人。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值周、教師值日制度，每到課間、放學(xué)時(shí)，各樓層、樓梯轉(zhuǎn)彎處、校門(mén)口都有領(lǐng)導(dǎo)、教師站崗維持秩序，保證學(xué)生的安全。幾年來(lái)，學(xué)校從未發(fā)生過(guò)師生傷害和安全責(zé)任事故。幾年來(lái)，先后更新了學(xué)生微機(jī)教室和教師電子備課室設(shè)備、理化生實(shí)驗(yàn)室設(shè)備、翻修樓內(nèi)水洗廁所、安裝校園甬道路燈、翻修教學(xué)樓正門(mén)、安裝教學(xué)樓塑窗等。移交地方管理后，適逢“雙高普九”省級(jí)驗(yàn)收，我校以區(qū)政府投資為主，學(xué)校自籌為輔，對(duì)校舍進(jìn)行粉刷修繕，更新走廊和館室的宣傳板，更換了班級(jí)黑板，裝備了語(yǔ)音室和實(shí)驗(yàn)室，部分更新了計(jì)算機(jī)教室的設(shè)備，改善教職工辦公條件等。學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度健全，收支合理。實(shí)行收支兩條線，開(kāi)支票據(jù)齊全，符合規(guī)定。二是加快改善辦學(xué)條件的步伐，爭(zhēng)創(chuàng)—流學(xué)校，還要加大辦學(xué)投入力度，使學(xué)校的硬件建設(shè)進(jìn)一步完善。三是校園環(huán)境還需進(jìn)一步綠化、美化、文化，使學(xué)校的每一處都具有環(huán)境育人的作用。七、遠(yuǎn)景規(guī)劃（一）指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo)以科學(xué)發(fā)展觀和教育方針為指導(dǎo)，以課程改革、全面實(shí)施素質(zhì)教育為主線，以提高整體辦學(xué)水平為目標(biāo)，加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理體制的改革。（二）具體目標(biāo)及措施保障全面實(shí)施科學(xué)管理。在未來(lái)三年內(nèi)，在德育、教學(xué)、教育科研、學(xué)校管理、學(xué)校改革等方面有突破性進(jìn)展，形成52中管理的特色。加強(qiáng)教師隊(duì)伍培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)。在未來(lái)三年內(nèi)，校級(jí)骨干教師數(shù)量再增加8%；區(qū)級(jí)骨干教師再增加5％，市級(jí)骨干教師再增加3％，力爭(zhēng)培養(yǎng)出1至2名省級(jí)骨干教師。盡快提高教育科研水平。制定激勵(lì)措施，鼓勵(lì)教師結(jié)合學(xué)校的實(shí)際，開(kāi)展教育教學(xué)課題研究和實(shí)驗(yàn)，教育科研水平爭(zhēng)取進(jìn)入市—流的行列。通過(guò)強(qiáng)化教育教學(xué)質(zhì)量的過(guò)程管理和評(píng)價(jià)監(jiān)控措施，不斷優(yōu)化教師的教育教學(xué)方式和方法，進(jìn)而促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的進(jìn)一步提高。大力加強(qiáng)校園建設(shè)。打造平安校園，為師生提供平安、和諧的校園環(huán)境，力爭(zhēng)達(dá)到國(guó)家級(jí)綠色學(xué)校的建設(shè)目標(biāo)。進(jìn)一步加強(qiáng)與社區(qū)的協(xié)作，辦人民滿(mǎn)意的教育。我們相信，經(jīng)過(guò)專(zhuān)家們的檢查和指導(dǎo)，我們一定會(huì)以更加飽滿(mǎn)的工作熱情和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，努力創(chuàng)造52中明天的輝煌！齊齊哈爾市第五十二中學(xué)2012年12月黑龍江省義務(wù)教育學(xué)校 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程自評(píng)報(bào)告齊齊哈爾市第五十二中學(xué)第二篇：督導(dǎo)自評(píng)報(bào)告小丫幼兒園綜合督導(dǎo)評(píng)估自查報(bào)告根據(jù)米脂縣民辦幼兒園辦園水平評(píng)估細(xì)則要求，我園積極主動(dòng)展開(kāi)自評(píng)工作，現(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下：一、幼兒園基本情況：本園始建于1997年，全園占地面積400平方米，建筑面積200平方米。每班教室配有風(fēng)扇、電視、消毒柜、圖書(shū)架、電子琴等設(shè)施。目前幼兒園共有3個(gè)班級(jí)，在園幼兒72人，教職工9人。