校本獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度5篇-在線瀏覽
2024-10-17 17:51本頁(yè)面
【正文】 、寫(xiě)反思，檔案整理規(guī)范的培訓(xùn)成績(jī)?yōu)闈M分。積極對(duì)教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行反思，撰寫(xiě)教學(xué)論文、案例等獲得區(qū)級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)的培訓(xùn)成績(jī)?yōu)闈M分。積極參加讀書(shū)活動(dòng)，按時(shí)參加學(xué)校組織的教育科研的為滿分。六、學(xué)校將校本培訓(xùn)成績(jī)記入教師年終考核中，考核成績(jī)與教師學(xué)期工作量化和績(jī)效工資掛鉤，并作為評(píng)聘的主要依據(jù)。第二篇：獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度獎(jiǎng)勵(lì)處罰管理制度（試行）一、目的：鼓勵(lì)員工奮發(fā)向上，做出更大成績(jī)，防止和糾正員工的違紀(jì)失職行為；保障公司工作秩序正常運(yùn)行，保證公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成。獎(jiǎng)懲適當(dāng)：執(zhí)行獎(jiǎng)罰中，要做到功獎(jiǎng)相稱(chēng)，處罰相當(dāng)。三、范圍：本制度為公司內(nèi)部行政管理制度范圍。本制度適用于公司全體工作人員。公司人力資源部和辦公室責(zé)本制度執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)督管理。五、獎(jiǎng)勵(lì)：獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)別：一般性獎(jiǎng)勵(lì)；嘉獎(jiǎng)；記小功；記大功；通令嘉獎(jiǎng)；授予先進(jìn)工作者。（1）嘉獎(jiǎng)與一般性獎(jiǎng)勵(lì)：?jiǎn)T工在本職工作崗位能夠認(rèn)真履行職責(zé)，工作業(yè)績(jī)比較突出，在本部門(mén)內(nèi)有一定影響。（3）授予先進(jìn)工作者：授與先進(jìn)工作者屬于年終綜合評(píng)比范疇，按年終評(píng)比與獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定辦理。獎(jiǎng)勵(lì)原則：以精神鼓勵(lì)和物資獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，注重平時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)；每年開(kāi)展一次先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評(píng)選，年終被評(píng)為先進(jìn)工作者，在本的平時(shí)工作應(yīng)被記小功一次以上。六、處罰：分為經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰二種。行政處分：警告、記小過(guò)、記大過(guò)、降薪、降級(jí)、辭退、開(kāi)除。留用察看期間停發(fā)獎(jiǎng)金和補(bǔ)助，工資減半。處罰細(xì)則（1）、沒(méi)有提前請(qǐng)假或領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有準(zhǔn)假，擅自不上班者，按曠工處理。（2）、工作時(shí)間竄崗，妨礙他人工作，罰款10元/次。（4）、員工上班不按公司規(guī)定著裝或不佩戴工作證，一次罰款10元，自行車(chē)、摩托車(chē)、汽車(chē)等一切車(chē)輛不按規(guī)定地點(diǎn)停放，罰款20元/次以上。（6）、在工作場(chǎng)所大聲喧嘩、嬉鬧、追逐，工作時(shí)間穿背心、拖鞋、勾肩搭臂等影響公司形象者，罰款50－100元/次，經(jīng)批評(píng)不改者，調(diào)離崗位或辭退。（8）、上班時(shí)間吃食品、亂丟果皮紙屑等，罰款50元/次。（10）、工作時(shí)間睡覺(jué)、下棋、打撲克，罰款100元/次，中層以上干部給予警告、降職、降薪處罰。（12）打架斗毆、尋釁滋事者一律開(kāi)除，嚴(yán)重者送公安部門(mén)處理。（14）、人為損壞公司里的設(shè)備和財(cái)物，除按價(jià)賠償外，并罰款100元/次以上。三次以上者給予開(kāi)除處理。（16）、盜竊公司財(cái)物，除追回原物，并按十倍價(jià)處罰外，一律開(kāi)除，并扣罰全月工資。