日照充足，園內(nèi)環(huán)境達(dá)到凈化、美化、兒童化、教育化，連年被評(píng)為縣合格幼兒園。園舍面積：幼兒園中地面積、建筑面積完全滿(mǎn)足教育教學(xué)的需要。三、園務(wù)管理：組織管理：辦園思想和辦園目標(biāo)明確，各項(xiàng)計(jì)劃切實(shí)可行，實(shí)行規(guī)范的園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，各項(xiàng)各級(jí)崗位職責(zé)、制度齊全，并且運(yùn)行良好。由于進(jìn)修提高的機(jī)會(huì)不多，教師教肓理念不能較快更新，因此，在今后的園本培訓(xùn)工作中，將給教師提供學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)，推動(dòng)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的進(jìn)程，切實(shí)提升教師的整體素質(zhì)，進(jìn)一步提高辦園質(zhì)量?？偡譃?13分。辦園宗旨：親情無(wú)限、兒童為本。A園舍設(shè)備 B活動(dòng)場(chǎng)地園舍獨(dú)立建筑群體，符合安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，建筑風(fēng)格符合幼兒特點(diǎn)。有游戲場(chǎng)地、活動(dòng)器械場(chǎng)地、30m直跑道、沙池、種植園地及飼養(yǎng)區(qū)。B設(shè)置設(shè)備有警務(wù)室、衛(wèi)生保健室、教職工辦公室、接待（會(huì)議）室、教具資料室、科學(xué)發(fā)現(xiàn)室、圖書(shū)閱覽室、教職工廁所、伙房各室配備齊全。有適合年齡特點(diǎn)的桌、椅、床、玩教具櫥、圖書(shū)架、音響設(shè)備、電鋼琴、飲水設(shè)備；幼兒一人一巾；全園配備多媒體、計(jì)算機(jī)、色彩打印機(jī)、錄像機(jī)、照相機(jī)等現(xiàn)代教育教學(xué)設(shè)備，有符合衛(wèi)生要求的用餐設(shè)備。角色游戲玩具結(jié)構(gòu)游戲玩具等種類(lèi)豐富，數(shù)量能滿(mǎn)足幼兒游戲活動(dòng)的需要。B教材圖書(shū)使用明天出版社的《山東省幼兒園教育活動(dòng)教材》，無(wú)小學(xué)化傾向。有獨(dú)立網(wǎng)站且內(nèi)容及時(shí)更新。教師用書(shū)、幼兒圖書(shū)數(shù)量均達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。B辦園特色傳統(tǒng)手工藝為主線，發(fā)展幼兒動(dòng)手能力。教師均有教師資格證，教師、保育員均達(dá)到規(guī)定學(xué)歷。炊事員有健康證，并受過(guò)幼兒膳食營(yíng)養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)。B職業(yè)道德尊重幼兒身心發(fā)展規(guī)律和特點(diǎn)，無(wú)體罰或變相體罰現(xiàn)象。A教育教學(xué) B1教育管理幼兒園近期、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，能促進(jìn)幼兒園可持續(xù)發(fā)展。有學(xué)期工作計(jì)劃、月重點(diǎn)、周安排、一日活動(dòng)安排表等。B1教育活動(dòng)一日活動(dòng)開(kāi)展合理有序。建立幼兒成長(zhǎng)檔案及時(shí)進(jìn)行觀察分析。幼兒園成立家委會(huì)，定期開(kāi)展家長(zhǎng)會(huì)、親子活動(dòng)并參與到家園共育活動(dòng)中。有幼兒成長(zhǎng)記錄。B1示范帶動(dòng)幫扶活動(dòng)切實(shí)有效進(jìn)行。B1安全工作幼兒園各種安全制度健全，責(zé)任到人，并層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。幼兒園安保人員、安保及消防器械配備齊全。B1制度建設(shè)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》和省市有關(guān)規(guī)定，制定健康檢查制度、疾病預(yù)防制度、衛(wèi)生消毒制度、安全制度、營(yíng)養(yǎng)管理制度等，并做到有計(jì)劃、有實(shí)施、有記錄。幼兒每年進(jìn)行健康檢查，每半年進(jìn)行身高、視力、體重檢測(cè)，并有記錄。各室及設(shè)施衛(wèi)生清潔定期進(jìn)行消毒，幼兒每人一巾一杯、一床一被，無(wú)交叉感染。成立伙委會(huì)并定期召開(kāi)會(huì)議。B教學(xué)榮譽(yù)積極參加各種評(píng)選活動(dòng)。B2教育宣傳榮獲“德州市百佳幼兒園”稱(chēng)號(hào)。二、存在問(wèn)題對(duì)照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，還存在一些不足：園舍建筑中缺少玩水設(shè)施。我們將以繼續(xù)努力，進(jìn)一步深化教育改革，與時(shí)俱進(jìn)，不斷探索，不斷創(chuàng)新，進(jìn)一步深化辦園理念，構(gòu)筑更高平臺(tái)，再創(chuàng)輝煌！第四篇：督導(dǎo)自評(píng)報(bào)告督導(dǎo)自評(píng)報(bào)告實(shí)驗(yàn)小學(xué)一、學(xué)校基本概況我校于今年9月份完成舊址翻建任務(wù)并由西湖小學(xué)遷回，學(xué)校占地面積約19800平方米，建筑面積約15900平方米，在校生2792名，在校教職工154人，其中大專(zhuān)以上學(xué)歷148人，%，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%，教師中具有高級(jí)教師職稱(chēng)的5人，一級(jí)教師45人。我校以“一切為了學(xué)校、教師、學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展”為辦學(xué)理念，以“創(chuàng)辦一流學(xué)校，培養(yǎng)合格加特長(zhǎng)的學(xué)生”為辦學(xué)目標(biāo)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，學(xué)校先后獲得山東省教學(xué)工作示范學(xué)校、山東省信息技術(shù)示范學(xué)校、山東省創(chuàng)新教育先進(jìn)單位、山東省藝術(shù)教育示范學(xué)校等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，受到家長(zhǎng)和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。我校以新建校為契機(jī)，不但對(duì)學(xué)校的校園環(huán)境、教學(xué)設(shè)施進(jìn)行改善，還重塑了校園文化，著力開(kāi)展“書(shū)香校園”活動(dòng)，打造特色文化，構(gòu)建魅力校園，不斷提升師生的人格魅力。鼓勵(lì)“師生共讀”“親子共讀”，營(yíng)造濃厚的讀書(shū)氛圍，創(chuàng)建良好的育人校園文化，讓每一面墻壁會(huì)說(shuō)話，讓每一縷陽(yáng)光都燦爛，讓每一顆心靈都閃光。我校積極響應(yīng)教育部啟動(dòng)的全國(guó)億萬(wàn)學(xué)生集體鍛煉一小時(shí)的大型活動(dòng)，掀起校園內(nèi)體育鍛煉高潮。體育組在教務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)之下，結(jié)合學(xué)校自身實(shí)際，整合現(xiàn)有資源，為全校學(xué)生精心安排了跳繩、踢毽、立定跳遠(yuǎn)、乒乓球、韻律操等多項(xiàng)鍛煉內(nèi)容。陽(yáng)光體育活動(dòng)的開(kāi)展，形成了全體師生參與的群眾性體育鍛煉的良好風(fēng)氣，達(dá)到了鍛煉身體，增強(qiáng)體質(zhì)的目的，我校被評(píng)為省級(jí)體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校。我校堅(jiān)持育人為本、德育為先，把立德樹(shù)人作為學(xué)校的根本任務(wù)落到實(shí)處。針對(duì)不同年齡階段，開(kāi)展不同主題活動(dòng)，注重環(huán)境滲透德育、文化滲透德育、學(xué)科滲透德育、活動(dòng)滲透德育。我校開(kāi)展的《關(guān)注空巢老人，溫暖孤獨(dú)夕陽(yáng)》德育實(shí)踐活動(dòng)，參加了全國(guó)公民養(yǎng)成教育協(xié)作會(huì)議并獲得一等獎(jiǎng)。我們的經(jīng)驗(yàn)做法被山東省教育廳網(wǎng)站、《山東工人報(bào)》、《現(xiàn)代教育報(bào)》、《素質(zhì)教育》進(jìn)行了宣傳推廣，并獲得濰坊市中小學(xué)管理類(lèi)創(chuàng)新獎(jiǎng)。我校依據(jù)市教育局《關(guān)于在全市中小學(xué)校（中等職業(yè)學(xué)校）加快建立育人為本基本制度的通知》精神，從訂立之初，就注重“校本特色”，沒(méi)有照搬照抄試點(diǎn)學(xué)校的內(nèi)容，而是結(jié)合教育學(xué)心理學(xué)有關(guān)學(xué)校管理的規(guī)律，結(jié)合本校學(xué)生特點(diǎn)，結(jié)合教育法規(guī)條例的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本校多年來(lái)的管理學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)，力求實(shí)現(xiàn)人性化、法治、人文管理的完美統(tǒng)一，力求實(shí)現(xiàn)“硬性規(guī)定”到“軟性管理”的轉(zhuǎn)變。