（18）、凡欺騙領(lǐng)導(dǎo)，以事假、病假名義到其他單位務(wù)工者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即開(kāi)除，并扣除當(dāng)月全部工資。（20）、泄露、出賣(mài)公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)、商業(yè)秘密者，追究違約責(zé)任，并予以開(kāi)除，情節(jié)嚴(yán)重的，追究其法律責(zé)任。（22）、徇私舞弊，假公濟(jì)私、貪污公款等嚴(yán)重?fù)p害公司利益者，除賠償公司損失外，并處以10倍以上罰款。（23）、員工有錯(cuò)，認(rèn)錯(cuò)態(tài)度好，可減輕處罰，認(rèn)錯(cuò)態(tài)度不好，可加重12倍處罰。開(kāi)除處分一律扣除當(dāng)月所有工資待遇。獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容包括：在什么崗位作出了貢獻(xiàn)；所做的貢獻(xiàn)影響如何；成績(jī)屬于個(gè)人的還是集體的；先進(jìn)事跡，如良好的工作作風(fēng)或服務(wù)勤勞、敬業(yè)愛(ài)崗精神等。要求語(yǔ)言清晰，材料具體，切忌模糊其辭，泛泛而論。人力資源部對(duì)申請(qǐng)報(bào)告進(jìn)行審查和補(bǔ)充，為獎(jiǎng)勵(lì)決策提供事實(shí)依據(jù)和獎(jiǎng)勵(lì)建議。嘉獎(jiǎng)以上獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)交由人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)一存檔管理。八、處罰的程序：由辦公室和人力資源部按公司行政管理制度要求定期進(jìn)行檢查。接到舉報(bào)后，辦公室或人力資源部應(yīng)立即查清事實(shí)。中層管理人員的一般違紀(jì)行為（警告）的處罰，由分管主管（副總經(jīng)理或總監(jiān)）審批；嚴(yán)重違紀(jì)行為（記小過(guò)、記大過(guò)、降薪、降職、辭退、開(kāi)除）由分管主管（副總經(jīng)理或總監(jiān)）提出或?qū)徍耍肆Y源部核查，公司董事長(zhǎng)審批。辦公室和人力資源部在日常管理工作中發(fā)現(xiàn)一般違紀(jì)現(xiàn)象有權(quán)直接開(kāi)出處罰單，報(bào)分管主管審批。月底時(shí)由人力資源部作出考核統(tǒng)計(jì)，交財(cái)務(wù)部在工資發(fā)放時(shí)扣除相應(yīng)的罰款。十、本制度自下發(fā)之日起試行。省級(jí)繼教：100元；國(guó)家級(jí)繼教：500元。發(fā)表A類(lèi)期刊：論著：300元；其他：150元。院級(jí)比賽或考試，第一名：200元；第二名：100元。市級(jí)比賽或考試，第一名：400元；第二名：300元；第三名：200元。市級(jí)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人及拔尖人才：500元；市級(jí)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選及骨干人才：200元。兼職碩士生導(dǎo)師：400元?？苾?nèi)講座：100元。放射科懲罰制度醫(yī)院質(zhì)量考評(píng)扣分，責(zé)任人扣總金額40%。超過(guò)2小時(shí)按曠工計(jì)算。無(wú)故未參加科務(wù)會(huì)，罰款50元；開(kāi)會(huì)遲到按第2條計(jì)算。發(fā)生醫(yī)療糾紛，自己承擔(dān)總賠償金額的5%。明確公共財(cái)物為人為損害，直接責(zé)任人賠償物品價(jià)值的5%30%。第四篇：獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度獎(jiǎng)勵(lì)處罰管理制度（試行）一、目的：鼓勵(lì)員工奮發(fā)向上，做出更大成績(jī)，防止和糾正員工的違紀(jì)失職行為；保障公司工作秩序正常運(yùn)行，保證公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成。獎(jiǎng)懲適當(dāng)：執(zhí)行獎(jiǎng)罰中，要做到功獎(jiǎng)相稱(chēng)，處罰相當(dāng)。三、范圍：本制度為公司內(nèi)部行政管理制度范圍。本制度適用于公司全體工作人員。公司行政部負(fù)責(zé)本制度執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)督管理。五、獎(jiǎng)勵(lì)：
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