我校注重十二項(xiàng)制度的實(shí)用性，讓制度從墻上“走下”來(lái)，從檔案盒里“走出”來(lái)，進(jìn)入教師、學(xué)生的心田里，入腦入心，在實(shí)際育人工作中，從校長(zhǎng)到教師都自覺(jué)運(yùn)用并不斷完善修訂，把育人為本基本制度建設(shè)工作具體化，用具體工作檢驗(yàn)育人為本基本制度建設(shè)成效，收到了良好的育人實(shí)效。我校確立了“以先進(jìn)的理念為主導(dǎo)、以課堂教學(xué)為主陣地、反思與實(shí)踐相結(jié)合”的校本教研模式，在“教學(xué)研一體化”的校本教研思路下，形成學(xué)習(xí)、反思相結(jié)合的教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展模式，創(chuàng)建“集體備課——教師上課——反思調(diào)整——二次上課——總結(jié)提煉”等“五段 式”集體備課制度，采取“日反思、周交流、月總結(jié)、末展評(píng)”的辦法，讓教師反思自己在備課、上課、輔導(dǎo)等環(huán)節(jié)中的“亮點(diǎn)”及存在的問(wèn)題，寫(xiě)出課后反思和成功案例。今年我校共有20多名教師參加市縣優(yōu)質(zhì)課評(píng)比中獲獎(jiǎng)，有2名教師推薦參加市教學(xué)能手的評(píng)選，有1名教師推薦參加省教學(xué)能手的評(píng)選。我校成立了安全科，具體分管學(xué)校安全保衛(wèi)工作，按照上級(jí)要求配齊專(zhuān)職保安，對(duì)安保經(jīng)費(fèi)按時(shí)、足額撥付。學(xué)校制定了《校園保安績(jī)效工資考核辦法》，增強(qiáng)了保安責(zé)任意識(shí)，調(diào)動(dòng)了工作積極性。我校制定完善了《山東省中小學(xué)幼兒園安全管理暫行辦法》規(guī)定的十項(xiàng)安全制度，并根據(jù)制度要求制定了詳實(shí)的落實(shí)計(jì)劃、措施，確保制度落實(shí)有力度、有新度、有效度。如果出了安全責(zé)任事故將“一票否 決。，提高學(xué)生防范意識(shí)。配備了了法制副校長(zhǎng)，定期組織法制知識(shí)講座。，杜絕上訪事件的發(fā)生。（二）圓滿(mǎn)完成校舍安全工程，讓學(xué)校變成家長(zhǎng)最放心的地方 實(shí)施中小學(xué)校舍安全工程，是黨中央、國(guó)務(wù)院和我省貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推動(dòng)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的一項(xiàng)重大民心工程。為保質(zhì)保量按期完成工程項(xiàng)目，縣委、縣府和縣教育局領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常深入建筑工地現(xiàn)場(chǎng)辦公，協(xié)調(diào)解決工程實(shí)施過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題，同時(shí)會(huì)同城建、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位經(jīng)常深入工地進(jìn)行工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等綜合檢查，督促施工單位嚴(yán)格按照工程合同施工。（三）推進(jìn)學(xué)校信息化建設(shè)，有自己的網(wǎng)絡(luò)中心，配備服務(wù)器2臺(tái)，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備齊全，服務(wù)器容量充足。學(xué)校建有多媒體教室一個(gè)，59個(gè)教學(xué)班裝備了多媒體，配有計(jì)算機(jī)、投影儀等，并接入互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了“班班通”。通過(guò)自主開(kāi)發(fā)、網(wǎng)上接收與下載、校際交流、學(xué)校購(gòu)置等途徑，不斷充實(shí)學(xué)校的資源庫(kù)。學(xué)校支持學(xué)科骨干教師參與學(xué)科網(wǎng)站資源庫(kù)的建設(shè)。（四）積極組織教師遠(yuǎn)程研修活動(dòng)，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì) ，實(shí)行分層管理。在此基礎(chǔ)上，學(xué)校成立由“教導(dǎo)處——指導(dǎo)教師——研修組長(zhǎng)——學(xué)員”四位一體的研修小組，由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)全程管理，指導(dǎo)教師和研修組長(zhǎng)具體指導(dǎo)教師研修。，精心準(zhǔn)備。召開(kāi)研修教師會(huì)議，傳達(dá)學(xué)校研修計(jì)劃、管理辦法和研 修的階段任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)研修的意義，動(dòng)員教師積極參加研修。，制度保證。這次遠(yuǎn)程研修我校教師合格率為100%。（六）存在的問(wèn)題及今后打算我校教育工作取得了令人欣喜的成績(jī)，但也存在著一定的問(wèn)題。二是學(xué)校北門(mén)緊鄰站前街市場(chǎng)，車(chē)輛多人員雜，學(xué)生放學(xué)、上學(xué)十分擁擠，存在著一定的安全隱患。第五篇：督導(dǎo)自評(píng)報(bào)告督導(dǎo)自評(píng)報(bào)告宏廟小學(xué)是一所有著一百二十多年歷史的老校。弘揚(yáng)“愛(ài)崗敬業(yè)、積極向上”的學(xué)校教育精神，樹(shù)立“敬業(yè)、融合、知性、健康”的良好教師形象。近兩年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在全體干部教師的共同努力下，我校先后獲得“影響北京教育的十佳‘常青樹(shù)’學(xué)?！?、“創(chuàng)建文明行業(yè)示范單位” “體育工作突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。嚴(yán)格按照《關(guān)于印發(fā)西城區(qū)小學(xué)規(guī)范化建設(shè)學(xué)校督導(dǎo)評(píng)價(jià)驗(yàn)收實(shí)施意見(jiàn)的通知》中的要求，以促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展為重點(diǎn)，組織學(xué)習(xí)《關(guān)于印發(fā)西城區(qū)小學(xué)規(guī)范化建設(shè)學(xué)校督導(dǎo)評(píng)價(jià)驗(yàn)收實(shí)施意見(jiàn)》和《西城區(qū)小學(xué)規(guī)范化建設(shè)學(xué)校評(píng)價(jià)方案（試行）》的各項(xiàng)要求。我們還組織全體教職工參與學(xué)校規(guī)范化建設(shè)工程督導(dǎo)評(píng)價(jià)驗(yàn)收工作，真正落實(shí)了自評(píng)工作人人參與、人人關(guān)心、人人知情、實(shí)事求是。分報(bào)告由行政會(huì)審議通過(guò)后，再由一人執(zhí)筆完成總報(bào)告的初稿，最后經(jīng)行政會(huì)及全體教職工共同討論，完成此次督導(dǎo)報(bào)告。第一部分 發(fā)展規(guī)劃一、基于發(fā)展設(shè)計(jì)五年規(guī)劃。首先，我校全體教職工進(jìn)行專(zhuān)題學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)相關(guān)文件的主要精神，學(xué)習(xí)學(xué)校規(guī)范化工程現(xiàn)狀診斷性報(bào)告，結(jié)合我校實(shí)際思考：未來(lái)五年我們的學(xué)校將要建設(shè)成什么樣的學(xué)校，使大家在思想上對(duì)設(shè)計(jì)五年規(guī)劃有了新的認(rèn)識(shí)。再次，請(qǐng)全體教職工認(rèn)真閱讀并提出修改意見(jiàn)。辦學(xué)理念： 以人為本，促進(jìn)學(xué)校、教師、學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展 辦學(xué)目標(biāo)： 傳承百年文脈，打造健康、和諧，可持續(xù)發(fā)展的品牌學(xué)校二、基于規(guī)劃制定工作計(jì)劃。學(xué)校每學(xué)期在制定工作計(jì)劃時(shí)，首先要全面總結(jié)各部門(mén)工作成績(jī)，認(rèn)真客觀地查找工作中的不足，特別是要依據(jù)《規(guī)劃》的精神，對(duì)照分解目標(biāo)制定本學(xué)期的具體工作計(jì)劃。為保證學(xué)校工作的順利開(kāi)展，我校制定了規(guī)章制度，以及各部門(mén)崗位職責(zé)，形成了檢查、總結(jié)、考核、獎(jiǎng)懲管理機(jī)制。第二部分 隊(duì)伍建設(shè)一、優(yōu)化學(xué)校管理學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，建立了分層管理體系，充分發(fā)揮學(xué)校黨組織的政治核心、監(jiān)督保證作用，黨政配合默契。為了使學(xué)校的管理工作取得最佳效益，學(xué)校理順了管理機(jī)制，制定和完善學(xué)校常規(guī)管理要求和管理層面崗位職責(zé)，既能確保